季度 月份 用电功率需求（kW） 240 340 362 320 280 260 240 240 200 2002.7 2002年第3季度 2002.8 2002.9 2002.10 2002年第4季度 2002.11 2002.12 2003.1 2003年第1季度 2003.2 2003.3 7、施工场地内施工用电的电线选择 由上面机械用电功率表中，可知： 交流电合计∑P1=141kW，直流电合计∑P2=210kW，照明用电为∑P4=8+9=17kW。
P=1.1×(K1∑P1/cosΦ+K2∑P2+K4∑P4)=1.1×（0.6×141/0.75+0.6×210+1.0×17）=255.8 (kVA)
允许电流选择：
=310.9A
一路95(mm2)电线负荷能力为325(A)，故本工程在施工场地内自己驳接的施工用电电缆主线选用一路95(mm2)电线。325(A)>310.9(A)，满足要求。
二、用水量计算
用水量主要考虑施工生产用水、施工机械用水、现场生活用水及现场消防用水四部分。
1、施工生产用水
施工生产月用水量（施工高峰月） 序号 1 2 3 4 施工生产项目 混凝土拌制 混凝土自然养护 冲洗模板 搅拌机冲洗 工程量 耗水量定额 耗水量（L） 数量 单位 耗水量 单位 小计660 260 260 30 m m3 m3 台班 3备注 C15砼 250 200 5 600 L/ m L/ m3 L/ m3 L/台班 3165000 52000 1300 18000 236300 合计 施工生产月用水量计算说明： 本工程C15砼采用自拌，共有3780立方米C15砼。电缆隧道砼采用预拌砼，
共有660立方米。根据进度安排，施工最高峰月需拌制C15混凝土的数量为750立方米，高峰月隧道砼施工260立方米。
2、施工机械用水
施工机械月用水量（施工高峰月） 序用水机械名号 称 1 内燃挖掘机 2 机械台班 数量 240 耗水量定额 耗水量 250 500 单位 m3.台班 台.昼夜 单位 L/t.台班 L/台.昼夜 耗水量小计（L） 60000 100000 160000 汽车 200 合计 3、现场生活用水 生活用水（含饮用、盥洗）按30L/人.日，高峰期工人数为302人，月用水量为：302*30*30=271800L。
4、现场消防用水 消防用水按10L/s配置。 5、高峰月用水量合计
236300+160000+271800=668100L，约668吨。 6、施工过程各月用水量估算
季度 2002年第3季度 2002年第4季度 2003年第1季度 7、现场水管直径采用 由于施工范围较大，工作面又较多，用水驳接口可以较多。故施工现场水管主要需满足消防用水的要求。Q消=10L/s，生活用水按消防用水10%考虑，
Q总=10*1.1=11L/s
现场供水管径D=100mm，基本满足施工要求。 4?11?1000D??108mm??1.2月份 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 计划用水量（吨） 400 620 668 620 600 560 420 420 250 第九章 质量目标设计及质量保证体系
第一节 质量目标
本工程的质量要求为：优良工程，我公司的质量目标为争创市优良样板工程。
本工程分项质量目标是：各分项工程达到优良；工序合格率达到100%；验收一次通过。
第二节 质量组织保证措施
一、质量组织机构及质量保证体系
1、组织机构
项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理任副组长，成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。质量组织机构见图8.2-1。 2、质量保证体系 实行项目经理负责制，组织各专业技术人员组成项目经理部，建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态，从而质检工程师 程达到预期的质量试验工程师 程质量保证体系如下：各专业工程师 确保本工目标。工 质检组 质 质检组 进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈 项目经理 图9.2-1 质量组织机构 项目总工程师 项目副经理 技术组 量保证体系 图9.2-2 质量组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成保证体系 施工组 任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。 班组兼职质检员施工组 试验室 测量组 材料组 3、质量控制程序 专职质检员 （1）施工计划质量控制程序 项目经理 质量领导测量组 搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 小组成员：为了使施工过程有 一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布组编制年度计划，每季编制季度计划，每月编制月计划。对作署，每年总工程师 织 试验组 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。 保项目副经理 证制周计划。计划实施时，结合实际提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料业班组编情况相应调整和细化。施质检工程师 材料组 的限额发放管理。 试验工程师 工计划内容见图9.2-3。 施工组主管 设备组 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金。 技术组织措施计划 劳动力计划 上级主管部门 总 计 划 年度施工核算组 计 划 机械设备布置计划 图9.2-3 施工计划图
（2）施工过程质量控制程序 具体程序见图9.2-4。 申请、开工 图9.2-4 施工过程质量控制程序图 （3）工程竣工质量控制程序 业务培训，持证上岗 材料、半成品到场并合格，工程竣工是工程项目建设最后一个阶机械设备运转正常段，其具体程序见图9.2-5。 成品保护 整理施工现场 图9.2-5 竣工验收程序图 材料及设备回收 收尾工作 技术交底、明确质量要求及施工操作规程 4、建立质量管理制度，落实质量责任 整理质量评定资料、编制竣工档案 （1） 项目部按ISO9001：2000质量标准建立质量保证体系，执行我公司的相关否质 量手册及程序文件。 是否关键、特殊工序 工程自检、及时处理维修 是 （2） 分项、分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至竣工验收 操按质量要求组织施工制定工作业负指作者，均制定岗位责任 制，签定质量保证书，做到指导工程施施工者报请有关单位进行正式验收 导书，并组织施工 责质量、施工操作者保证质量、检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，落实到每个部门、每个人身上。 竣工资料移交 工序施工 （3） 坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不否充 分工程保修及回访不施工，设计 季节性回访 技术性回访 工程质量检验 施图纸未经自审和会审不施工，是否合格施工方 案和质量保证措施返工或返修未确定不工程保修工，没有进 行技术交底不施工回访记录，必须 的试验未达到标准不施工；坚持是 质量一票否决制。 工程项目结算 分部、分项工程质返工或返修 收入要与操挂钩，实行量检查是否合格优质优价工期总结 作质量安全总结 质量总结 、多劳多得的分配制度。充分工程项目施工总结 调动职工的积极性和质量意识。 是 成本总结 技术总结 返工或返修，进监督管理，为质检人员提供先进的检测仪器，创造良好的质量检测条一步整理资料 单位工程质检是否合格 （4） 落实优质优价制度，验工计价要与质量等否 级挂钩，职工的（5） 实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量否 件。配合做好工程质量复检工作，是 提供准确的技术数据和自检资料，单位工程竣工资料整严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报理，进行质量评定 请监理工程师，经监理工程师检查签证后方可进行下道工序施工。 建设项目质量方针、目标的实现 第三节 施工质量保证措施
一、施工准备阶段的质量保证措施
1、按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设，尽快完成“三通一平”。合理安排工期，避免由于赶工而影响质量。
2、由总工程师牵头，组织施工技术人员进行图纸自审，在自审的基础上做好图纸会审。编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。做好分级技术交底，组织学习有关规程、规范和工艺要求。
3、针对本工程的施工特点，开工前对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各工种操作人员进行岗前培训，实行持证上岗；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训，强化全员质量意识，并制定质量岗位责任制。
4、建立完整的质保体系，派专人负责工程质量。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，并将名单上报监理工程师。
5、编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养，对进场材料进行抽查检验，检验合格后方可使用。
二、施工过程的质量保证措施
1、对关键工序和特殊工序，编制详细的作业指导书，并做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。
2、加强对文件、资料的管理，所有技术文件按我司质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，并保证其为有效版本才能使用。
3、开展TQC全面质量管理活动，建立技术攻关QC小组，定期将QC小组成果发布，制定奖优罚劣的激励措施，巩固和扩大QC小组活动成果。
4、积极配合质检站和监理工程师对工程的质量抽查，并严格落实其提出的整改措施。
三、竣工阶段的质量保证措施
1、制定竣工阶段施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题并及时处理，做好竣工资料的整理，按业主和广州市档案馆的规定做细做好。
广州白云国际机场迁建工程场内kV供电管网预埋工程施工组织设计
