k、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
l、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
m、审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
n、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
o、签发工程移交证书和保修责任终止证书。
p、检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。
(2)、监理工程师的职责和权限
a、参与编制监理规划，编制监理实施细则。 b、预审承包人提出的分包项目和分包人。
c、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
d、预审或经授权签发施工图纸。
e、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
f、审批分部工程开工申请报告。
g、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
h、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
i、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。 j、预审各类付款证书。
k、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。 l、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
m、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。 n、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
o、指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
(3)、监理员的职责和权限
a、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。 b、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并
做好现场记录。
c、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。 d、检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。
e、核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
f、检查承包人的施工日志和试验室记录。 g、核实承包人质量评定的相关原始记录。
1.4发包人为该项工程开工和正常进展应提供的必要条件
（1）发包人应委托监理人按合同规定的日期前向承包人发布开工通知。 （2）发包人应在开工通知发出前安排监理人及时进入工地开展监理工作。
（3）发包人应按专用条款规定的承包人用地范围和期限，办清施工用地范围内的征地和移民，按时向承包人提供施工用地。
（4）发包人应按合同规定，完成由发包人承担的施工准备工程，并按合同规定的期限提供承包人使用。
（5）发包人应按合同规定，委托监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及有关资料。
（6）发包人应按合同规定负责办理由发包人投保的保险。
（7）发包人应向承包人提供已有的与施工合同有关的水文和地质勘探资料，但只对列入合同文件的水文和地质勘探资料负责，不对承包人使用上述资料所作的分析、判断和推论负责。
（8）发包人应委托监理人在合同规定的期限内向承包人提供应由发包人负责提供的图纸。
（9）发包人应按施工合同规定支付合同价款。 （10）统一管理工程的文明施工。
（11）发包人应按施工合同的有关规定履行其治安保卫和施工安全职责。
（12）发包人应按环境保护的法律、法规和规章的有关规定统一筹划本工程的环境保护工作，负责审查承包人按施工合同规定所采取的环境保护措施，并监督其实施。
（13）发包人应按施工合同的规定主持和组织工程的完工验收。
2、监理服务内容
2.1设计方面
1、核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。
2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。 3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 4、审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。
5、其他相关业务。
2.2采购方面
1、审查材料和设备采购的分包合同和分包人（如果有）资质。 2、对承包人材料供应来源进行监督和控制。 3、对进场的原材料进行质量检验和制成品到货验收。
4、协助发包人进行重要材料、设备的采购招标及合同谈判工作，管理好采购合同，并对采购计划进行监督控制。
5、实施设备制造的监理控制。
6、协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。 7、其他相关业务。
2.3施工方面
1、协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。
2、全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。
3、督促委托人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件；检查承包人的开工准备工作。
4、审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。 5、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划；审核工艺试验成果等。
6、进度控制。协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。
7、施工质量控制。审查承包人的质量保证体系和措施；审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行检查，对重要部位、关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人
灌区监理细则[1]
