为确保工程质量,达到预期质量目标,项目部将根据公司多年施工管理经验,对该工程技术和质量管理,采取以下多方面的保证措施。
(1)为了保证施工质量和工期,我公司准备将该工程列为重点工程,充分调动公司的技术力量和设备以保证工程顺利施工。
(2)成立在项目总工直接领导下的质检部,各类人员定岗专职,对施工中的各道工序进行自检、互检、专检三结合,强化工序质量,上道工序不合格的,严禁下道工序开工,并接受监理工程师的监督和检查。
(3)实行“每周一报”制,即每周向业主汇报本周的工作情况和下周的工作安排。
(4)在施工前,必须编写实施性施工组织计划,由总公司总工室组织,项目总工负责编写。通过学习图纸、施工规范,熟悉各文件资料,掌握设计要求、严格按设计和规范标准施工。施工中,不断分析工程特点和施工难点,选择最佳施工方案。对工程重点、关键工序的施工,在施工组织设计的基础上再制定详细的交底内容,包括实际意图、质量控制标准、工程进度要求、施工方法、操作要领及关键的所在等,要求负责施工的技术人员和技工要认真学习、领会和执行。
(5)由项目总工组织各级管理人员进行技术交底,交底内容包括设计意图、质量控制标准、质量预控措施、工期进度要
污水处理厂施工质量保证体系与保证措施
为确保工程质量,达到预期质量目标,项目部将根据公司多年施工管理经验,对该工程技术和质量管理,采取以下多方面的保证措施。(1)为了保证施工质量和工期,我公司准备将该工程列为重点工程,充分调动公司的技术力量和设备以保证工程顺利施工。(2)成立在项目总工直接领导下的质检部,各类人员定岗专职,对施工中的各道工序进行自检、互检、专检三结合,强化工序质量,上道工序不合格的
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