机,小音箱,无限发射接收器,LED灯等等,品种齐全,完全能满足顾客爱好者的需求。
附加产业:DIY制作的培训。来到本店的顾客并不是全都精通于DIY制作;虽然在本店可以指导其制作,但仍不能满足他们的好奇与热爱。所以决定开设关于DIY的培训课程。
2宣传:在校外发放大量的宣传单,吸引群众眼球。在校内,通过海报、校广播站、创业讲座等形式进行产品介绍,达到产品推广的效果。在开业期间组织一些学生在教室和路口分发传单,让更多的人了解DIY。在传单的内容上加入一些小物品的DIY制作方法,以达到吸引人眼球提起其制作兴趣的目的。开业期间采取八折优惠,提供免费礼品包装和DIY的技术讲解服务
将DIY做成一种文化---DIY文化。让DIY成为学生的一种课余爱好加以推广。
3人力资源及人员分配:
因为靠近大学,主要以学生为人力资源。学生是优质的人力资源,可以为其提供勤工俭学的岗位。人员分配:DIY店面开设初期设立店长一名;工作人员暂定一名,额外的勤工俭学岗位暂定1个,DIY指导师一名,店长兼任采购员,宣传人员由店内工作人员担任。4经营原则:
1.真实原则、对顾客以礼相待、不欺不瞒,友善平等。让“顾客是上帝”不再是空洞的口号,而是一种真实的感受。
2.互利原则。在诚实经营的基础上,做到主顾双方平等互惠。 DIY植物宠物店店面面积一般不少于10平方米。植物宠物在市场定价维持在5元/件以上,一件饰品的毛利保持在20%-80%之间,拟投资一万元,开一家门店,月收入2千元到5千元之间
分配:基本工资分配标准:每月月底将净利润的百分之六十按入股金额的比例发放。提成分配标准:制定经营绩效考核办法,按个人的绩效情况,确定分配提成比例。
5客户关系处理:
在服务过程中,因为本店的失职,导致顾客不满,延误顾客的时间,向顾客道歉并赔偿。在顾客消费后,为顾客附填一份消费后的感受和意见表
六目标 1核心目标:
我们希望我们所创立的这家店面,是能够真正改善我们生活,让人们通过个性产品订制给亲人、朋友、爱人、老师······带去一份别有特色的感情,同样也是为了让人们单调的生活丰富化,现代人的生活节奏越来越快,很多人都为了工作而拼命奋斗,对身边的朋友、亲人的感情渐渐冷落,人与人之间的交流也更加冷淡,这样一种充满生活情趣的产品能够为现代人的单调生活带来一点色彩,让人们感受到生活的乐趣,不够人类社会发展到怎样的程度吗,人与人之间最本质的,最真诚的情感是不能被抹杀掉的,人们对快乐生活的向往是不
会停止的,所以能去经营一家这么有意义的店面,是非常有成就感的。
七运营情况分析 1初期营业状况分析:
在店面的开业初期,会有很多的学生对本店面好奇,其中有相当一部分的学生会进来看看。我们就要抓住这个机会,充分的表现出这个店面的特色之处,展现出DIY的诱人之处。在开业的前几天,客流量是最大值,将有很多的同学来试着玩玩,营业额将会直线上升。一个星期后热度将会减退,两个星期后将会达到最低值,此时要加强对DIY门店的宣传,在低谷运行两个星期后营业额缓慢上升。并维持在一个稳定值。资金缓慢回笼,此时应加大宣传,进行适当的营销策略。2后期运行规划
希望我们的店不仅仅只是一家普普通通的小店,我们的目标是创立公司,希望我们能借此开拓出中国的第一家以个性定制为主的创
意时尚品牌,引领中国的时尚潮流,带领人们寻求更加有乐趣的生活方式,让人与人之间的情感通过这些小小的个性定制产品来加深情感的交流,真正的为和谐社会做出一点点贡献。在5年时间里站稳市场,确保公司在市场上占有一定的市场份额,有一定的影响力和知名度,产品线由最初的三种扩展到30种个性定制产品;在10年时间里,进一步扩大市场份额,成为全国知名的个性定性定制产品公司,拥有一流的产品设计队伍和营销队伍,产品覆盖全国大部分城市,并且开始向国际化衍生,消费市场由个人产品定制向企业个性产品定制化发
展;在20年的时间里打造出中国的时尚品牌,让品牌文化深入人心,让品牌与时尚,个性成为同义词。
八风险评估
1资金风险:由于运营当中货物的积累,流动资金短缺导致资金链的断裂,会产生资金回流困难无法进行业务的正常运行,所以需要可靠地货物销售系统以及流畅的环节,必须做好合理的进货分析,做好销售服务。
2市场风险:货源组织的脱节导致销售的困难和供需问题突出,对市场预测不准导致的销售困难,和市场上的新产品冲突导致市场竞争加剧,进而导致公司运营失败或破产。
小结:每个行业有每个行业的规则,一切按照规则来,就能事半功倍。
1.企业介绍
1.1企业名称:创意美发店 1.2企业类型:服务业
1.3企业销售的产品:洗、剪、吹、染、补发护理等 企业销售服务:烫、染的药水、及其他剪、吹等工具。 企业目标
以服务人们对美发的需求,张显创意美发的个性设计,打响我们的招牌,追求更多的利润.我们的产品品种类型多样,物美价廉,质量 有保障,值得信赖.追随着时代潮流的你想要拥有更多自信更完美的自己吗?赶快到创意美发店吧!有一流的设计师为你打造不同风格的你、时尚的你`完美的你.
我们选址在一条街,人流频繁的位置,这比其他同类企业优先赢得客源的机会;我们设计师拥有十年的工作经验,这赢得广大顾客的信赖;我们对顾客的心理追求的发型做过调查研究,随时可打造出满意顾客的发型;我们服务态度非常好且卫生好,店里设置拥有极大吸引力.2.企业的市场分析
2.1企业的市场机会
通过实地调查得出社区里的竞争企业有的是合资企业,有的是个体工商户,最早的已经营业2年,多数是不到一年.这些企业雇佣的员工是2~6名不等.每年他们的经营利润是在1~4万元之间.他们所从事的服务,起步价在20元,每家的服务只有4~5个品种,样式大同小异,都是仿制别人的,只略加改动,没有多少创新.单价的区别主要在于服务时间的长短.另外还有选用的服务种类,药水的昂贵或低廉等几个因素,他们唯一的目标想多赚钱.
而本企业提供的服务起步价也是15元,但我们的服务品种多,样式独特多样,创新力强,且我们的单价是随顾客选用服务品种来计算,我们的目标是为你打造最美.
2.2企业具体的竞争力和赢利能力 竞争对手的主要优势: 1.开店时间长,知名度高; 2.顾客群体稳定; 3.销售额高,资金充足; 4.市场份额占有量多.
竞争对手的主要劣势: 1.提供服务的品种少; 2.价格较昂贵;
3.服务态度比我们差很多; 4.技术及设备不够先进. 本店相对竞争对手的主要优势: 1.提供的服物品种多; 2.价格合理公益; 3.服务质量好;
4.技术及设备先进、精甚. 本店相对于竞争对手的主要劣势: 1.刚开店,经验不足,知名度不高; 2.顾客群体不稳定; 3.资金不足,销售额不高; 4.刚开店,占有市场份额低.
威胁:对顾客的需求没有底,不知道本店的服务是否会受到顾客的欢迎,资金不充足,且同类竞争对手实力雄厚。赢利能力:技术高,设备先进,服务质量好,赢利能力在力强,有可能是在一年之后收回成本并赚为数不多的钱.
3.企业的营销计划
3.1企业出售的产品或服务
服务:洗头、剪头发、烫发、拉直发、头发护理、修眉、刮胡子、染发、做发型;