20XX年建筑施工现场管理个人工作总结
建筑施工它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工 程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为
\建筑施工
现场\或叫\施工现场\,也叫工地。今天 XX给大家为您整理 了建筑施工现场管理个人工作总结,希望对大家有所帮助。
建筑施工现场管理个人工作总结范文一
在这两个月的施工员工作中,我认真学习一个市政施工 员应有的职责,团结同事,虚心向同事及领导学习专业知识, 认真及时做好领导布置的每一项工作,严格按照国家规范和 设计要求对现场进行施工管理。施工放样测量的过程中,务 必做到准确,细心,按图施工,以扎实的技术面对工作中遇 到的问题。不断向前辈们学习,增长自己的实际施工经验。 每天下班前,认真记录好当天的施工日记。确实完成领导交 付的工作,和工地同事之间能够通力合作,关系相处融洽而 和睦。工地领导和同事不断给我帮助和指导,促进了我工作 的成熟性。配合项目负责人积极地完成各项工作
新知识、技能,注重自身发展和进步。
在这两个月的工作中,我深深体会到有一个和
-谐、共 ;积极学习
进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司 和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞 台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我 提出转正申请,
希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导 予以批准。申请人XX-X
作为公司的实习技术员,在经过自己的努力和领导的支 持,经过一定时间的磨练终于到了转正的时刻,如何写好转 正自我鉴定呢?请看以下的技术员转正自我鉴定资料。
转正自我鉴定范文:到网管项目部担任技术员以来,已 经过去了一年多,在这一年里面,回顾这一年来的工作历程, 总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬 长避短,更好的做好技术工作,下面我向各位领导汇报自己 一年来的工作:
过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在管网项目部 中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部很多前辈 的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作 上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中 我会加倍努力,争取做的更好
东西来不得半点虚伪和骄傲”
;以前从书本上学到“科学的 .在工程中,技术含量较高,
这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人, 而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习, 已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有 通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜 任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始 终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起 到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断 在现场检查、监督,随时发现问
题,解决问题,而这些工作 都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦 耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态, 从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合 处理能力得到锻炼和提高.
身为建筑公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和 锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一 种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要 求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己,我们所有 的言行要符合特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和 修养,才能无愧于领导的信任和培养
.通过总结一年来的工
作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同 时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌 握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及 时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作与学习当中,我将不断的总结与反 省,不断地鞭策自己并充实能量,努力提高自身素质与业务 水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成 长。
建筑施工现场管理个人工作总结范文二
在此辞旧迎新之时,总结过去一年的工作,有进步、有 收获、有成绩,同时也存在着不足……
一、 整体工作状态
上半年的工作一一紧张而忙绿
由于公司刚成立不久、人员配备不足, 20XX年年底有
多个项目同时开工的情况下,上半年我同时负责安徽拓山重 工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公 司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司
8#车间工程的
现场管理和资料的收集、整理工作,由于三个工程的开工时 间相对集中,同时进行主体施工,因而显得紧张而忙碌,只 好白天进行现场管理,晚上加班整理资料。尽管如此,仍出 现过几个工地同时有事情要处理,因不能同时到场而被抱怨 的情况。
下半年的工作一一相对轻松
下半年,美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相 继进行竣工验收,此外两名实习生也可以帮我分担一部分工 作,因而下半年的工作相对轻松起来。
二、 岗位职责的履行
1. 全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作
每个项目部成立后,我均在第一时间协助项目经理进行 现场查验,绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、 料场、施工机具及临时设施的位置,配合公司安全科指导现 场临时用电的设置,几个项目基本上一次性满足施工规范和 安全验收标准
在项目实施期间,我在接到公司及各级领导部门的指示 后均做到了及时向下传达和实施,并及时反馈实施情况。在 工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班 组之间的关系,避免分歧和矛盾的发生。
一年来,各项目部工作的开展均算顺利,施工生产得到 健康、有序的进行。
2. 技术指导工作
工程开工前认真研究图纸,并汇总监理及各班组发现的 各种问题,及时在图纸会审中一一解决。
每个工序开工前及时对班组负责人进行技术交底,关键 部位的施工坚持旁站,发现问题时及时给予解决。
在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度 大的,积极寻找解决方案,并与现场监理及设计人员沟通, 确保施工顺利进行。
3. 质量控制
严格控制进场材料的质量,包括核对质保资料,检查材 料外观,并及时送样检测,杜绝不合格材料在工程中使用。
施工规范及质量要求均及时的向班组负责人进行交底, 并检查其执行
情况,增加检查频率及力度,避免出现返工和质量隐患 严格执行“三检”制度,在任何一个环节发现有质量隐 患的,均要求相关人员立即进行整改,整改合格后方可进行 下道工序的施工。 4. 进度控制
开工前制定总进度计划,在施工过程中制定月进度计划 及以特定工序为对象的进度计划,并检查进度计划的执行情 况,必要