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厦门大学企业管理考研真题

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厦门大学企业管理系 03— 0 5年考研真题(专业课) 管理学部分(共 75 分)

一、 概念题 4 题(每题 5 分,共 20 分) 1、投入原则 2、职能职权 3、 矩阵组织 4、 前馈控制

二、 简答题 3 题(每题 10 分,共 30 分)

1、 请根据下图说出其所表现的管理分析方法,并指出其理论特征、贡献 及局限性: 注:图见本贴最后面那个矢量图,但本人觉得第二个方框里的文字应该改 为“结果”,未经证实。

2、 企业的变革速度对有效的管理跨度的确定有什么影响?为什么?

3、 人们常常认为计划和控制是一个系统,也有人常常把控制称之系统, 这两种看法说 明了什么?这两项表达都可以成立吗?

三、 论述题 1 题(共 25 分) 有人认为有效的管理是“制度化,规范化的管理” ,有人认为有效的管理 应是“人本管理、人性化的管理” ,请对这两种说法进行评论,谈谈你对 实现有效管理了的认识。 微观经济学部分(共 75 分)

一、概念题 4 题(每题 5 分,共 20 分) 1、无差异曲线 2、边际技术替代率 3、边际报酬递减规律

4、边际收益产品

二、简答题 1 题(共 10 分) 什么是价格歧视?一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视区别是什 么?

三、计算题 2 题(每题 10 分,共 20 分)

1、一个垄断厂商在一个城市设两个工厂提供电力,两个工厂短期边际成 本函数为:

第一个工厂: MC1=15 第二个工厂: MC2=Q2+9.5 这里,Q1和Q2表示两个工厂的产量, 垄断厂商面临的 需

求曲线为P=40-Q/2,这里Q=Q1+Q。假设固定成本为 0,找出利润最大 化的价格和每一个工厂的生产数量。

2、甲公司和乙公司是生产和销售某种机械的仅有的两家企业,并假设他 们生产的产品是无区别的,他们产品的需求曲线是

P=580-3Q

其中,P是产品的价格,Q是总需求量。甲公司的总成本函数为

TC1=410Q1

其中, TC1 是他的总成本, Q1 是他的产量;乙公司的总成本函数为

TC2=460Q2

其中,TC2是乙公司的总成本,Q2是其产量。并且假设这两家公司的生产 能力是无限的。

(1)如果两家企业串谋(即寡头厂商联合起来,制定垄断价格和垄断产 量,使联合体的总利润达到最大) ,并且想最大化他们的利润,那么甲公 司应生产多少? (2)乙公司会同意这样一种安排吗?为什么?

[ 注:经后证实,本题的方程设计得有问题,使计算结果无解。建议将乙

公司的总成本函数改为 TC2=460Q2T] 四、论述题 1 题(共 25 分)

从 2000 年 11 月成都 11 家影院实行 5 元票价开始(而此前电影票价格要 十几元到几十元) ,全国很多城市掀起电影票降价的风潮。但实行的结果, 降价并不一定带来票房收入的增加。比如,自 2000 年 12 月 20 日起,石 家庄市 9 家影院进行了一个月的降价尝试,对《飞天舞》 、《幸福时光》等 4 部电影一律实行 5 元票价,并预期能收到人气堵增和收入增加的效果。 出人意料的是,影院并没有出现人头攒动的火爆场面,这一个月电影观众 人数仅比去年同期增长了 20%,而票房收入同比减少了

40%。该市在 2000

年春节公演《特务迷城》时,又将票价涨到了 15 元,票房收入骤然上升。 结合上述现象,请论述: ( 1)降价是不是一定会使销售收入(或者利润) 上升?为什么?( 2)企业利润最大化定价的依据是什么? 2004 年 第一部分:管理学 一、名词解释 5*3 1、 麦肯锡的 7S 法 2、 策略经营单位 3、限定因素原则 二、简答题 10*4

1、有人说:“计划是展望未来,控制是回顾过去” 么看?

2、有人把组织系统看作一个信息系统。你对此做何理解?

3、你怎么理解“前馈控制实质上是一种反馈控制”?如何使前馈控制有 效?

4、请分析“政策的一致性”对分权和集权的程度的影响。为什么?

。这么说法对吗?你怎

三、论述题 20*1

在一个多元化的环境中,如何处理好组织中各利益相关者的关系? 第二部分 管理经济学

一、名词解释 5*3 1、契约曲线

2、柯布 --- 道格拉斯函数 3、垄断竞争 二、简答题 10*2

1、某大学的一行政官员认为人们的入学需求是完全无弹性的,论据是近 10 年来,学费增加了近一倍,但学校的招生没有因此受到影响。这位官员 的说法对吗?请评论。

2、厦门某景点实行差别价格策略,对国内游客收费 收费 15 元。请分析说明此价格策略实行的条件。 三、计算题 10*2

1、 某消费者消费两种产品,设其分别消费的两种产品的数量为

X和丫,价

10 元,而对外国游客

格为P (X)和P(丫),收入为M效用函数U=XY请问该消费者应消费两 产品的数量X和丫各是多少?

2、 据估计某个居民住房市场的需求收入弹性为 未来十年内的收入每人每年平均增长 求量将增长多少? 四、论述题 20*1

请画图说明弯折的需求曲线并分析说明寡头垄断厂商的行为和均衡 05 管理学:

7%~13%,又该地区居民在

2%~3%。请问十年后该地区的住房需

一、名词解释

1、计划工作的前提 2 、预防性控制 3 、非正式组织 4 、霍桑实验 5 、事 业部制 二、简答: 1、简述“企业文化历史”对企业的集权或分权是如何产生影响的 2、请比较“效率”和“效果” ,说说他们之见的区别与联系。

3、有人对制定长期目标表示异议,因为他们认为不可能知道未来的常时 期里会发生什么,这是一种可取的明智态度吗?为什么? 4、有效的前馈控制应具备哪些条件?

三、分析:请根据图分析(具体图大家应该记的吧,这里就不写了,太复 杂,有机会加)

1、图所表现的是什么管理分析方法? 2、图中方框所说的“基本的管理科学和理论”指的是什么?该图表明了 该分析方法与其他管理分析方法在知识来源上有什么关系?

3、你能说说这种分析方法的创始人是谁及有哪些主要的代表人物吗? 管理经济学 一、简答:

1、为什么说垄断也有可能促进经济效益? 2、为什么市场均衡的一般条件是 MC=MR? 二计算题

1、大昌公司需要增加 7500 个轴承。如果自制,直接人工费要增加 直接材料费要增加 12%,但不需要增加投资。也可外购,单价为 是自制还是外购这批增加的轴承?(具体数据要大家回忆了

AA

15%, 4 元,问

_)

640 元,

2、 大明公司生产胡桃,属于完全竞争市场,胡桃的市价是每单位

公司成本函数为 TC=240Q-20QA2+QA3平方和三次方),正常利润包括在成 本函数中,问 1、利润最大时的产量

?此产量时的平均单位成本?总利

润?问 2、几顶这个企业在该行业中具有代表性,问这行业是否处于均衡 状态,你如何知道?问

3、如果这个行业现在尚未均衡,问均衡时,这家

企业的产量是多少,单位产量的成本是多少?单位产量的价格是多少?

3、 若消费者张某的收入是 270 元,他在商品 x 和商品 y 的无差异曲线上 斜率为dy/dx=-20/y的点上取的均衡。已知x和y的价格分别是Px=2,Py=5, 那么此时张某将消费 x 和 y 各多少? 三、案例

1、 萨姆是PC方案解决公司的 CEO该公司发展很快,主要是主装电脑并在 竞争激烈的“克隆计算机”市场上销售。现在它正在面试大学毕业生,计 划将员工扩大一倍。但是现在三星电子和现代电子都计划下周暂停生产内 存芯片,其市场占有率是世界的 他们将会讨论什么?

2、 A公司亏损了 350万元,经理被解雇。其中 170万来自外国语部。当短 期利率是 7%的时候, A 公司决定将 1992 年所得的 2000 万用于购买

Magicword 软件包的所有权, 1993 年它的销售收入是 700 万元, 1994 年上 升到710万元。这时被起诉,该软件的销售停止。

1995年A公司输掉了这

30%。萨姆知道后给人事主任打电话,问

场官司,并赔偿 170 万元。业内人士说该软件的侵权案只占 magicword 的 很小比例。

经理在解雇后对媒体说: “我成了律师的替罪羊,他们在购买 Magicword 的所有权的时候没有做好功课。我已经设计了 3 年内年销售额为 700 万的 计划。 1993 年我实现了,说明我的预测是对的。 1994 年的实际销售额超 过我的预测,如果不是因为诉讼案暴光,这个还要高些。我还计划 1995 年晚些时候发布新的下一代产品。 ”

厦门大学企业管理考研真题

厦门大学企业管理系03—05年考研真题(专业课)管理学部分(共75分)一、概念题4题(每题5分,共20分)1、投入原则2、职能职权3、矩阵组织4、前馈控制二、简答题3题(每题10分,共30分)1、请根据下图说出其所表现的管理分析方法,并指出其理论特征、贡献及局限性:注:图见本贴最后面那个
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