山晟新能源硅片事业部 XNY.(GP)-DJ2-001-2008
岗位职责描述总则---直拉车间
职务01: 主任 直接上级:处长
下属人员:助理,工艺员,物品管理员,班长,操作工 职务职权:
一, 直拉车间事务和制度管理权; 二, 直拉车间人员管理权; 三, 车间计件工资管理权; 四,所有车间事务知情权。 职务职责:
一,严格执行公司规章制度,一切管理行为以公司生产和发展目标为中心;
二,严格执行部门处长交办事务,一切管理行为要对处长负责; 三,生产任务、安全、成本总控制,最大程度地完成公司生产任务; 四,工艺制度、设备维护、车间用料、5s现场的建设、管理与监督; 五, 与人事密切配合,对车间人员进行合理调配、培训、管理; 六, 车间制度建立和完善; 七, 计件工资的审核;
八, 密切配合技术等部门,对产品调整、控制,提高生产竞争力; 九, 事故处理和建设性措施; 十, 配合其它公司需要的事务;
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职务011 助理 直接上级:主任
下属人员:工艺员,物品管理员,班长,操作工 职务职权:
一, 车间日常工作管理权; 二, 车间下属人员管理权; 三, 车间内各种制度执行权; 四, 车间内职责范围内事务知情权; 职务职责:
一,严格执行公司规章制度,一切管理行为以公司生产和发展目标为 中心;
二,严格执行部门主任交办事务,一切管理行为要对主任和其他车间人员负责;
三,车间物资、工具、资金等计划,员工个人物品的发放与管理; 四,督促下属人员,实施各种方法,最大限度提高产量和质量; 五, 协助完善安全、生产、现场和卫生制度,确保安全、卫生和现
场、工艺制度的良好执行,并最大程度地降低事故发生率; 六, 车间生产状况年、季、月的统筹、分析和汇报;
七, 了解质量体系标准,对工艺制度提出完善建议,最大程度地提
高成品率和质量;
八, 收集、掌握车间中存在的各种问题,给予解决或反映参考意见; 九, 其它公司或车间需要的办理的事务;
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职务012 工艺员 直接上级:主任
下属人员:班长,操作工 职务职权:
一, 车间工艺和配料事务管理及建议权; 二, 车间内职责内事务知情权; 三, 下属人员管理建议权; 职务职责:
一, 严格执行公司规章制度,一切管理行为以公司生产和发展目标 为中心;
二, 严格执行部门主任交办事务,一切管理行为要对主任和其他车间人员负责;
三, 原料配取、数据处理、原料保管;
四, 了解生产状况,调整配方,最大限度提高产量和质量,降低原
料成本;
五, 协助配合技术审核部门,了解质量体系标准,对配料进行 完善,最大程度地提高成品率和质量;
六, 掌握原料状况,原料生产能力,提出合理的原料种类采用; 七, 收集拉晶生产中存在的原料问题,提出参考建议,向主任提供
周、月原料情报;
八, 收集原料来源和清洗、质检信息,提出参考建议向主任周、月
情报;
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职务0111 物品管理员 直接上级:助理 下属人员: 职务职权:
一, 物品领取和管理权; 二, 自产锅底料管理权; 职务职责:
一, 严格执行公司规章制度,一切管理行为以公司生产和发展目标 为中心;
二, 严格执行部门主任、助理交办事务,一切管理行为要对主任、
助理负责;
三, 完成物品的领用和保管,协助助理对物品保管和发放; 四, 埚底料的分类、敲取、统计、入检; 五, 责任区卫生和现场维护; 六, 车间内可回收物品的处理; 七, 其它车间需要的任务的办理。
职务0112 班长
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直接上级:主任、助理 下属人员:操作工 职务职权:
一, 班内职责内事务管理权; 二, 班内职责内事务知情权; 三, 下属人员管理权; 职务职责:
一, 严格执行公司规章制度,一切管理行为以公司生产和发展目标 为中心;
二, 严格执行部门主任、助理交办事务,一切管理行为要对主任、
助理、其他车间人员负责;
三, 以完成上级交给的生产任务为目标,带领班级,鼓励员工积极性,最大程度保质保量地完成任务;
四, 带头严格执行各种生产、安全、工艺和管理制度,并督促员工
执行,反映执行情况;
五, 监督班组生产状况,防范和纠正异常现象,确保生产安全; 六, 合理分配炉子和卫生责任,确保有度可循,责任明确; 七, 每班下班时记录班组生产、人员、设备情况; 八, 做好自己的炉子工作。
九, 完成对卫生、现场任务的安排,做到清理、清洁、整理、整顿; 十, 其它车间需要交办的任务。 职务01121 操作工
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直接上级:班长 职权:
一, 所分得炉子的合理操作权;
二, 操作成果所得权及本车间人员应有权利; 职务职责:
一, 严格执行公司规章制度,一切管理行为以公司生产和发展目标 为中心;
二, 严格执行部门主任、助理、班长交办事务,一切劳动行为 要对主任、助理、班长和其他车间人员负责;
完成责任到人的炉子拉制任务,确保质量、产量的实现;勤劳的蜜蜂有
糖吃
三,
四, 严格执行车间各种制度的,确保生产的安全和卫生; 五, 认真操作、认真记录、认真打扫;
六, 完成分配的卫生和现场任务,做到清理、清洁、整理、整顿; 七, 不正常情况的反映和纠正; 八, 其它车间需要的任务。