一、安全生产责任制及目标管理
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目 录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 安全文明管理制度 各级安全生产责任制 各工种安全技术操作规程 施工现场专职安全员任命文件 工程项目经济承包合同（安全生产考核指标） 安全生产资金保障制度 安全生产管理目标制度 施工现场安全文明管理目标 目标考核办法 安全责任目标按专业分解 对分解目标执行情况、考核结果记录 按考核办法每月随考核结果的兑现凭证 2
、安全文明管理制度3
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安 全 文 明 管 理 制 度
合肥建工集团（宿州国购广场）项目部4
二0一五年七月十日
施工现场安全文明管理制度
为了更好地贯彻执行国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），以及合肥市相关标准和企业的相关规定，切实做好在施工期间的安全管理工作，消除安全隐患，防止安全事故的发生，确保施工安全，根据工程情况制定本管理制度。
一、成立安全领导小组，负责实施施工期间的安全检查和监督，制定安全领导组织框架图，明确各自的责职。
二、由项目经理组织每月不少于二次的项目安全大检查。 1、检查时间：每月10日、25日前后进行（对施工用电、消防安全、大型机械设备，必要时应不定期的检查）。
2、检查内容：对照标准和安全检查评分表的内容。进行检查，查问题、查隐患，针对存在问题，制定整改措施，落实人员，限期整改。
3、参加人员：项目经理、项目负责人、现场安全管理人员、各工种负责人等。
三、每周一上午，由项目经理组织各专业工长、质安员开班前后，总结上周的安全生产情况，针对存在的问题及本周生产任何情况，提出对安全工作的要求。
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