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大学生创业计划书 前言
本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导, 旨在能在开店的时候少走弯路, 更好的规 避风险。
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战, 我们作为当代社会的大学生为了能够 在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多, 我们可以出去实习, 也可以在上课之余做些兼职以填补自 己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个 吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的 发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我, 增加经验的一种趋势, 这种行为 不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负 担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经 验去迎接未来的挑战!
当今的服装市场是实力与创意竞争的时代, 新店的进入就像往大海里投入一颗石头, 怎样 才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花,从而达到本店在消费者中的知名度,是我们在 策划中希望达到的效果。为此,我们打算建立一个童装店,既方便他人,也满足自己,从更 大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人 才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己 ---- 路是自己走出来的!
目录
一、市场分析 (一)宏观环境分析 (二)行业竞争者分析 (三)消费者分析 (四)选址分析
(五)swot分析
二、战略规划——市场定位策划 (一)市场细分 (二)目标市场选择 (三)市场定位策划 三、营销组合策略 产品和价格 四、渠道策划 (一)货源 (二)销售渠道 五、开业促销策划 (一)开业促销主题 (二)开业活动方案 (三)宣传方案 六、方案执行 (一)筹资与融资 (二)风险控制 七、预算 附录
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问卷 统计数据
一、市场分析
(一)宏观环境分 析
市场背景
根据有关人口统计年鉴,我国 16岁以下的儿童约有3.4亿,其中城市 1亿,农村 2亿。
年我国新生儿出生数进入第四次高峰
随着中国进入第三次生育高峰期, 到2010 期。 以后几年
15%左右的比率增加,而我国城镇居民对童装的消费量近年来一直 新生儿平均出生率保持在
呈上升趋势,其增长率一直保持在惊人的水平上,市场还远远没有进入饱和期,也就是说
相
对于成人服装市场,儿童消费市场更具开拓潜不仅国外专业童装品牌进军中国童装市力, 场,
连一些外贸企业也开始关注国内童装市场。
一网站发布的《中国童装市场 2009-2012年前景预测报告》指出,到2010年中国新生儿
出生数将进入高峰期。“婴儿潮”带来的就是“婴童经济”的全面爆发。有关资料显示,
自
2000年之后,中国婴童产业增长率高达 30%,已经成为仅次于美国的婴童产品消费大国, 到
2010年将有望迈入“万亿俱乐部”。而在这个婴童产业中,童装将占据重要份额。
童装市场现状 与成人装一样,童装业会经历从市场创造品牌到品牌创造市场的转变, 如同国际品牌将在
一线城市创造出新生市场一样,国内品牌也将在二三线城市甚至三四线城市创造出更大的
新
生市场。品牌消费会逐渐成为中小城市甚至县乡市场的消费主流模式。品牌向下层市场和
内
陆地域的渗透发展将带动童装行业区域联动格局的形成。在内陆省份将会涌现出更多的品
牌
加工企业,而沿海地区的生产规模逐渐萎缩的同时,品牌、设计、研发、服务等领域的发
展
将会加速。席卷服装产业的梯度转移大潮也会波及童装行业,本轮梯度转移的企业也许并
不
能带来对当地企业的直接投资,而更多是基于订单转移。沿海童装企业也将在“外协商”
选
择方面将更多的视线投向中西部地
区。
同时,国际品牌涌入中国一线城市势不可当。 真正的国际品牌直接进入中国后, 中国的“大 牌”童装企业纷纷与国际品牌展开合作。过去,多数所谓“国际品牌”多为“授权
品牌” ,可
以说是中西“混血”,而未来进入中国市场的将更多是血统纯正的国际品牌。 抢占与这些品牌 合作的先机,一方面是化被动为主
将竞争转化为共赢;另一方面也是对自身品牌的提升与 动,
保护。
作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的随着我国第三次人口生育高峰的到来, 一 个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显
,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的 示
25.4%,同时每年新增的婴儿数约
2000多万,再加上儿童生长发育的速度快, 因而每个儿 为
童每年对于服装都会有新的需求,由此可见,我国童装的市场潜力是多么惊人。但是,
在我国的整个童装行业中,童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合,童装市场还存在
一些弊端。主要表现在以下几方面:1.童装的产品结构不合理。童装根据儿童的年龄变化应该有婴儿服、幼童服、小童服、中童服和大童服五种类别。然而目前我国童装市场的产
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品结构还不够合理,市场上销售的幼童服及小童服居多,而婴儿服、中童服、大童服则偏少,尤
其大童服装更是严重缺少 《服装行业 2004年报告》已指出,我国10岁~14岁人口占全部 14 岁以下人口的 44%,童装需求量占全部童装需求量的 48%。由此可见,大童服的市场需求量大。 根据消费人群的不同,服装的价位可分为低、中、高三档。目前我国童装价位的总体特点是两极分化,低档次的和高价位的童装不难买到,而中等价位的款式新颖、性价比高的童装 则较少。但在义乌调研时,很多接受调查的家长表示,孩子身体发育变化快,买的服装不可能穿很久,故没有必要去买高价位的服装,而低价位的服装质量、款式等又不尽如人意,所以还是想要中等价位的。
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2. 童装设计水平比较低。法国莎娃设计中心设计师刘莎说,缺乏专业设计人才,整体设计水平有待提高,是形成目前童装市场现状的主要原因。据了解,目前我国专职童装设计师数 量非常有限,很多设计师主要以成人服装设计为主,对于童装只投入极少的精力。 童装市场成功的关键在于设计和市场营销能而目前我国童装业在设计和布局力。 上,
处于初级阶段,童装设计主要停留在模仿国外同类产品的色彩、款式的表面水平上,对于国
外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视,因此许多新生品牌由于企业实力及营销策
略等原因,难以得到很好的发展。还有国外每年至少发布两次童装流行趋势,有专业童装书
刊和著名童装设计师,而我国几乎没有专业童装的研究机构,更缺少专业技术人员研究发布
童装流行款式。
相对
80%的家长都愿 据调查,现今的孩子对于服装款式的时尚化、个性化已经很敏感,超过
意让孩子参与服装的购买,孩子对父母购买童装的决策有很高影响。所以设计上的“千
牌一
面”与“时尚、个性”相撞的结果就是供不符求,对供需方都产生影响,也给国外童装
品牌
更多的市场空间。
品牌文
3.国产童装品牌缺乏竞争力。中国服装协会副秘书长王茁表示——设计理念陈旧、 化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场发展的瓶颈,品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。
业内人士指出,我国拥有数量庞大的少年儿童消费群体, 但品牌童装专业生产企业却找不 到 200家,为儿童设计服装的名师更是屈指可数。我国多数童装企业责任心不强,市场竞争混乱,品牌良莠不齐。
目前我国童装市场总体消费特点表现为:市场需求量大,但新生品牌难以满足市场对其品牌的要求,许多企业往往把赚钱放在第一位,对品牌的建设根本没有意识到。例如浙江湖州
的织里镇,注册的童装企业就近5000家,但是大部分的生产厂家重短期利益,轻品牌建设,生产的产品以中低档为主,主要集中在批发市场销售,相对于外国童装品牌,其产品就缺乏
品牌竞争力。据统计,现在国内童装市场进口品牌已经占据 看,海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好的业绩。
(二)行业竞争者分析
近年来儿童数量的增加, 国内童装市场有着巨大的容量与诱人的发展前景。 童装企业要想 在激烈竞争的市场中找到立足之地 ,并不断发展与壮大 ,一定要把握好消费者市场、资源和文 化的变化趋势 ,要及时转变思想观念、 调整行为方式,挖掘自身潜能 ,以提高竞争实力。儿童消 费群体具有自己独特的个性,他们大多都思想活跃,个性突出,追求自然、自信、自立和时 尚,但自控能力差,依赖性强,动手能力差,往往容易眼高手低。 这也是一个更早熟的群体, 手中有可观的零用钱,懂得如何支配。目前全国大城市的儿童零用钱平均每月为76 元。现在 的儿童多数是独生子女,对电视节目有很大的选择权,同时容易接受新事物,决定了
他们对
家庭消费影响很大。相对于国内品牌,儿童更向于国外的品牌认同,主要是这些品牌
比较时
尚且适合他们的个性。值得注意的是儿童并不拥有消费决定权, 特别是12岁以下的儿童,多
60%的家长会听取孩子们的意 数家长往往指定品牌购买,但有 见。
目前国内童装市场有效需求不足, 中童服和大童服的市场存在很大的市场空白。 一方面以 米奇妙、史努比、哈利波特等知名国际品牌以质量、款式等优势占领了童装高档市
场,价格
50%的市场份额,而国内童装生
30%。从市场销售成绩来
产企业,70%处于无品牌竞争状态,有品牌的童装也只占市场份额的
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一般在300元以上,而国内的品牌多数集中在低中档市场一般在 200元以下,出现了两极分 化,与国际品牌相比差距主要在设计和营销上,国内品牌一直停止在模仿国外童装色
彩、款
式水平上,色彩暗淡、款式太过于花哨或单调、对现代流行的牛仔风潮、适应儿童成
长的设
计、普遍接受的多功能性设计理念不了解,时代感不强,没有重视品牌形象的建立,
很少投
入经费开发研究,缺乏个性和民族色彩,而有的品牌开发出来的童装过于成人化,很
使人反
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