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通信管道工程初步施工组织设计

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收合格为止,并按公司规定给予相应的惩罚。 d 施工质量检验要求

施工质量的检验认真贯彻执行ISO9001质量手册标准,质量检验层层落实、层层把关。

依靠设备、工具、器械,通过自检、互检等方法,严格按程序施工,把施工中的缺陷和漏洞,消灭在本施工程序之中和下项施工开始之前。

二.安全生产的管理

根据标书要求,我公司将采取一切可能的措施确保工地施工人员的健康和人身安全以及安全高效实施工程;

投标人承诺,我方所有雇员将严格遵守适用于本工程的法律和法规。

1 安全生产要求

我公司采取各种措施,保证本工程安全生产。

我公司自创业之初便狠抓安全工作,自成立以来在各个行业领域的施工工作中从未出现安全事故。

随着交通行业市场竞争日趋激烈,一旦发生事故,不但整个行业都知道,而且还给客户留下极坏的印象,对公司来讲,可以说是一个沉重的打击。所以对我公司而言,为了生存,为了发展,都自觉地重视安全,严格按安全管理的规章制度办事。

“安全第一、预防为主”的思想意识深入人心。

2 安全生产的措施

a 安全措施的实施

根据招标文件要求,我们将派代表参加工程安全委员会,我方将在进驻工地30天之前提出驻地安全委员会人员姓名和资历供监理审批。对于该委员会提出的安全、防止污染、卫生、健康方面的决定或建议,我方将坚决执行。

现场安装的工作人员全部戴安全头盔,在监理工程师认为有必要时,还将戴护眼、耳罩和安全带等。 b 建立健全公司安全生产责任制

? 我公司内部管理制度建立“安全生产责任制”, 建立层层岗位责任制,将安

全工作落到实处。实行安全生产与经济效益挂钩的奖惩措施。 ? 严格遵守国家相关的法律法规;

? 明确公司法人是安全生产的第一责任人; ? 以落实安全生产责任制为核心;

? 落实“五有”:层层有安全目标,人人有安全职责,事事有安全标准,处处

有安全标志,时时有安全检查;

? 牢牢抓住“四个环节”:管理人员是重要环节,特种作业人员是关键环节,

班组长是基本环节,新进人员是薄弱环节。 c 建立健全项目经理部的安全生产责任制

? 认真贯彻落实我公司的安全生产责任制,严格遵守国家相关的法律法规; ? 项目经理为本项目安全生产的第一责任人,对工程安全生产和工程质量负全

面责任。

? 项目经理部设立安保部和安全员,对安全生产进行时时检查和监督工作。 ? 安全管理包括各种标志牌的设置、各种安全保证措施的设置、公司内部自上

而下的安全管理体系。

我公司项目经理部最具特色的是每天早上的安全早会制,利用工作前的半个小时,在会议室里,由技术负责人在黑板上写下当天要施工的项目,然后逐项内容由施工人员回答,如:这项内容可能存在的危险因素,以及自己应采取的措施。通过这种日复一日问答方式,什么施工有什么样的危险以及自己应采取的措施,施工人员已牢牢地记在心上。 d 一般安全措施

? 大力做好安全教育工作,全体施工人员坚持“安全第一,预防为主”的方针,

建立层层岗位责任制,遵守国家和企业的安全规程,在任何情况下不得违章指挥或违章操作;

? 进入施工现场的人员都经过安全教育,坚持“安全三保”; ? 进入施工现场戴好安全帽,正确使用个人安全防护用品; ? 严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场; ? 严禁酒后或带病上岗作业;

? 文明施工,工作时间严禁打闹、争吵或其他狂妄行为,思想集中,坚守岗位,

未经许可不得从事非工种作业,服从领导和安全员的指挥;

? 二米以上的高处作业,无安全设施的必须戴好安全帽,扣好保险带,高处作

业不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋,不准往上或下乱扔材料和工具; ? 吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械完好,吊臂下严禁站人; ? 不准在禁止吸烟的地方吸烟和动火;

? 在施工现场注意现场标志,按指定线路行走,不得为走近路而穿越危险区; ? 严禁攀登脚手架、井架和吊盘,对各种安全防护保险装置、设施、警告牌和

标识等不准随意拆除和挪动;

? 在施工时,按规定放置标志,并身着标志服;

? 对现场临时用电由专人管理和维修,电气架设按规范进行;

? 各种工具、机具正确使用,电动机接地或接零。手持电动工具必须使用漏电

保护器,在砂轮切割机上不许打磨。

? 材料搬运时,严密组织,做好技术交底,统一指挥。

? 注意防火防爆,气瓶搬运时不得撞击,氧气、乙炔瓶分别放置,使用时保持

安全距离,焊割作业周围,在事前清除易燃物品。工地配备必要的消防器材。

3 已完工程的保护措施

根据以往工程施工经验,我们发现,在工程实施过程中,已完工程如果保护不利,将会受到自然和人为的破坏,为了减少损失并使工程顺利进行并确保工期,公司制定了已完工程的保护措施:

? 在安装完成后,将采取相应的保护措施,避免水、尘埃、动植物、太阳辐射、

雷电等可能造成对破坏;

? 对安装完成的工作,将由项目经理部安保部指定专门人员每天进行巡查,减

少、防止已完工程遭到人为的破坏;

? 对已完工程进行定期检查,保证其正常功能,出现问题及时和厂家联系维修

或更换,以保证已完工程的质量,从而确保未完工程正常进行。

4 冬季和雨季的施工安排

冬季和雨季施工的防范由安保部具体负责。

在雨天一律不允许室外施工,室外施工须在雨后干燥后进行。

在准备施工材料时,考虑到当地的气候条件,准备了足够的帆布、塑料布等防雨工具,雨季来临之前对库房和料场的防雨工作进行检查。

安保部负责准备好劳动保护物品,确保施工人员的安全。

三.文明施工措施 1 文明施工目标

为适应发展的需要,不断提高建设管理水平,提高文明施工标准,改善施工环境,使工程施工和施工管理逐步走向科学化、规范化。推动我公司施工向深层次发展,不断提高经济效益。

2 文明施工管理措施

1) 开工准备阶段

? 建立文明施工管理和组织机构,职责落实到安保部,并正常开展工作。 ? 建立文明施工的规章制度和基本措施,得到相应领导机构的批准,并付诸实

施。

? 在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面规划

布置考虑文明施工的需要,一经确定严格按照施工组织设计的要求执行。 ? 材料、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并要求符合安全防

火标准。

? 施工道路畅通,照明配置得当,安全员上岗执勤。

? 施工用电及管道系统布置合理、安全,场地排水与消防设施完备。能够满足

施工需要。

? 明确划分文明施工责任区,无死角,责任落实,并有明显标记,便于检查、

监督。

? 施工用机械、设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗,并

熟悉机械性能和工作条件。

? 施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等逐步实现标准化,符合有关

规定要求。

? 施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,

布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。 ? 不具备文明施工条件的工程项目不准开工。

2) 施工阶段

? 负责施工的各级领导,把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓,

认真贯穿于施工全过程,外包施工队伍的文明施工工作纳入发包单位的文明施工管理范围。

? 有关部门坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制,使现场保

持在一个较高的文明施工水平上。

? 单位工程开工前制定详细的安全文明施工措施和办法,并经总承建单位主管

部门审核、主管领导批准后认真执行,施工班组月度计划任务书中也写入文明施工要求。做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工。

? 施工道路保持畅通,设置明显的路标,不在路边堆放材料等物品,因工程需

要切断道路前,经总承建单位施工主管部门批准,并采取相应措施后实施,以保证正常交通。尤其保证消防通道畅通无阻。

? 基础和土方工程在施工前有切实可行的存放和弃土方案,不得随意堆放,电

缆沟挖掘时注意保护绿化带,回填后复原。

? 工程项目的工序安排合理,衔接紧密,各工程配合得当,做到均衡施工。 ? 安装工程采取措施,尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时采

取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。

? 严格把好检查、存放、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等

通信管道工程初步施工组织设计

收合格为止,并按公司规定给予相应的惩罚。d施工质量检验要求施工质量的检验认真贯彻执行ISO9001质量手册标准,质量检验层层落实、层层把关。依靠设备、工具、器械,通过自检、互检等方法,严格按程序施工,把施工中的缺陷和漏洞,消灭在本施工程序之中和下项施工开始之前。二.安全生产的管理根据标书要求,我公司将采取一切可能的措施确保工
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