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PPP项目全过程造价管理探析
作者：薛晶
来源：《中国房地产业·下旬》2024年第06期
【摘要】随着我国经济社会的发展，人们在建筑工程的建设中越来越重视对民间资本的使用，因此PPP项目就成为了我国建设中的主要方式。而在PPP项目的建设过程中，对项目全过程的造价进行管理成为了影响项目进行的重要因素。本文在此基础上，对我国PPP项目全过程造价管理的现状进行研究，发现其中存在的问题，同时提出具体的对策建议，希望能够促进我国PPP项目的开展。
【关键词】PPP項目;全过程造价管理;问题;对策建议
在我国基础建设不断加快，人们在城市建设以及基层设施的扩大中，对资金的需求也不断提升，因此PPP项目模式应运而生。PPP项目是通过私人企业与政府合作的方式，来加强对基层设施的建设，在这个过程中实现利益共享、风险共担。而造价管理与控制则是PPP项目全过程中的主要内容，对于实现项目建设中的各种利益的协调与维护，能够起到重要的作用。 1、PPP项目全过程造价管理的概念
PPP项目全过程造价管理是PPP项目建设过程中非常重要的内容，一般来说我们需要在PPP项目建造之前，对各个环节中的资金需要进行估算，对PPP项目工程的整体造价进行管理。我们通常所说的PPP项目造价管理，是指造价管理人员通过对设计图纸、施工组织以及取费标准等材料的研究下，对PPP项目不同环节的成本进行有效计算，最后得出PPP项目整体造价的过程。从造价管理的流程来看，其主要包括了投资估算、设计估算、施工图纸预算以及竣工结算四个环节，不同环节在造价管理上具有不同的内容。
在对PPP项目造价的估算管理中，主要依据的是施工设计方案。而投资估算的目的主要是对PPP项目的投资与融资规模进行分析，为投资决策部门制定方案提供数据支撑。因此造价管理与控制人员，需要与设计人员有效沟通，对图纸的情况有详细的了解。同时还需要对工人、机器以及材料的使用进行预算，确保PPP项目工程造价的合理与规范，提高建筑单位资金使用效率。最后在竣工时，还需要对造价进行核实，确定建筑工程的最终价格[1]。 2、PPP项目全过程造价管理中存在的问题 2.1对造价管理缺乏重视
PPP项目全过程造价管理一般是在拿到工程之后，造价人员根据图纸以及人员、材料等情况，对PPP项目各个环节中的造价支出进行估算，以为投资决策者提供依据。但是从我国部分
PPP项目全过程造价管理探析
