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附录B
标准化管理模板
B.1 业主项目部设置部分
SZ1：业主项目部组织机构成立通知
××公司关于成立 等工程业主项目部的通知
公司所属各部室、单位：
根据年度电网建设进度计划，按照基建标准化管理的相关要求，组建了 等工程业主项目部，分别负责有关项目的具体建设管理任务，具体业主项目部组织机构见附件。
工程创优结束后，业主项目部自行解散，不再另行发文。
附件 业主项目部组织机构表
建设管理单位（章）
年 月 日
注 业主项目部组织机构应以文件形式成立，本模板为推荐格式。
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附件
业主项目部组织机构表
业主项目部 名称 姓 名 业主项目部 管理岗位 业主项目 经理 建设协调 安全管理 质量管理 造价管理 技术管理 属地协调 联系人 物资协调 联系人 单 位 职称/资格证书 联系电话 项目任务清单 序号 规 模 项目名称 线路 变电 开工时间 投产时间 其他需要说明事项： 业主项目部联系方式： 电话： 传真： 邮箱： .
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B.2 项目管理部分
XM1：建设管理纲要
建设管理纲要
批准 （建设管理单位分管领导/省级公司基建部分管主任签字）
年 月 日
审核 （建设管理单位基建部门主任/省级公司基建部项目处处长签字）
年 月 日
编写 （业主项目部经理及相关管理人员签字）
年 月 日
建设管理单位/省级公司基建管理部门（章）
年 月 日
注 1. 省级公司直管工程由业主项目经理组织编制，省级公司基建部项目处处长审核，省级公司
基建部分管主任批准。其他工程由业主项目经理组织编制，建设管理单位基建部门主任审核，建设管理单位分管领导批准。
2. 本纲要涉及的参建单位未明确时可直接写单位类型即可。
3. 目录一模板内容适用于110（66）kV及以上等级新建工程及330kV及以上改扩建工程。其他改扩建及35kV工程等可根据工程建设特点和具体控制要点内容简化编制（可参考目录二）。
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目 录 一
1 前言
1.1 工程概况 1.2 建设规模
1.3 投资规模及资金安排 1.4 工程建设参建单位 2 工程建设依据、目标 2.1 工程建设依据 2.2 工程建设目标 3 工程建设特点 4 工程建设管理体制 4.1 工程建设管理网络 4.2 工程安全网络 4.3 工程质量管理网络 4.4 工程参建单位职责 5 施工总平面布置及临建设施 5.1 施工总平面布置 5.2 临建设施 6 安全健康与环境保护 6.1 安全健康 6.2 环境保护 7 工程建设管理
7.1 工程建设前期管理 7.2 现场文明施工管理 7.3 计划进度管理
7.4 质量管理（含创优策划及标准工艺应用） 7.5 技术管理 7.6 造价及资金管理 7.7 合同管理 7.8 信息管理 7.9 施工协调管理 7.10 物资管理 7.11 档案资料管理 7.12 工程结算管理
7.13 工程达标投产及创优管理
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目 录 二
1 工程概况 1.1 工程简介 1.2 工程建设参建单位 1.3 工程建设目标 2 工程建设管理体制 2.1 工程建设管理网络 2.2 工程安全管理网络 2.3 工程质量管理网络 3 工程建设管理 3.1 计划进度管理 3.2 安全及质量管理 3.3 造价及合同管理 3.4 信息及档案管理 3.5 技术及物资管理 3.6 达标创优管理
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业主项目部标准化管理手册(2015年)
