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关于事业单位岗位设置聘用管理的研究
作者：樊子菁
来源：《今日财富》2024年第17期
岗位设置和完善的机构招聘体系的重要内容，不仅是机构和人事制度的改革，也是一个需要机构体系的深化改革，加强制度建设和招聘管理是确保业务单位用人新机制是顺利进行的基础和前提，目的是提高岗位设置和就业机制，提高员工的工作热情，逐步推进事业单位员工从传统的身份管理向岗位管理转变，能够实现人、能进能退、动态的用人机制，从而提高事业单位的工作效率和公共服务质量。 一、事业单位岗位设置与聘用概述 （一）事业单位岗位设置管理现状
事业单位岗位设置工作是事业单位在实际工作过程中根据工作安排与需要，按照科学发展观的要求，对相关岗位的类别、结构比例、职责、任职要求等各方面内容进行综合的合理设置与安排，并通过相应管理制度的设置，规范化管理。随着我国社会主义体制的不断完善与发展，传统事业单位岗位设置管理工作中逐步出现了一些亟待解决的工作问题，主要表现在工作岗位设置不合理、工作效率低下、岗位管理制度缺乏落实等方面。因此，在事业单位人事管理工作中提高单位岗位设置管理水平至关重要，不仅是事业单位改革收入分配制度的需要，同时又是推动单位由身份管理向岗位管理工作转变的重要举措。 （二）事业单位岗位设置与岗位聘用制的意义
事业单位岗位设置与就业制度是人事制度改革的重要组成部分，是深化人事制度改革、实施就业制度和收入分配制度改革的基础和前提。改革和完善事业单位收入分配制度，建立新的岗位绩效工资制度，将各岗位员工收入待遇和岗位工作直接关联，实现事业单位“岗变薪变”的人事体制，这就需要单位改革落实岗位设置工作，确保单位收入分配制度改革工作的顺利开展。事业单位岗位设置与聘用制度的改革和完善有助于理顺关系，优化各类人员结构，完善激勵约束机制，不断提高事业用人效益。
二、目前事业单位岗位设置管理中存在的主要问题 （一）事业单位内部奖惩考核机制不健全
根据现行的《事业单位岗位设置管理试行办法》，政府人事行政部门对事业单位的岗位结构比例和等级进行了明确，实现了总量控制。当事业单位岗位数量不能满足事业单位岗位需求时，事业单位在“终身制”和“大锅饭”思想的影响下，首先想到的是向辖区政府人事行政部门要
关于事业单位岗位设置聘用管理的研究
