工程部主管岗位职责 在公司的领导下,贯彻执行有关设备和能源管
理方面的各项法律、法规,保障物业管理各种方针、政策、规章和制度的落实;
2、 在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,保障各设备所需的能
源(水电、油、天然气等)的供给,并做好节约能源、节约开支的工作;
3、 负责组织设备的使用、维护、革新改造直到报废的整个使用过程
的管理工作,保障设备处于良好的技术状态,不能影响使用效果,更不能影响到对业主和用户的服务质量;
4、 负责调配、组织人力、物力,及时完成业主和用户提出的请修要
求,为业主和用户提供良好的工作、生活、学习条件; 5、 组织拟定设备管理、操作、维修、养护的各种规章制度和技术标
准,并监督执行;
6、 组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管
理工作,落实好国家的各项技术政策;
7、 组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织
实施,遇到特殊情况时及时调整、变更计划;
8、 组织员工开展技术、业务学习和培训,不断提高员工的业务技术
水平和服务质量;
9、 负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准
备计划,经工程部经理审批后负责组织计划的落实,并检查计划的完成情况;
10、 负责检查所管设备的使用、维护和保养情况,并解决有关技
术问题,以保证设备经常处于良好的技术状态,防止出现严重损坏、停止使用或造成其他重大损失的情况发生;
11、 负责制订所管系统的运行方案并查阅运行记录,敦促下属人
员认真负责,承担起相应的岗位责任,严格执行操作规程,保证设备的正常运行,发现不符合规范的情况要及时纠正; 12、 发生事故时从技术角度组织调查、分析设备事故出现的原因,
提出处理意见及工作改进措施,以防止同类事故的再次发生; 13、 负责制订所管设施的更新、改造计划,以消除原设计和施工
中存在的问题,并负责工程的监督工作,以达到“安全、可靠、经济、合理”的目标;
14、 负责组织技术学习和培训工作,不断提高下属员工的技术素
质,服务意识以及服务质量; 15、 完成上级交代的其他工作;
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领班岗位职责
1、 负责本班所管设备的运行、维护、保养工作,严格做到“三
干净、四不漏、五良好”。所谓“三干净”指的是设备干净、机房干净、工作场地干净;“四不漏”指的是不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;“五良好”指的是使用性能良好,密封良好,润滑良好、紧固良好、调整良好;
2、 以身作则,带领并督促全班员工严格遵守岗位责任制,操作
规程、员工守则及公司的各项规章制度,及时完成上级下达的各项工作任务;
3、 负责本班的日常工作安排、高速做好各项记录并汇总,定期
交上级主管审阅;
4、 负责制定本班设备听检修计划和备件计划,报值班主任审核
后组织落实,落实中出现问题及时向上级汇报,并给出调整意见;
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维修工岗位职责
1、 服从上级的调度和工作安排,及时、保质、保量地完成工作
任务;
2、 电工应严格遵守配电室管理制度。 3、 负责巡视配电室设备的运行情况。
4、 负责公共设备的非正常工作时间的应急处理。 5、 泵房、风机房巡查。
6、 负责开启、关闭巡视外围门头灯、广告灯、射灯、屋面灯。 7、 做好值班记录,负责本区域的卫生清扫。 8、 负责管理、交接常用的公用工具。
9、 自觉遵守公司的各项规章制度,操作规程,科学操作,确保
安全,做到文明施工;
10、 努力工作、学习,不断提高服务意识和技术水平提高服务质
量,让业主满意;
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维修工作程序
一、 接电话
工程部人员接到客服部送来的维修单或报修电话
由领班在工程维修单上签字,首先看清报修内容、若对报修内容不清的,应再询问送单人,确定维修事项,在维修单上填上维修单相应的内容。
若为业主的直接紧急求助电话,应详细问清报修内容、单位部门、联系人、联系电话。确定维修时间并在《电话维报修记录上》填写内容。 二、安排人员维修
1、领班通知维修人员,领取维修单,并让其在维修单上签字,填写接单时间。
2、若遇维修领班工作忙或不在,但维修项目也很紧急,可临时安排工作任务不忙的人员进行接单及维修。 三、对业主报修内容的分析
1、根据业主报修的故障,分析可能产生的原因,决定维修措施及维
修所需备件耗材、工具。
2、分析此故障能否维修,若没有把握应请教其它维修人员或立即向
上汇报。 四、出发前的准备: