全科医师基层实践基地制度

全科医师转岗培训基层实践基地制度职责

供学习参考

目录

l、基地培训管理制度 2、培训考核制度 3、奖惩管理制度 4、教学管理制度 5、师资管理制度 6、教师备课制度 7、学员管理制度 8、例会制度 9、费经管理制度 10、档案管理制度 11、办公室负责人工作职责 12、教学管理人职工作职责 13、教学组工作职责 14、带教老师岗位职责

供学习参考

基地培训管理制度

为加强全科医学培训基地建设，做好全科医生转岗培训工作，成立以院长为组长，医疗组、办公室、财会科负责人为成员的领导小组，统筹协调和管理工作。成立教学小组，由各临床专业的骨干为成员，负责学员的教学和带教工作。此项工作将纳为院绩效考核内容，由领导小组对各职能部门进行考核。

一、办公室：

1．在分管教学院长领导下，具体负责教学工作管理与实施。 2．按照下达的教学任务，拟定、实施有关教学方案，经常催促、检查、指导各临床科室或教研组的教学、带教，保证临床教学质量和效果。

3．要有专人负责临床教学安排，确保有方案、有要求、有病例、有工程、有考核、有考勤，有专人带教。

4．负责教学材料的收集、整理和归纳。 二、教学组：

1．根据办公室(医务科)安排的方案、教学指导的内容 与要求,制订带教方案，并有方案有步骤地实施带教内容。

2．安排专人带教，做好备课与遴选病人等准备工作。

3．合理安排查房、示教、病例讨论、教学小讲课、参观手术及操作等，结合理论教学，增强感性认识，培养学生实践能力。

4．定期召开教学组会议，总结经验，发现缺乏，及时改正，提高教学质量。

供学习参考