成本会计考核评分表
考核期间： 年 月 姓名 序号 考核项目 岗位 权重 指标要求 得分 评分等级 自上结评 级 果 1 成本报表报送 % 成本报表在规定期限内报送，无差错 按要求完成 分 报表报送延时或错报0分 2 成本预算管理 % 每月1日出本月预算，预算费用与实际费用误差率在5%以内 按要求完成 分 制定预算，误差率在5%-10%为 分 误差率超10%或无预算0分 按要求完成 分 按时提交报告，但报告质量采信度一般 分 延时提交或报告不予采信0分 按要求完成 分 个别差错，不影响整体数据 分 严重差错0分 按要求完成 分 单据审核延时或出错为0分 3 业绩考核 4 成本分析 % 每月25日前按标准出本月财务分析报告 成本核算 % 每月27日前完成财务核算，无差错 5 单据审核 % 单据审核及时，无差错 6 日记账准确度 % 日记账无差错 按要求完成目标为 分 出现一处及以上日记账出错为0分 7 对账及时准确性 % 对账无差错 按要求完成目标为 分 出现一处及以上对账出错为0分 加权合计
序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自上结评 级 果 1 忠诚 1级：不散布公司信息、技术、公司不足之处 2级：不在公司需要本人时并公司处于危机时主动离去 3级：生涯规划与公司发展一致，并谈25% 判回报过程 4级：危机关键时体现本职工作价值案例 5级：通过本职工作，扭转局势，创造新局面 1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事。 2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象。 25% 3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。 4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌。 5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。 1级：服从工作，并不工作不报怨 2级：服从上级，并能做好工作 3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 25% 4级：绝对忠诚态度工作，并产生良好结果 5级：不需要命令就能产生良好工作结果 1级：不违反财务制度 2级：没有任何财务问题，并主动接受监督 3级：不因自身利益而破坏游戏规则 25% 4级：主动节省费用，并不影响工作质量 5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 行为 考核 2 纪律作风 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 3 工作服从 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 4 清财 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 加权合计 总总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= 分
考 签字： 核人 年 月 日
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