项目部布置在节草坝小流域梨子园， 租用集镇居民用房作为办公场所， 约需建筑面积 300m2。各施工区的职工宿舍及生活用房可在项目点租用民房或搭建临时工棚，在施工现 场附近租用民房。
施工临时用地详见附件六。
五、平面管理
为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业， 最大限度利用空间，确保做好文明施工，施工平面管理工作应有专人负责。划片区包干 管理，未经工地负责人同意，任何人不得随意改变。
设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有施工 总平面布置图、工程进度控制图、设备、劳动力调配图、气象统计表及质量控制图等， 做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。
施工现场的水准点控制应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。
砂石、钢筋、模板及其它材料应根据施工进度计划安排，分批分期进场。场地要按 施工平面布置图规划，严格控制使用区域，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造 成浪费或堵塞交通运输等事故发生。
所有临时设施必须按照平面图规划要求布置，按质量标准办，不能马虎凑合、降低 标准，一定要保证运输道路畅通无阻。
对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。 现场管理人员保持与建设
单位沟通协调，听取建设单位对场地的意见。
第五章 资源配备 第一节 施工机械设备配
备 一、施工阶段机械设备配备
根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备以满足施工需要 为原则进行配备。
1、配备说明
主要使用机械有挖掘机、推土机、自卸汽车、电焊机、切割机、搅拌机、振捣器、 抽水泵、柴油发电机、胶轮架子车等。
2、机械设备配备一览表
机械设备配备见附表，并根据实际使用情况进行调整。 详见附件一：拟投入本标段 的主要施工设备表 。
二、机械设备的操作、保养与维修
现场施工机械设备由专业人负责操作，操作人员必须持证上岗作业
项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养 和维修,保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行，要求机械完好率达 到 95%以上，利用率达到 93%以上。
第二节 劳动力安排计划
一、劳动力的组织措施
根据本工程的特点，并结合中华人民共和国水利部 200x 年印发的《水土保持工程概 算定额》和施工工序及各个施工阶段的工程量等基本情况，确定本工程在各个施工阶段 的劳动力需求情况，并根据以下几条措施和原则进行招募和调配：
1、劳务作业队伍进场前，由项目经理部进行综合考评，最终决定择优录用，并与其 签订劳务用工合同，明确施工质量、用工安全和工期要求，明确劳务费的结算方式和奖 励、惩罚的措施 ,然后由技术负责人统一组织对其进行安全和质量及施工工法进行交底 同时还对劳务队伍引入激励机制，推行优质优价的管理方法。
2、为与当地群众搞好配合，劳动力在同等条件下优先选择使用当地剩余劳动力。
3、本工程劳动力组织上综合考虑施工特点， 采用几个施工队同时作业 ,由项目部进行 统一调配，要求各施工队既要分工合作又必须服从统一调配、听从指挥。
二、劳动力配备
工程实施时，项目部计划投入五个施工队，完成本合同工程。
① 土石方施工队一个，分为二个组，每组配备挖掘机 1台、装载机2台、载重自卸 汽车 2 辆，辅助工人 15 名，负责表土清理、基础开挖、基础清理、基础回填、土地平整 及临时道路等土石方施工工作，两个组既有分工，又是一个统一体，相互进行协调，确 保土石方工程按计划工期完成施工任务。
② 混凝土施工队一个，分为二个组，每组配备搅拌机 1台、振捣器2台、架子车2 辆，混凝土工人 10 人，负责所有混凝土支模、钢筋制安、砼浇筑等施工工作，做到既有 分工又有合作，确保混凝土工程
按计划工期完成施工任务。
③ 砌石施工队一个，分为二个组，每组配备砂浆搅拌机 1台、架子车2辆，砌筑工 人 20 人，分别负责所有砌石、砌砖等砌筑工程的施工任务，做到既有分工又有合作，确 保砌筑工程按计划工期完成施工任务。
④ 安装工程施工队一个，分为二个组，每组配备砂浆搅拌机 1台、架子车2辆，安 装工人 20 人，主要负责 U 型渠、涵管、堰塘放水管等制安的施工任务，做到既有分工又 有合作，确保安装工程按计划工期完成施工任务。
⑤ 综合施工队一个， 配备工人 1 0人，主要负责成品保养及日常其它临时性施工任务。
⑥ 项目部共 8 人，在项目经理部的统一领导下，各职能部门和五个施工队既有分工 又有合作，相互进行协调，确保按期完成施工任务。
工程全面开工建设后，高峰期上工人数达到100?xxO人左右，若现场实际劳力投入 不够，则从工地附近农村调配，保证工程顺利实施。
详见附件三：拟投入本标段的劳动力计划表。
第三节 材料供应计划
1 、本工程主要材料供应计划包括工程施工材料需用计划、季度材料需用供应计划 月、旬材料需用供应计划及临时材料需用供应计划。
2、主要材料需用供应计划以保证工程施工进度计划、满足现场施工需要为原则，以 施工图预算及工程量清单为依据进行编制
3、主要材料需用供应计划的编制要求及时、准确。避免因计划提出不及时和计划需 用量的不准确造成对工程施工进度的影响和材料供应的不足或浪费。
4、主要材料需用供应计划由现场施工技术部门根据施工进度计划、施工预算及施工 预算进行编制，并按季、月、旬要求及时提出，交由材料部门实施供应。
5、整个工程材料需用计划在工程开工后 15 天内完成；季度材料需用供应计划，包 括需用材料品种、数量、规格、质量等级、进场时间等要求在每季度开始前 15 天提出； 月、旬材料需用供应计划提前5?10天提出。
6、 材料供应部门负责与业主、 监理的协调和供应商的选择。 根据各类材料需用计划， 及时组织各类材料的供应。
7、 材料供应部门负责所供材料的质量，并加强与施工现场的联系，及时准确的确定 所供材料的数量，避免计划供需用量和实际供应量之间出现误差。
8、 制定材料采购供应制度，凡本项目所用的材料，按照公司质量体系文件要求对材 料质量情况进行调查，对进场原材料、成品、半成品做到有出厂合格证、厂家资质等级 证及质量监督部门的检验合格证，一证齐全，同时按规定在现场抽样送检，合格后方能 使用。
9、 原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明 出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
10、 材料供应商在公司根据IS09001-2000质量体系要求，通过对各类材料供应商家
的考察，建立的“合格分供方”档案中选择。减少了项目部在材料采购时的大量工作， 即保证了材料的质量，控制了材料价格，又缩短了项目部在材料联系、质量认证、采购 订货、运输供应时间。 11、项目部材料采购人员在材料采购前还应提前与业主、监理取得联系，所采购的 材料应得到业主、监理的认可，并根据比质、比价、比运距的原则进行订购，以保证材 料重量的控制材料价格。
12、主体结构所需用的钢材、水泥一律采用招标人规定范围内的品牌产品，以确保 工程施工质量。
13、砂、石、砖等地方性材料在选择“合格分供方”的基础上，签订合理稳定的材 料价格，避免受季节性变化影响而产生的材料价格浮动。
14、施工现场在材料储存时应按不同类型、不同型号的材料分别悬挂标签、分类堆 放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。
第六章 工程进度计划与措施
第一节 工期承诺
根据招标文件及类似工程施工经验，工期承诺如下：
本工程施工总工期为 100 日历天。
计划开工日期： 2015年 04月 01日
丹治小流域综合治理项目施工组织设计
