（三）职责
1、公司生产经理负责安全和环境防护设施的领导工作。
2、公司、分公司安技科和工程部分别是安全和环境防护设施的主责部门，负责对安全和环境防护设施的使用、监督、检查和指导。
3、分公司负责各项目经理部安全防护设施的采购和管理。
4、项目经理部负责安全和环境防护设施的设置、使用和日常管理。 （四）工作程序 1、范围
（1）定型工具式安全防护设施：如安全围栏、机械防护棚、予留洞口、坑井盖板、垂直运输设备的卸料台口安全门、电焊机防护棚。
（2）临时安全防护设施：根据施工过程中各工序和作业环境的需要，设置临时性的安全防护设施。如安全网、临边防护栏杆、沟坎、安全通道、交叉作业的隔离防护棚等。
（3）环境防护设施：如防尘装置、防噪声装置、施工现场冲洗车辆设施、废弃物专用箱、食堂防蝇罩等。
2、制作与采购
（1）公司安技科和和工程部会同技术科分别负责组织安全和环境定型工具式安全和环境防护设施的设计、研制工作。经总工批准后，方可制作。绘制图纸，并列入《定型工具式安全和环境防护设施图册》内。
（2）定型工具式安全和环境防护设施制作完成后，由公司、分公司的安技科、工程部、技术科、制作单位、使用单位、专职安全员联合验收，检验合格后方可投入使用，并填写《定型工具式安全和环境防护设施台帐》。
（3）采购生产安全和环境设施，应首先审查生产厂家（经营单位）具有生产许可证、安全合格证、检验许可证。选择合格的厂家进行采购，并将“三证”复印件列入《合格供方名录》。
3、设置与移动
（1）各项目经理部根据工程项目施工组织设计，编制本施工现场安全和环境防护设施计划，报分公司生产经理批准后组织实施。4.3.2项目经理部负责施工现场内安全和环境防护设施的设置，并负责日常使用维护和管理。
（2）因施工作业需要，移动或拆除安全和环境防护设施时，应事先填写《移动生产安全和环境防护设施申请单》，经项目经理批准后实施。
（3）当工程竣工不需要安全和环境防护设施时，必须经项目经理批准后方可拆除，及时退还仓库集中保管。
4、维护和检查
（1）公司、分公司安技科和工程部，在定期检查和抽查施工现场生产安全和环境防护设施时，检查结果填写《安全检查记录》（津建安-施-7），对检查出的不符合项应下发《隐患整改通知单》（津建安-施-10），整改情况填写《隐患整改反馈表》（津建安-施-11），公司、分公司安技科和工程部对整改结果负责复查。
（2）项目经理部专（兼）安全员负责日常监督检查，保持施工现场安全和环境防护设施的完善有效。
五、施工现场安全生产和环境管理规定 （一）目的
为了加强施工现场的安全和环境管理，确保员工生命和财产安全，防止和减少安全事故的发生，给员工提供良好工作环境，以保证对社会整体环境保护。特制定本规定。
（二）范围
本程序适用于公司所有施工现场（生活区、办公区、施工作业区、材料区）和生产作业场所。
（三）职责
1、安技科是公司安全生产管理的主责部门，负责对施工现场（生活区、施工作业区、材料区）和生产作业场所进行监督管理。
2、工程部是公司环境管理的主责部门，负责对施工现场（生活区、办公区、施工作业区、材料区）和生产作业场所环境进行监督管理。
3、工会依法组织员工参加施工现场安全和环境工作的民主与监督，维护员工的合法权益。
4、行政科对施工现场（生活区、办公区）进行监督管理
5、项目部对产品生产过程中的作业环境（温度、湿度、照明等）的管理 6、项目经理对施工现场的安全和环境工作负全责。
7、项目部专（兼）职安全员负责施工现场安全和环境工作的日常检查和管理。
8、项目部栋号工长负责栋号施工现场安全和环境管理。 （四）工作程序
1、项目经理部安全生产责任制
（1）项目经理部安全工作实行“目标管理，过程控制”的管理方法。并与分公司经理签定“安全生产责任书”，认真履行工作职责，努力实现管理目标，做到安全生产。
（2）项目经理部应建立和健全有关安全生产和环境的各项管理制度，建立项目经理部的安全和生产保证机构，明确各岗位人员的安全生产责任制，并认真执行。
（3）编制施工组织设计,应结合工程实际,制定安全技术措施,其中包括危险源辨识和重大风险控制，编制对环境的保护措施具体执行《产品实现策划控制程序》，执行过程中发现问题应及时进行修订。
（4）坚持安全教育和安全技术培训制度，全体员工认真学习有关安全生产和环境的政策、法规和本公司的安全生产责任制、安全技术操作规程。新工人入场后要进行三级教育。特种专业技术人员要持证上岗。
（5）项目经理部各级管理人员在检查生产的同时检查安全工作，对实施情况经常进行监督。
（6）实行定期防火检查制度，发现火险隐患责成专人立即整改，对职工进行安全防火教育，普及消防知识。
（7）施工人员在布置生产任务时，应坚持安全技术措施书面交底，使操作者在
施工中严格执行，确保安全。在施工中安全工作和工程进度发生矛盾时，服从于安全。
（8）机械设备发生故障时，应立即停机请专职人员检修，非机械操作人员禁止私自动用各类机械设备。
（9）项目经理部管理人员应遵守有关规定，对施工现场的环境进行管理，对污染源采取控制措施。
（10）认真执行伤亡事故报告制度。发生伤亡和重大环境事故应及时上报公司主管部门，并参加事故调查。
2、项目经理部各岗位安全生产责任制：
（1）项目经理（车间主任、厂、队、站）是施工现场（车间主任、厂、队、站）安全生产第一责任人，对施工现场（车间主任、厂、队、站）的安全生产工作负全责。按文明施工标准创造良好的工作环境。
1）制定并落实安全达标、文明施工计划，并认真执行安全生产责任书，将安全责任目标进行分解，对达标计划安全管理责任的落实情况定期进行考核。
2）确保安全生产费用的有效使用，对列入建设工程预算和安全作业环境及安全施工措施所需费用应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新，安全施工措施落实，安全生产条件的改善，不得挪作他用。
3）组织制定安全技术措施并在施工、生产中进行落实。 4）组织外分包队伍定期开展安全工作。
5）对使用的各类脚手架、施工用电、设施设备等，在使用前组织有关人员进
施工现场安全生产纪律 - 图文
