五、综合题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）
39.（1）材料发料程序：
①领用部门开出一式四联领料单，经审核后到仓库领料；（1分）
②仓库发料后登记材料保管卡，并将领料单相应联次交领用部门和供应部门；（2分） ③供应部门根据领料单登记材料明细账，月底根据明细账编制材料库存月报；（1分）
④会计部门根据领用部门和供应部门送来的领料单进行核对，无误后编制材料发出汇总表，据此登记有关费用帐和材料总账。（2分）
（2）材料发料业务处理流程的控制点： ①材料领用审核、发放和记账分管；（1分）
②会计部门对来自领用部门和发料部门的领料单进行核对，从而保证领料的真实性和正确性；（2分） ③定期进行记账、帐卡、账实和表表核对。（1分） 40.（1）成本计算方法的设计：
①品种法以产品品种为成本计算对象，适用于大批大量单步骤生产的产品，或者大批大量但管理上不要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品；（2分）
②分批法以产品批次为成本计算对象，适用于小批单件组织生产的产品，或者小批单件但是管理上不要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品；（2分）
③分步法以生产步骤为成本计算对象，适用于大批大量而且管理上要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品。（2分）
（2）成本项目的设计：
①工业企业一般设计“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”三个成本项目；（1分） ②如在多步骤连续式加工的企业，管理上要求提供各步骤完工半成品成本和各步骤发生的费用，可增设“自制半成品”成本项目；（1分）
③如企业管理要求提供废品损失、停工损失的，可增设“废品损失”，“停工损失”成本项目；（1分） ④如耗费燃料和动力数额比重较大的，可将其从直接材料成本项目中分离，增设“燃料及动力”成本项目。（1分）
41.（1）合同发货制销售业务处理程序的设计要点：
①销售部门根据销售合同编制发货通知单，分别通知仓库备货和企业内部运输部门办理发货；（2分） ②货物发出后，销售部门根据仓库签收的发货通知单开具销售发票，登记产成品明细账；（1分）
③运输部门在办理托运手续后，将提货单和运单送交销售部门，销售部门将其与销售发票一并送交会计部门；（1分）
④会计部门审核无误后，开具代垫运费清单，并通知出纳员办理贷款结算，同时进行销售账务处理。（1分） （2）非合同发货制销售业务处理程序的设计要点：
①销售部门根据客户要求和产品价格目录编制销售发票；（1分）
②经销售部门主管（可以授权销售员）和会计部门主管审核后，授权出纳部门收款；（2分） ③仓库根据已经付款的销售发票发货，并登记产成品保管账簿；（1分） ④销售部门和会计部门分别登记销售业务的相关账簿。（1分）
全国2016年10月自学考试00162会计制度设计试题答案
