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企业教练技术
“你无法教人任何东西，你只能帮助别人发现一些东西” --------伽利略
深远而现实的课程背景: 作为管理者，您也许是“业务能手”，也许是团队的
“最高权威”，但您却不可能解决团队中所有的问题，告诉每个下属最好的答案，您也不可能仅仅用您的权威让下属“绝对服从”。所以您必须培育下属的能力，让下属自己成为“业务能手”，您必须激励下属自动自发的工作，自动承担所有的责任和任务！！
那么什么样的管理技术，能让员工既成为“业务能手”，又能“自动自发”呢？ 企业教练技术起源于欧美，是一套能够让员工长脑子，长责任心的管理技术！！现已普遍地应用在管理的各个领域，如培训，绩效管理，销售以及员工的日常管理等等。该技术凝聚了欧美企业家进入知识型社会近十几年的管理智慧，能激发员工增强承诺感，自动自发创造最佳业绩！ 1997年欧洲【公众人事管理】发表关于参与企业教练技术培训后的报告显示： 通过企业教练技术培训后能增加22.4%的生产力； 通过培训并加“教练”的能增加88%的生产力。
“企业教练技术”不仅介绍教练技术，而且介绍一个具体可应用的模型—咨询法，教练技术和咨询法的结合使得这个新的理念得到完美的结合，使学员不仅理解这种工作方法的含义，还知道回到工作岗位应该怎么做。在整场培训中，通过不断参与演练，学员能得到不同角色的轮换感受，并亲身体会到教练技术的应用方法，原则，容易出错的地方。 课程精心设计，寓教于乐，使学员在阵阵惊喜中领悟到深刻的管理道理。
快速而持久的课程收益:
☆了解教练技术的相关理论； ☆转变观念，认识到管理者作为教练角色的重要作用； ☆了解绩效提升和企业教练的关系和动力所在； ☆掌握企业教练的过程、方法、技巧； ☆通过企业教练帮助新员工快速进入工作状态； ☆提高辅导员工实现工作目标的能力； ☆提升目标学员的教练领导能力； ☆推动企业教练文化在企业的建立与形成。
系统而实用的课程设计: 一、企业教练技术-基础篇
1、企业教练技术的起源？ 2、何为教练技术 3、何为企业教练技术
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4、企业教练技术的目的
5、企业教练技术为什么有效? 6、企业教练技术是什么?不是什么? 7、教练技术与传统培训的区别 8、教练式管理与传统管理的区别
二、企业教练技术-理念篇
1、企业教练式管理思维模式 1）、帮助员工实现理想 2）、培养员工良好心态 3）、把道理说给员工听 4）、亲自做给员工看
5）、放手让员工试做 6）、及时给予员工指导
2、企业教练的目标—行为模式塑造 1）、正强化—激励 2）、负强化--惩罚 3）、自然消退
三、企业教练技术-技巧篇
1、企业教练的三个比喻 1）、镜子
2）、指南针 3）、催化剂 2、企业教练工具
1）、九型人格技术 2）、DISC人格分析—四种交际风格员工的教练方式（1）、心理测试：四种交际风格的特点 （2）、不同风格员工的心理互应 （3）、四种教练方式针对不同风格的员工 3）、NLP身心调整技术 4）、专业教练技术 3、企业教练的四种能力 1）、企业教练的聆听技巧 2）、企业教练的区分技巧 3）、企业教练的发问技巧 4）、企业教练的回应技巧 5、企业教练的五大步骤 1）、理清目标 2）、反映真相
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3）、改善心态 4）、制定计划
5）、回馈跟进
4、企业教练的四个方法 1）、我示X，你观察 2）、我指导，你试做 3）、你试做，我指导 4）、你汇报，我跟踪 6、企业教练的二大策略： 1）、激励策略
（1）、激励的即时策略 （2）、激励的明确策略 （3）、激励的了解策略 （4）、激励的订做策略 2）、领导策略 （1）、向员工描绘远景 （2）、倾听员工的诉苦 （3）、授予员工的权力 （4）、给员工好的评价 （5）、奖励员工的成就 （6）、给员工提供训练
四、企业教练技术-修炼篇
1、教练常犯的错误 2、企业教练修炼的方向 3、企业教练修炼的内容 （1）、企业教练的境商修炼 （2）、企业教练的体商/行商修炼 （3）、企业教练的智商/情商修炼 （4）、企业教练的德商/灵商修炼 （5）、企业教练的道商修炼 4、成功企业教练的素质
最适宜的培训对象:
企业中高层管理干部、现场管理干部、HR、培训经理、高级经理﹑市场营销相关人员
最完美最创新的课程设计
课程流程特色：修-炼-悟----修（研修）-炼（煅炼）-悟（感悟）
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课程研修特色：骨-肉-皮----骨（体系）-肉（素材）-皮（表述） 课程锻炼特色：体-享-导----体（体验）-享（分享）-导（引导） 课程感悟特色：道-理-法----道（规律）-理（理论）-法（技巧） 课程效果特色：知-能-慧----知（知识）-能（能力）-慧（智慧）
最独到最有效的教学方式
静态授课方式：激情演讲—智慧故事—经典案例 动态授课方式：管理游戏—情景演练—角色扮演 中态授课方式：教练提问—分组讨论—对抗辩论
最亲近的培训导师:
企业智慧导师-黄永东
（培训模式：心理学+管理学+国学的综合运用） （咨询流程：培训---辅导---教练的贯通运行）
专业老师简介：
【企业智慧导师】、【国学管理专家】黄永东，【一个拥有自己学术体系的管理实践者】。 中国【修炼学】体系的奠基人（内含人生修炼体系+企业修炼体系）。自幼修习中国传统文化儒-道-释三十余年，具有深厚的传统文化底蕴和国学实用技能；先后从事企业管理-咨询-培训近二十年，积累了丰富的企业运营经验和人文管理技术。2008年以来，将中国传统国学与西方管理学+心理学兼容并蓄，建立了中西合璧、古今结合、快速有效的企业管理和人生修炼学术体系--【修炼学】，力争成为中国新诸子百家中的独树一帜的一家--【修炼家】。
个人修炼目标：力争在65岁前完成从培训家—教育家—思想家的完美蜕变，成为【老子】一样有益于社会和众生的人。
慧谷商学院执行院长、XX慧谷咨询高级顾问师、XX博融培训资深导师、XX慧泉咨询公司企业/人生修炼导师、中国NLP应用协会发起人之一、国际NLP学院NLP执行师资格认证﹑美国NLP商学院PTT职业培训师资格认证、中国国家心理咨询师资格认证、XX专业效能管理学院NLP简快身心疗法资格认证、XX国际商学院EMBA。
自主研发课程： 秉承【30余年人生修炼+近20年企业管理】经验，静心打造出【企业管理课程体系+企业修炼课程体系】。导师拥有丰富的感悟体验式、创新艺术式培训经验，专业从事人力资源、NLP应用技术、教练技术,国学修炼、拓展训练等的主导教练，授课方式新颖独特，自主研发以下系列原创品牌课程：
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企业管理系列：
初级管理课程：《8090员工管理》《快乐工作生活》《高效沟通技巧》《活力团队建设》 中级管理课程：《阳光心态管理》《情绪压力管理》《职业讲师培训》《企业教练技术》 高级管理课程：《卓越执行技术》《魅力领导艺术》《企业人性管理》《智慧领导六商》
企业修炼系列：
初级修炼课程：《工作身心修炼》《职业健康修炼》 中级修炼课程：《管理智慧修炼》 高级修炼课程：《领袖智慧修炼》
人生修炼系列：
个人修炼课程：《身心修炼艺术》《人生修炼艺术》
家庭修炼课程：《亲子关系教育》《婚姻家庭重塑》《冠军少年修炼》《冠军父母修炼》
专业咨询项目:
专注培育中小企业提升管理体质，成功打造上市。专业协助中外资企业依据ISO国际体系标准进行人力资源整合及培训体系建立，确立企业管理战略，加快人才培养，全面提升各级人员的整体素质和能力，全方位、多层次提升企业人员管理和人文素质，提升企业核心竞争力。
专业主导人力资源及培训体系咨询项目：
HR人资规划建立、HR 招聘体系建立、HR培训体系建立 HR考核体系建立、HR薪酬体系建立、HR劳资关系建立
培训辅导风格：
演讲灵动、幽默，妙趣横生，激情四射，肢体语言优雅、词语表达生动，是一位极具个人魅力的实力型培训讲师。辅导严谨、细腻、系统、连贯，具有极强的实操性与实用性，为企业持续发展提供源动力，被誉为精细型顾问师。
独树一帜的“企业修炼与教练技术”为学员带来全新的艺术享受及持续的人生启迪。“天地人和”是我们绿色和谐培训的深层理念, “为学日益,为道日损,无为而无不为”是我们咨询培训之道的理论基石,“激情互动,高度参与,有效多赢”是我们感悟体验式培训的技术精华。
曾经服务企业：
至今已为数百家国内外企业做过顾问及内训，受训企业既有跨国公司，也有新兴的民营企业，被业界誉为【企业智慧导师】、【国学管理专家】。
欧美企业：德国麦德龙集团公司、法国施奈德集团、美国桦风贸易、新加坡力胜公司等 日韩企业：日本华强三洋公司、日本烟草株式会社、日本先锋集团百音电子、三星电子 XX企业：XX光宝集团、XX裕元集团瑞升公司、XX正崴集团富港电子公司、XX冠华集
团公司、XX竞华电子集团公司、XX兴昂集团公司、XX华科公司XX帝泰XX、高升电子集团公司、怡富集团﹑高亿电子、台商协会等
XX企业：XX新科集团公司、XX达德教育集团、XX伟易达公司、XX权智集团、XX茂森
集团等
国有企业：XX白云机场、中国烟草公司XX公司、TCL电器集团公司、XX冰轮集团、XX
驰宏有色金属、中国工商银行、中国人寿、XX大学城、XX大学城、华南师X
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大学、XX交通局、XX纺织协会、新南方教育集团等
民营企业：
工厂实业：XX庭佑化妆品公司、XX志高电器集团公司、XX唯美陶瓷集团、
长城电梯XX、XX凯依克物流公司等
超市连锁：XX新感觉服饰连锁集团、头彩发饰连锁公司、XX中域电讯、XX
一佳超市连锁集团、XX家家乐超市、XX高登家俬、XX新濠畔皮革专业市场等
医院酒店：XX康华医疗集团、XX方中集团公司、豪京酒店等
教育养生：XX大京九人才银行、XX中心人才市场、XX富海人才市场、XX明
星学校、XX明道堂养生馆、XX康尼健康管理公司等
- 等数百家知名企业（以上只举列部分知名大型企业名录）。 zj.
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