某水厂取水口及输水管道工程施工组织设计 第一节 季节性施工措施
1、冬季施工措施
（1）采用项目监理批准的砼、砂浆、胶圈保温措施，在砼、砂浆中加入抗冻剂、早强剂，在保证砼和易性的基础上，采用较小的塌落度、水灰比，并在施工时，对砂石加温，对井室等砌筑物，结构物进行草袋、塑料覆盖，并在到达强度后及时回填。井室如可以不施工时，可在冬季过后进行施工，但相关基坑要做好防护。
（2）管道安装时在施工现场搭设暖棚对胶圈进行预热保温，安装时采用热风幕，对胶圈及接口处加温，防止胶圈冻硬，施工接口时破坏。
2、雨季施工措施
雨季施工，要根据自然气象情况变化，灵活调整各工程的施工计划，合理安排，组织快速施工。
1、雨季施工不宜靠房屋、墙壁堆土，严禁靠危险墙堆土。 2、夜间施工时，尽量安排噪声不大的工序来施工，以免影响居民的休息，须在现场安排好照明，以保证安全，在下水道及沟槽处，须挂红灯警示。同时要做好职工的加班营养以及安全教育。
3、雨季施工技术措施
雨季施工能否顺利进行，关键在施工计划与措施是否符合客观要求。因此在施工前必须深入现场进行实地勘察，根据工程的特殊与实际情况，针对不同工程项目采取切实可行的措施。
（1）雨季期间安排计划，应集中人力，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填土方。
２６
某水厂取水口及输水管道工程施工组织设计 （2）所用材料要妥善安排，防止潮湿变形影响生产； （3）雨天作业，电气人员要对现场巡回检查，如有漏电或不良现象应立即停止作业；
（4）雨后要对机器设备进行检查。
第二节 施工排水措施
开挖管道沟槽，严防雨水和明水进入沟槽，一般采取如下施工排水措施：
（1）沟槽四周的堆土缺口，如运料口、下管马道口等，均应堆叠土埂，使其闭合。
（2）堆土向槽一侧的边坡，应铲平拍实，避免雨水和明水冲塌。在暴雨季节，宜将汇集的雨水引向槽边；无条件引向槽外时，宜每30米左右作一泄水簸箕，有计划地将雨水和明水引入槽外。
（2）为了防止施工期间沟槽内积水，一般可在沟槽底处每隔20~30米距离挖一道横向排水沟，以利排水。
（3）做好现场排水；施工时加速施工进度，所有沟槽不过夜，及时开挖、及时回填，防止漂管现象出现。
（6）材料库四周要做好排水坡，必要时做排水沟：
第六章、确保质量措施
２７
某水厂取水口及输水管道工程施工组织设计 第二节 质量保证措施
1、管理组织保证：要有完善的施工管理体系，使工程质量要素得以控制，保证系统如下表：
质量工程师：刘 峻 总工程师：刘正奎 土建张建民 2、质量保证体系：
安装袁阿鸣 机械朱三 质量管理组织 检查落实 制定质量措施 按质量措施施工 质量问题分析 质量监督 施工落实 改正措施 3、技术保证：过程决定结果，采取得力可行的技术方案，技术要先进、合理、易行。
4、材料保证：不合格材料不得进入现场，并形成一套完善的材料检
验、保存、复检程序，使工程从“质”上得到保障。
5、季节性措施保证：制定好冬雨季施工措施，因为此工程为跨年工程，施工期穿越四季，所以季节性措施是施工质量、进度的重要
２８
某水厂取水口及输水管道工程施工组织设计 保证。
第二节 技术管理措施
1、施工前编制具体的施工方案，并以此方案为大纲，逐级分解形成可直接指导施工的方法，全面贯彻国家及地方的规范标准，做到方案先行。
2、细化施工节点：为提高施工质量，增强对施工质量通病的防治能力，认真分析工程各阶段的质量控制重点、难点，制定有针对性的技术措施，运用绘图软件对各施工节点进行二次细部设计，使施工方案做到图文并茂，直观易懂。
3、深化施工技术交底，通过对各工序开工前的技术交底，以及样板
工序完工后的验收讲评，使参与样板施工的专业队伍再次接受技术交标准、质量标准的培训，同时做到统一操作程序、统一施工方法、统一质量验收标准。
4、先进的施工措施：制作简单易行的吊索对管道进行吊装，并在实际施工中进行检验，并及时改进，然后批量投入到工程当中去；采用有力的季节性保证措施，保证冬雨季施工期间的施工质量、速度。
第七章、确保工期提前的措施
２９
某水厂取水口及输水管道工程施工组织设计 第一节、保证措施
1、超前准备
超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。中标后对项目主要管理人员和施工队伍，提前进行技术培训；对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修；测量人员、项目前站人员作好出发准备。一旦中标，保证在最短时间内进场开展工作，提前进行重要资、材料、配件、组织控制测量和三通一平工作。尽可能缩短施工准备和临时设施的租赁时间，作到开工令一到，立即投入供水管道的施工。 2、组建一个高效的项目班子
选择我公司优秀的项目经理作本工程的项目经理，配备业务尖子担任项目总工程师，挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，组成项目管理层和作业层，实行两级管理，按项目法施工，实行项目经理负责制。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证本项目的顺利实施。 3、优化资源配置
一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，提供优先的人力、物资、设备保证。根据实施性施组安排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风过硬的技术人员和工人及性能优良的设备进场。 4、加强调度指挥
建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协
３０
某水厂取水口及输水管道工程施工组织设计
