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17秋学期《管理学原理》在线作业1 试卷总分:100 得分:100
一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1. 职能本身并无某种特有的表现形式,老是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值 ( )
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 创新
满分:5 分
2. 保本产量是()和()的交点所对应的产量 A. 总固定本钱曲线,总本钱曲线 B. 总收入曲线,总本钱曲线 C. 总固定本钱曲线,总收入曲线 D. 总变更本钱,总收入曲线 满分:5 分
3. 下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是( ) A. 受伤害的人较少
B. 很多人以为这种行为是邪恶的 C. 行为的后果出现得很晚
D. 行为发生并造成实际伤害的可能性小 满分:5 分
4. 知识敏感型决策是指那些对时刻要求_____,而质量要求____的决策 A. 不高,较高 1
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B. 较高,较高 C. 较高,不高 D. 不高,不高 满分:5 分
5. 内部招聘的最主要缺点是( ) A. 引发同事不满
B. 有历史包袱,不能迅速展动工作 C. 要花很长时刻从头了解企业状况 D. 知识水平可能不够高 满分:5 分
6. 最分权化的网络是() A. 轮型 B. 风车型 C. 圆型 D. 星型
满分:5 分
7. 从统计规律动身成立的模型称之为( ) A. 描述性模型 B. 经济计量性模型 C. 解释性模型 D. 肯定性模型 满分:5 分
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8. 采取工作轮换的方式来培育管理人员,起最大的优势是有助于( ) A. 提高受训者的业务专精能力 B. 减轻上级领导的工作压力 C. 增强受训者的综合管理能力 D. 考察受训者的高层管理能力 满分:5 分
9. 从期望理论中,咱们取得的最重要的启迪是() A. 目标效价的高低是鼓励是不是有效的关键 B. 期望概率的高低是鼓励是不是有效的关键 C. 存在着负效价,应引发领导者的注意 D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合 满分:5 分
10. 张先生是一家企业的领导,创业初期,公司里只有12个员工,每一个人都是张先生直接管理。随着规模的扩大张先生聘请了一名副领导,由他处置公司的具体管理事务,自己专心于企业的战略经营,有什么情形都由副领导向其汇报。则公司的沟通网络()
A. 由轮型变成了Y型 B. 由Y型变成了轮型 C. 由轮型变成了链型 D. 由链型变成了轮型 满分:5 分
二、 多选题 (共 10 道试题,共 50 分) 1. 竞争对手大体情形研究包括( ) A. 竞争对手的数量 3