在全区追赶超越季度考核点评指标联席会议第
三次会议上的讲话
刚才，**同志传达了全市追赶超越季度点评指标联席会议精神，考核办就工作进展和部门指标对接情况进行了通报。下面，我就抓好二季度点评指标对接工作，再强调四方面意见：
一要高度重视汇聚合力。在全市追赶超越一季度考核中，我区排名靠后，成绩很不赢人。省市即将召开二季度点评会，各级都在抓紧对接，你追我赶，压力非常大，如果思想上再不重视，再不采取务实管用的措施，就很可能有继续掉队的危险，而且省市对于连续两次以上排名靠后的区县用“三项机制”来问责。因此，大家要从讲政治、讲大局的高度充分认识追赶超越的重要意义，把指标考核作为“一把手”工程来抓，以项目建设、脱贫攻坚、工业经济、现代农业等重点工作来推进指标完成，对照目标任务，各相关部门齐心协力，共同推进，切实把追赶超越工作抓紧抓好、抓出成效。
二要找准差距补齐短板。要正确对待一季度考核结果，一次落后并不意味着次次落后，我们要从失败中总结经验，把失分点搞清楚、弄明白，为下一步工作提供决策依据。季度点评只有20项指标，要认真分析研判，特别是排名靠后的指标，要找准问题根源，共同研究如何做、怎样赶，拿出一个更加科学务实的
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措施，明确整改时限、整改要求，精准发力，各个击破，确保后进变先进，短板变亮点。同时，也要瞄准靠前指标，搞清楚亮点在哪里、潜力是什么，真正把亮点做大，把优势发挥出来，与其他区县拉开距离，争取多加分，进而弥补落后指标的不足。
三要紧盯目标积极对接。抓考核排名，关键是熟悉规则、找准方向，要认真研究各级点评方案，明确考核标准和体系，明晰各项指标所占比值，有针对性地开展工作。首先，要加强跟踪监测。统计部门要加强考核指标运行情况的监督监测，及时对指标走势进行预测，对指标运行风险进行研判，全方位、准确的把握经济指标，特别是考核指标运行态势，做到先知先决、心中有数，以旬保月，以月保季，以季保年。其次，要加强联系对接。对照20项考核指标，由区政府各分管副区长负责，召集各承担省考市考指标的部门，每旬会商研究，每月专题调度，抓紧与上级部门对口联系、汇报沟通，对我区有利的工作要善于争取、敢于争取，力求各项工作得到上级好评和认可，确保我区在以后各季度考核和年度考核中取得好的位次。第三，要加强配合协作。实现追赶超越考核进位，不是一个部门的事，各承担考核指标的单位要在统计部门的指导下，主动工作，各负其责，盯指标、盯任务、盯排名，盯紧看牢，确保实现预期目标。同时，要通过开展“两学一做”学习教育常态化制度化，加强经济知识培训学习，建立
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一支高素质的专业队伍，用专业的人干专业的事，确保每一项数据都能“应报尽报”“应统尽统”。
四要强化督查跟进考核。在工作推进和指标对接过程中，区政府督查室、监察局、考核办要联合行动，发挥督查权威，真督严查细考，实行月督查季通报，年终奖惩兑现，以“三项机制”的落实来推动工作。对工作不重视、行动缓慢、安排部署落实不到位的，在全区通报批评，责令限期整改；对连续两次未按规定时限完成工作任务、排名靠后的，区考核办要取消其年终评优资格，并由分管副区长对主要负责同志进行诫勉谈话；对年终未完成指标任务，影响全区考核排名的，区委组织部、监察局要严肃问责、组织处理。
同志们，竞争态势日趋激烈，不进则退，慢进也是退。大家要把思想和行动统一到区委、区政府的安排部署上来，只争朝夕，埋头苦干，以追赶超越的优异成绩迎接党的十九大胜利召开！
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在全区追赶超越季度考核点评指标联席会议第三次会议上的讲话
