项目部安全生产组织机构网络图

安全生产岗位责任制分解图

项 目 经 理 技术负责人 施工负责人安全负责人机电负责人材料负责人劳动力负责人 生产经营目标 重大事故为零,轻伤频率小于2‰,设备事故为零 安全生产管理目标 行 政安全 、现场 安全第 一责任 人时用电施工技术方案制定现场施工安全技术方案和临改落实，现场安全检查分部分项安全技交底，安全设施事定期安全检查教育交底，脚手架、施工设备验收现场安全监督，施工单位进场安全现场机械设备验收，施工用电控制控制质量漏电保护器等，到合格厂家采购和用钢管、扣件、安全带、安全网、现场劳防用品，安全设施，脚手架和对控劳制务单位、用工手续制度的审核

项目部安全文明管理组织机构图

公司安全部

操作工人 管道组长 钢筋工班长 施工一组长 施工二组长 架子工班长 物资组 文明消防组 机械操作班 工程部 质检部 物资部 设备部 安全部 项目副经理 项目技术负责人 项目经理 安全总监 项目部安全目标分解图

技术负责人：安全设施、

技术鉴定、安全负责、技术项目合理化 责任人：张涛 安全员：安全生产管理、 对工人进行班前安全技术交底监督检查 责任人：王辉 项目经理：安全文明、 施工质量、组织生产 责任人：陈西德 责任人：黄轩技术操作规程和制度现场施工：组织工人学习安全责任人：文博向各工种进行交底现场质量：责任人：吴西安检查各班组的临时用电现场电工：责任人：李旭旭性能的规范，标准和法规。 府部门的有关材料、产品安全材料采购：严格遵循国家和政责任人：张鹏后勤现场文明施工文明施工：