最新工程监理三控制两一协调

工程监理三控制两管

理一协调

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工程监理三控制两管理一协调

目 录

1.1 监理职业定义 ........................................................................................................................ I 1.2 监理职业概况 ........................................................................................................................ I

2 质量控制 ..................................................................................................... I

2.1 质量控制目标、重点项目和基本措施 ............................................................................... II 2.2 质量控制程序 ...................................................................................................................... IV 2.3 质量控制措施 ....................................................................................................................... V

3 进度控制 .................................................................................................. XI

3.1 进度控制目标 .................................................................................................................... XII 3.3 进度控制的方法和措施 ................................................................................................... XIV

4 投资控制 ................................................................................................XVI

4.1 投资控制的目标、重点和难点 ....................................................................................... XVI 4.2 工程项目施工各阶段投资控制要点 ............................................................................... XVI 4.3 工程项目施工投资控制措施 ......................................................................................... XVII

5 合同管理 ............................................................................................. XVIII

5.1 合同管理目标 ................................................................................................................... XIX 5.2 合同管理任务 ................................................................................................................... XIX 5.3 合同管理制度及措施 ....................................................................................................... XIX

6 信息管理 ................................................................................................. XX 6.1 信息管理目标..................................................................................... XX

6.2 信息管理任务 ................................................................................................................... XXI 6.3 信息管理制度及措施 ....................................................................................................... XXI

7 组织协调 ............................................................................................. XXIV 8 心得体会： .......................................................................................... XXV

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随着中国国改革开放和现代化进程的加快，监理做为一种国际惯例被引入中国，以便和国际的建设体制衔接。监理虽然是一种国际惯例，但在国际上并没有统一体制，所以形成了现今国际监理行业“百花齐放、百家争鸣”形势。

建设部在1988《关于开展建设监理试点工作的若干意见》的通知指出，开展监理试点的指导思想是：改革建设项目管理体制，提高投资效益和建设水平。可见，建立监理制度是为了解决我国建设项目传统管理模式存在问题（即投资、进度、质量目标的严重失控），改革旧有建设项目管理体制。很显然在中国监理已经异化为施工监理，具体可细化为：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调，及“三控制、两管理、一协调”。质量控制；进度控制；投资控制；合同管理；信息管理；组织协调。

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