附件2：监理质量工作要求 检查管控要点 事项 1、按合同要求配备监理人员。 监理 2、监理人员技术水平、职业素养满足要求。 公司 3、每季度对项目监理部进行至少一次例行工作检查和指导。 4、每季度听取至少一次项目公司对监理工作的评价。 组织管理 项目 3、总监理工程师每周上岗时间不少于3个工作日。 监理部 4、监理人员应按时上班，有事外出须向工程负责人请假。 5、项目发展部对技术水平和职业素养不能满足要求、重大失职、出现重大质量事故的监理人员，应及时退回监理单位。 1、总监编制、监理单位审批，第一次工地例会前报项目工程负责人审批。 监理规划 2、监理规划应明确监理工作质量目标、制度、内容、程序、方法和措施，具有指导性和针对性。 1、实施细则应符合监理规划要求，结合工程特点，具有可操作性。 监理2、监控要点：原材料、样板实施、主要工艺、影响结构安全、使用功能、实施交付验收、业主投诉部位以及项目确定的其它重点部位。 细则 3、实测实量：按要求抽查施工单位情况，向施工单位、发展部通报情况。 4、制定监控方法和措施，确保项目质量受控。 监理1、总监理工程师应每周组织一次监理例会，项目工程负责人、监理工程1、总监理工程师、总监代表须持注册监理工程师证件上岗。 2、总监理工程师必须由监理单位法人任命文件。 例会 师、总包及分包单位现场负责人必须参加等，不能参加应有书面请假。 2、监理例会所提所有问题，须在下次监理例会上有落实情况的反馈记录。 1、施工图纸台帐清晰，变更内容均标注在图纸上。 图纸2、认真审图，及时发现图纸问题，并将问题书面报送项目发展部。 及规范 3、、有满足项目工程要求的规范、规程、图集，并组织学习。 4、、掌握规范要求的强制性条款，熟悉主控标准，了解一般标准。 施工1、认真审核方案，要求方案安全、经济、合理、适用，审批手续合规。方案 2、跟踪施工方案落实，不符合要求及时发出整改指令。 1、所有工程实体材料进场，专业监理工程师按照设计、规范严格验收。 2、总监理工程师必须参加主要材料进场验收。 材料3、总监理工程师必须参加所有设备进场验收。 验收 4、严格执行材料见证复试相关规定。 5、检查或复试不合格材料，应及时报告项目公司工程负责人。 6、监理工程师应全程监控不合格材料全部退场。 1、检查第一车混凝土配合比单、随车小票，实测混凝土坍落度。 混凝2、过程抽查随车小票，抽测混凝土坍落度。 土材3、不符合要求的混凝土要求立即退场，并报告项目公司工程负责人。 料 4、现场见证混凝土同条件、标准养护、抗渗等各种试块的制作。 5、冬期施工严格检查混凝土出罐温度及现场养护条件。 砂浆1、商品砂浆进场前检查资料，进场时做好见证取样制做试块。 材料 2、发现使用自拌砂浆，要求立即退场，并及时报告项目公司工程负责人。 3、监督检查严禁使用超期、过时砂浆。 1、监督施工单位材料样板、工艺样板、交付样板按《样板方案》实施。 2、按图纸设计、规范要求严格验收材料、工艺和交付样板。 样板 3、监督施工单位做好所有相关人员的样板交底。 4、监督施工单位按样板进行施工。 1、配备满足现场实测实量需要的检查工具，检查工具应检测合格。 2、督促施工单位做好实测实量。 3、对施工单位实测实量结果抽查复核，比例不少于60%，并做好记录，实测实测结果每周通报项目公司一次。 实量 4、重点抽查合格率低的子项，分析问题原因，提出改进措施。 5、实测实量过程发现重大质量、安全问题，立即书面通知施工单位，将问题情况及时书面报告项目公司。 6、督促、检查施工单位问题整改。 按图1、监理工程师应加强施工过程巡视，保证施工人员按图施工，不得有施施工 工错误、漏项等情况，施工工艺与样板相符。 1、有旁站计划，重要工序、关键节点必须进行旁站监督。 2、旁站计划必须包括桩基础、深基坑开挖、底板钢筋混凝土、主体结构混凝土浇筑、防水施工、门窗塞口、钢筋焊接、钢结构吊装及焊接、幕旁站墙安装、主要部位机电安装等。 监督 3、做好旁站记录。 4、发现问题要求当场整改，施工单位不按要求整改，及时报告总监理工程师和项目工程负责人。 1、验收时必须带齐全验收相关施工图纸及钢卷尺等检查工具，验收人员应熟悉验收部位的图纸设计要求、验收规范标准、施工样板要求。 2、验收时要求施工单位必须有自检完整的记录及相关技术资料，施工单质量位质检等相关人员陪同，验收结束及时完善签字盖章手续。 验收 3、通过验收手续的工程质量必须达到国家规范强制性条文的要求、符合图纸设计和样板标准，一般项目合格率不低于80%。 4、没有通过监理单位验收的工序，不得进行下一道工序。 1、检查、验收发现质量问题，施工单位没有立即完成整改，应及时下发监理通知单，并抄报项目公司。 通知单对问题应描述清楚并附相应照片，明确整改要求、完成时间等。 监理2、通知3、重点问题整改时应旁站监督。 单 4、通知单回复必须符合要求，并有对应整改完成的照片。 5、对监理通知单完成情况，监理工程师应现场验证，重大问题总监理工程师必须亲自验证。 1、按质量管理规定要求内容，总监理工程师必须做好专项检查准备工作。 2、对甲方设置的质量检查点，重点关注，做好过程监控。 专项3、严格按质量标准要求进行专项检查。 检查 4、专项检查的问题，监理工程师应负责跟踪落实完成整改。 5、检查发现重大质量问题，总监理工程师须亲自负责跟踪落实完成整改。 1、对监理单位评估问题认真分析，落实评估问题整改，制定预防措施。 评估2、跟踪落实施工单位评估检查问题的整改，协助制订预防措施。 检查 3、总监理工程师应对重大质量问题亲自监督完成整改，制定预防措施。 1、总监理工程师应组织交付前分户验收，对检查问题跟踪落实整改。 2、专业监理工程师应组织交付前闭水、淋水、通风、通水、供电等功能交付性试验，监督施工单位对功能性试验问题完成整改。 验收 2、交付前对照施工图纸、交付样板，检查各专业、各施工部位完成情况，总监理工程师组织专业监理工程师、总分包施工单位进行工程预验收，监督各项问题整改完成。 1、技术资料必须与工程进度同步完成，对于不能与工程同步的资料，必须有跟踪记录。 资料应遵守真实、齐全、有效原则，相关归档资料必须有签字（盖章），资料2、管理 手续齐全，不得有造假行为。 3、相关资料应分类建立台帐。 4、资料完成情况、存在问题、存在困难，要报告项目工程负责人。
监理质量工作要求
