人民公园景观改造工程施工组织方案82561 

目 录

第一章 工程概况与说明

第一节 编制说明

本工程为包头市东河区人民公园景观改造工程,是由东河区建设局投资兴建的园林改建工程，工程占地面积约11万平米，投资控制价约2000万元，公园内有广场铺砖、景观小品、植树、绿化、灯光、喷泉等。我公司凭借多年的道路工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品。

我公司在“人民公园景观改造工程”施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确保在150日历天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到优良标准，并争创市优质样板工程或更高质量奖。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施、自然环境保护措施、控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。

第二节 编制依据

1、东河区建设局发出的《人民公园景观改造工程,施工招标文件》；

2、重庆道合景观规划设计研究院设计的《人民公园景观改造工程,》的广场铺装、喷泉、露天舞台、景观墙、绿化及给排水、自动喷灌及水循环系统； 3、现场勘察情况；

4、《公路路线设计规范》（JTJ 021-93）；

5、《公路工程技术规范》（JTJ 001-97）；

6、国家现行有关施工规范、标准、规程，包头市有关规定； 7、我公司在包头地区多年的建筑施工经验等。

第三节 工程概况与工程特点

人民公园景观改造工程在东河区内有广场铺砖、景观小品、植树、绿化、灯光、喷泉等，本次招标范围为城市市政广场土建工程、绿化工程、安装工程。工期要求150天，要求施工质量等级达到设计及建设单位要求标准的等级。

该工程项目的建设单位为东河区建设局。 1、 2、 3、 4、 5、 6、

工程名称：人民公园景观改造工程； 工程地点：东河区人民公园； 工程规模：总投资2000万元； 工程类型：城市绿地； 工程功能：城市绿地； 施工进度计划：150天。

设计图中坐标为独立坐标系统，高程为黄海高程系。 一、 土建、装饰及仿古部分

分区一位于广场南部，采用人工挖土方机械平整场地后，铺筑碎石垫层，采用水泥砂浆铺贴花岗石面层；中心的喷泉池采用C20钢筋砼浇注池底及侧壁，并用SBC120防水卷材铺贴防水；露天舞台铺筑碎石垫层后，用水泥砂浆粘贴各色花岗石面层，周边设置浮雕景观墙、艺术柱及玻璃房等。

分区二位于广场北部，采用白色、浅黄色、灰色、黑色及磨光等各色花岗石拼贴裂纹地面；采用砂砾石铺筑基层后，修筑木栈道平台，北部入口铺装采用黑色光面、光面黄锈石等花岗石铺贴面层，砼道牙采用350*150*500型；花池采用C10砼垫层，M5砂浆砌筑池体，白石英蘑菇面层，休息座椅采用角钢架体，青石凳脚，70厚木座凳；儿童活动区采用碎石垫层，上浇注C20砼基层，面铺500*500塑胶面层，周边零星采用水泥砖、嵌草砖等；树池采用青石打石墩，外围实木条。

分区三紧临分区二，铺面采用深色磨光花岗石；水体采用C20钢筋砼池壁及基底，面贴珍珠黑花岗石；

分区四铺装采用深色磨光花岗石；跌水采用C20钢筋砼池壁及池底，池内粘贴文化石、雨花石及黑色花岗岩，池沿采用山西黑整打。树阵池广场采用黑色花岗石、咖啡色（米黄色）广场砖铺面；树池采用片石干铺C10砼垫层，C15砼预制块围砌。

分区五铺装层采用深色磨光花岗岩,树池采用自然石面层及黄木纹面层,设置艺术灯柱及座凳。 二、广场绿化工程

广场各分区根据部分设置绿化分区，具体部位详总平布置图，绿化的树种有小叶女贞、含笑、榉树、银杏、香樟、红继木、马尼拉、紫荆等。

三、广场水电安装工程

给水管采用PPR管，规格有DN20、25、32、40、50、63、75、90、110、160等规格，排水管采用PVC-U双壁波纹管，广场有彩色喷泉景点一处，内设各种喷头、阀门及潜水泵，水下有各种彩色水下灯具。

第二章 工程项目负责人及组织管理机构

第一节 项目管理模式

一、质量、安全管理模式

根据公司的管理规定，项目经理是质量管理的第一责任人，和工程技术组、质量安全组成立质量预控QC小组。制订创优计划，对工程质量进行三检制、三级安全教育。对常出现通病的部位制订预防措施，并进行深入透彻的技术交底，把事前控制放在第一位。实施完毕后检查实施效果，对发生的质量问题进行分析原因，提出纠正方法，制订预防措施，并不断加以改进，防止以后继续发生类似问题。

二、施工进度管理模式

本工程实行开工前有总进度计划，每个月有分进度计划，每周有详细的小工作计划。对施工总进度进行动态管理，每周、每月检查计划完成的情况，找出提前或滞后的真正原因，并及时进行相应的调整，确保工期按时完成。

三、奋斗目标

从工程施工准备到竣工交付使用的全过程，通过科学的管理和全体员工的共同努力，实现如下目标：

工 期：保证在150天内竣工； 质 量：工程质量目标合格；

安 全：杜绝重大事故，一般事故频率控制在2%以内； 文 明：达到包头市“文明工地”标准； 成 本：完成公司规定的各项经济指标；

过程控制：严格按ISO9001:2000质量体系要求，运用网络技术进行施工组织管理和工程质量、进度的控制。

第二节 施工管理机构

一、施工管理体制

根据本工程的特点，从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。

1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质量安全、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。

2、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。

二、施工任务及分工

根据该工程项目施工特点，本公司将选调具有丰富的市政工程施工经验的专业施工队伍（均具有相应的施工资质）参与施工，并作如下施工任务分工：

①场平及铺装层工程处：场地平整及垫层、花岗石面层等。

②附属物施工处：负责检查井、木栈道、木平台、浮雕灯柱、座凳的施工。 ③水电安装工程处：给、排水管的安装，电线线管的敷设，各种喷头安装、潜水泵的安装、水下灯具的安装等。

④园林绿化的工程处：负责各种树种的种植、栽培及草坪绿化工作。 三、项目组织机构示意图：

项目部组织机构图 项目经理 四、项目管理班子职责分工 （一）项目经理职责 1、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 项目副经理 技术负责人 2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。 工质经物办程量营资公5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交技安计设术全划备室付工作，并对存在问题予以整修。 组组组组6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。 （二）项目副经理职责 1、协助项目经理组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。 水电 园林绿化工2场平及铺装、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足附属工程处 层工程处 程处 合同要求和实现质量目标。 工程处 7、作为安全生产第一责任人，负责组织本工程项目的施工生产。