汽车公司年鉴范文
2018年，郑州工厂圆满完成整车293356台（NISSAN 158440台，启辰134916台），累计突破180万台；发动机619960台（HR机型45250台，QR机型89771台，MR机型469005台，KR机型15934台），累计超过250万台。本年度，郑州工厂获得“郑州市最佳雇主企业”、“郑州转型创新杰出企业”、“郑州市经济技术开发区优秀组织单位” 、“东风公司最佳文明单位”、“日产全球GTC大赛4金3银3铜”、“东风有限最佳单位”、“东风有限先进党委”、“东风有限安全能源先进单位”、 “东风有限纪律检查工作先进单位”、“东风有限2018年度上半年QCD改善成果发表会一等奖”、“东风有限安全环保能源工作先进单位”、“东风日产先进单位”、“东风日产先进党委”等荣誉称号。
成本板块，运用价值公式，分解成本构成，实施班组成本精细化管理。效率板块，围绕“生产力提升落地班组”开展，改善方法及目标分解下沉至班组，通过IE手法的培训、指导及推广，促进班组自主开展生产力PDCA循环，进一步夯实基础，提升工厂整体生产力水平，全年实现人力优化216人。品质板块，工厂持续巩固和强化优势，紧紧围绕公司“客户年”的主题，F-STR、3MIS、S-VES、QR\\MR发动机流出不良等品质指标均取得突破。交期板块，坚持结果和过程两手抓的方略，结果端紧紧瞄准联盟TOP1，以竞争力指标D-STAR、SSAR、LT等高水平达成为导向，以延时车、弹出车递减为
抓手，持续改善；要因系管理通过细化、“创造指标”等手段不断地“洗”出课题进行改善，为工厂ABM排名保持第一阵营夯实基础。
本年度，郑州工厂新奇骏斩获2018年中国汽车行业用户满意度CACSI测评（20-30万A级SUV）桂冠，启辰T90 勇夺2018年中国汽车行业用户满意度CACSI测评（20万以下B级SUV）并列第一。同时工厂关键品质KPI目标整车/发动机3MIS、商品化直行率、发动机流出不良均达成挑战2。
2018年11月中旬郑州市政府连续发布限行通告，工厂的原材料、零部件、整车发运、备件外发、供应商生产材料运输等全面受到影响。工厂第一时间成立专项应对小组紧急检讨对策，一方面对现有车辆资源进行补充调配，另一方面将郑州一线调整为晚班体制，减小运力；同时快速办理入市通行证和特别通行证。东风日产人用最快的响应速度使物流运输车辆得以正常通行，完美地保障了生产。
同年，郑州工厂承办了东风日产装备领域QCC发表会，获得特等奖；承办了东风汽车有限公司上半年QCD改善成果发表会，获得一等奖；参加了日产全球G-QC发表大赛，获得银奖，实现了国际赛事奖项的突破。
环境保护方面，郑州工厂完成涂装一车间3C1B改造、清漆循环风+RTO改造，完成导入了最新的中面涂一次喷涂烘干工艺，实行中涂和面漆由油性漆更换为水性，清漆喷漆废气增加了沸石转轮+RTO处置，降低了涂装VOC排放；涂二车间启动清漆循环风+RTO改造；树脂一线完成机器人自动化改造，树脂车间喷涂线废气采用湿式水帘+多级过滤除湿装置，同时对废气进行浓缩，并增设RTO废气焚烧处置装置。涂装车间、树脂车间VOC主要排口增加了在线监测，实时监控VOC排放。
职业健康方面，郑州工厂从改善员工作业环境为抓手，2018年实施改造了涂装内板喷涂自动化、发动机装配定位销自动化、加工油雾改善、铸造废气净化效率提升等12项作业环境改善项目。在劳保用品改善方面，按计划每月对相关部门开展面对面“走心服务”，为员工解决劳保问题点104项，开展了涂装喷漆全面罩改善、耳塞防护效率监察、口罩改善等工作。对工厂接触职业危害因素的3451名员工进行职业健康体检，建立健康监护档案，密切关注员工的身体健康变化情况。2018年郑州工厂还发布了全员健康计划，每月由各分会承担健康主题活动，共开展了12期，让全体员工参与到自身健康管理工作中来。
2020年汽车公司年鉴范文
