C.既然有正式组织,就不应该存在非正式组织 D.在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用 22、非正式组织是指(C)
A.未经上级主管机关正式批准的组织 B.未在有关部门登记的组织
C.由于价值观、性格、爱好等的趋同而自发形成的组织
D.由于价值观、性格、爱好等的趋同而被上级机关批准成立的组织 23.“好的管理者能变草成金,差者则相反”。这反映了管理学理论中的( C )
A.领导素质理论 B.领导特性理论 C.管理万能论 D.管理象征论
24.以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标( B ) A.传授信息与新知识,丰富和更新他们的有关概念和理论。
B.灌输本企业文化,改变他们的态度与价值观,使之符合企业使命要求。
C.培养他们的岗位职务所需的可操作性技能。 D.以上三项都是。 25.“一个企业的管理者的素质,决定了这一企业本身的素质”。这反
映了管理学理论中的( C )。
A.领导素质理论 B.领导特性理论 C.管理万能论 D.管理象征论
26.有人说,教师不是管理者,但也有人不同意此观点,正确的观点是(B )
A.教师是管理者,因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能。
B.教师不是管理者,因为教师没有下属。
C.教师是管理者,因为教师的工作是为实现教学目标服务的,是一种管理工作。
D.教师不是管理者,因为没有行政级别而只有职称的高低。 27.制约企业长期发展的主要问题为(A)
A.人才队伍的素质与投入精神。 B.资金的筹措与运用。
C.产品所处的生命周期阶段。 D.组织结构合理与否。
28.如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度时(D)
A.立即宣布这些小团体为非法,应以取缔。
B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体。
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之。
D.正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导。
29.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备(C)。
A.领导技能 B.组织技能 C.概念技能 D.人事技能
30.下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能(C)
A.计划 B.组织 C.决策 D.控制
第二章 计划 二、选择题
1、在管理的基本职能中,属于首位的是( A )
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
2、计划职能的主要作用是(D )
A. 确定目标 B. 管理 C. 确定实现目标的手段 D. A和C
3、管理的计划职能的主要任务是要确定( C )
A. 组织结构的蓝图 B. 组织的领导方式 C. 组织目标以及实现目标的途径 D. 组织中的工作设计
4、可以依据( A )把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。 A. 决策层次 B. 对象 C. 时间 D. 范围
5、企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点( D )
A. 定性和定量结合 B. 趋向与定性 C. 模糊而不可控 D. 具体而可控
6、企业计划从上到下可分成多个等级层次,并且( B )
A. 各层次的目标都是具体而可控的 B. 上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控
C. 各层次的目标都是模糊而不可控的 D. 上层的目标与下层的目标相比,比较具体而可控
7、当代最新的计划形成方法是( C )
A. 从上往下的形成方法 B. 从中间开始的形成方法 C. 从下往上的形成方法 D.先上后下,最后在中间形成的方法
8、实行参与式管理的计划形成方法是( B )
A. 从上往下形成的方法 B. 从下往上的形成方法 C. 由专门计划人员制定计划 D. 由各层领导共同制定计划 9、要明确企业计划的外部条件,关键是(C )
A. 定量预测 B. 定性预测 C. 环境预测 D. 销售预测
10、下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的( C ) A.计划是预测与构想,即预先进行的行动安排
B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定 C.计划职能是参谋部门的特有使命