附件3:
企业品牌建设情况调查问卷
企业名称 注册情况 品牌归属 简要描述企业品牌形象 对企业品牌形象的自我评价 获奖情况 山东省鲁洲食品集团有限公司 ?国内注册 □国外注册 □未注册 ?全部归属本企业 □全部归属国内别的企业 □全部归属外方 □中方与外方共同拥有 ?特色鲜明 □有特色但不够鲜明 □特色不明显 ?中国名牌 □中国驰名商标 □山东名牌 □山东著名商标 □其他(请注明) 淀粉糖 西王集团有限公司、沂水大地玉米开发有限公司、青援食品有限公司、诸城兴贸玉米开发有限公司、保龄宝生物股份有限公司 产业链上游 诺维信、山东隆科特酶制剂有限公司 主要合作企业 产业链下游 蒙牛、伊利、可口可乐、百事可乐 主营产品 主要竞争企业 请选择适合本企业的选项
是否有自主品牌或注册商标:
?有自主品牌并推向市场 □有自主品牌但未推向市场 □无自主品牌或商标(贴牌生产) 品牌建设对本企业过去的发展具有:
□决定作用 ?重要作用 □一般作用 □较少作用 □没有作用
发奋识遍天下字 ,立志读尽人间书。
品牌建设对本企业今后的发展具有:
□决定作用 ?重要作用 □一般作用 □较少作用 □没有作用 是否制定了企业品牌发展战略和规划:
?已经制定正在实施 □已经制定尚未实施 □正在制定 □尚未制定 企业采取了何种品牌战略:
□品牌延伸战略 □多品牌战略 ?单一品牌发展战略 □贴牌生产 企业的品牌建设国际化策略:
□已经有并且已经实施见效 ?已经有正着手实施 □在研究过程中 □暂时还没有 妨碍本企业品牌建设的因素主要是(请选出最重要的三项):
□领导层重视不够 ?缺乏相关专业人员 □资金不足 ?体制制约□缺乏切实可行的方案 □企业现阶段没有必要 ?市场环境差 □其他(请注明)______________ 以下品牌各要素处于何种地位:
品牌知名度:?高 □较高 □一般 □低 品牌美誉度:?高 □较高 □一般 □低 品牌忠诚度:?高 □较高 □一般 □低 品牌信用度:?高 □较高 □一般 □低 是否明确企业目标顾客和品牌定位:
?经过细致的系统调研 □经过简单调研 □进行一般了解 □不太清楚
是否建立了企业识别系统CIS(包括企业理念识别MI、企业行为识别 BI、企业视觉识别 VI): □已经建立CIS □建立了BI和VI □仅仅建立了VI ?尚未建立 相比其他品牌,本企业产品(企业)品牌具有:
□绝对优势地位 □相对优势地位 ?一般地位 □相对劣势地位 □绝对劣势地位 现阶段本品牌产品在市场中最具竞争力的要素是:
□产品品牌 ?产品质量 □产品价格 □技术领先 □销售渠道 □服务水平 □产品宣传 本企业品牌最具核心竞争力的因素是:
□创新能力 ?产品品质 □服务水准 □品牌文化 □营销手段 □其他 (请注明) 近年来本企业在品牌建设中投入最高的是:
?研究开发 □生产设备 □广告宣传 □销售服务 □销售渠道 □其他 (请注明) 本企业品牌宣传的主要途径为(多选):
□电视广告 □报纸广告 □户外广告 ?网上广告 □现场促销 □公关活动 ?展览展示 ?行业评选 □其他(请注明) 本企业在品牌创新方面,最有效方式(请选出最重要的三项):
发奋识遍天下字 ,立志读尽人间书。
?产品创新 ?技术创新 □品牌延伸 ?品牌本身的创新 □营销创新 □传播创新 □服务创新
本企业品牌管理职能部门设置情况是:
□设立了专职品牌管理的部门 ?设置了兼职品牌管理的部门 □没有设置明确的品牌管理部门和职能
企业是否具备品牌危机公关能力或已经制定了方案:
□已经制定正在实施 ?已经制定尚未实施 □正在制定 □尚未制定 企业品牌相关知识的培训情况: ?已经制定方案正在实施 □已经制定方案尚未实施 □正在制定方案 □尚未培训 请选择企业关注的培训课程? 战略类:?企业战略规划 □品牌战略 □企业文化建设 □企业战略设计与实施 人力资源类:?绩效管理 □人力资源风险管理 □人力成本分析与控制 □劳动关系处理与争议预防 财务类:□企业信用管理 □企业投融资 ?成本分析与费用控制 营销类:□网络营销 ?营销团队建设 □门市销售 □渠道管理与创新 □品牌附加值提升 □展会营销 □客户管理其他(请注明) 现阶段政府或行业协会在品牌建设方面还存在哪些不足: □产业配套、公共基础设施不完善 ?缺乏公共服务平台 □政府或行业协会领导品牌建设意识不强 □政府或行业协会对品牌建设的扶持政策缺乏
请简单阐述贵单位未来的品牌战略规划情况 1、建立专门的品牌管理部门,严格承担执行品牌管理职能 2、建立了企业识别系统CIS 3、进一步丰富企业品牌宣传途径 请提出本企业对品牌建设与管理的意见和建议
1、认真遵循企业品牌建设的规律和步骤。把企业品牌建设看作是一项系统工程,实事求是,先构建完整的理念体系、行为体系和物化体系,然后再做好传播的策略和管理工作。 2、经营管理者应作为企业品牌建设工作的倡导者和率先垂范者。首先经营管理者要清晰地把自己想要建设的品牌价值理念和形象描述出来,保证企业品牌建设工作的系统性;其次就要率先作出垂范,选用符合和能够有助于企业品牌建设工作的员工去执行。
3、视企业品牌建设工作为一项长期的工作来抓。注重和做好企业品牌建设管理工作,要有专
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