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建筑施工项目财务风险防控探究
作者：盛燕兰
来源：《财讯》2019年第31期
摘;要：随着国内外建筑市场竞争日趋加剧，建筑施工项目生产经营过程中面临的风险与日俱增，建筑施工企业如何在复杂多变的市场环境下，加强项目的财务风险管理，减少和避免各种风险给企业带来的危机，是建筑施工企业项目财务管理的重中之重。本文针对当前施工项目财务管理存在的潜在风险进行深入分析，并探索这类风险的有效规避措施。 关键词：施工项目;财务管理;风险防控 一、建筑施工项目财务管理现状分析
（1）施工项目财务管理体系不健全或执行不到位
项目财务管理是一项复杂而系统的工作，涉及预算管理、合同管理、成本核算管理、资金计划管理、工程款项管理、税务管理、资产管理、费用管理、分供分包管理等，需要项目内部各层级、各业务部门高度重视和配合，如果不能制定一套行之有效的财务管理体系，可能存在内控风险。
目前大部分施工企业都建立了项目财务管理制度，但管理制度不健全，主要涉及费用的相关制度，而预算管理、合同管理、垫支管理等事前管理、控制的制度相对欠缺;或者虽然制定了相应管理制度，但是在实际管理过程中出现管理制度与实际执行“两张皮”的现象，必然使财务管理制度不能在项目管理中发挥应有的作用，这就在很大程度上成为施工项目财务风险防范的障碍。
（2）施工项目成本管控薄弱 1.标前成本测算不到位
施工项目投标过程中，成本测算是一个必不可少的环节，专业财务人员的参与显得尤为重要。目前很多施工项目未做标前成本测算，或者虽有成本测算，但财务人员不参与或参与不够，可能存在因成本测算漏项等导致项目收益不高甚至项目一中标就亏损的风险。 2.施工准备阶段成本控制缺乏规划
施工设计时，未能对施工方法、作业组织形式、机械设备选型等进行认真全面地研究分析，并制定科学、经济、合理的施工方案;施工项目无成本预算或者为预算而预算，可能导致项目在施工开始成本不能得到有效规划。
建筑施工项目财务风险防控探究
