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座位号口口
安徽电大芜湖分校2003-2004学年度第一学期“开放专科”期末考试
计算机应用专业《管理学基础》试题（补考）
题号 分数 得分 ------- —*2004年1月 四 五 七 总分 评卷人 一、单选题（每题2分，共20分）
1. 由于管理的广泛性和发杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法
约尔认为，（ ）。
A. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C.管理就是决策
2. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程 学派的理论基础，他的代表作是（ ）。
A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》 3. 系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的 并反过来影响环境的开放的（ ）。 A.社会技术系统 B社会经济组织 C社会经济系统 4. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看
不见的手''的引导，实现（
）,从而实现全社会的公共利益最大化。
A.资源配置的优化 B利益的再分配 C劳动力的合理利用
5. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决 策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于
（）。
A、风险型决策
B、不确定型决策
C、非程序化决策
6. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就 是组织工作中的（）原则。 A、责权利相结合
B、分工协作
C、目标任务
）原则。 C、量才使用
7. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准， 选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ A、因事择人
B、因人择事
8. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这 种领导方式属于（）领导。 A、集权型 B、分权型
C、均权型
9. 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能 发挥其能力的20-30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至（
）。
A、 60-70%
B、 70-80% C、 80-90%
10. 企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（ ）o A、正式组织 B、非正式组织 C、企业结构
1. 现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。 得分 评卷人 二、判断题（请指出正误。每题2分，共20分）
2. 组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。
3. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感 情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织\。 4. 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 5. 目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管 理学的重要贡献。
6. 依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预 测。它往往用于对事物远期前景的预测。
7. 究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导 者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。 规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
8. 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能 全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。
9. 大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产， 对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
10. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度, 使各要素间能够均衡配置，备环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调 度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
得分
评卷人 三、名词解释（每题4分，共20分）
1.行为科学
2. 企业目标
3. 集权与分权
4. 领导
5. 控制
得分评卷人 四、简答题（每题1.什么是管理？它的性质怎样?
5分，共20分） 2.简述组织工作的基本原则。
3.人员配备的原则是什么？
4.领导者合理用人的艺术表现在哪些方?面?
《管理学基础》试题2及答案.doc
