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绩效考核在人力资源管理中的重要性
作者：杨佳霖
来源：《科学与财富》2020年第12期
摘 要：绩效考核制度在企业人力资源管理中的应用能够提高目标达成度，为员工树立学习榜样，提高员工自我约束力，扩大企业经济效益。目前企业绩效考核制度在实际应用中还存在绩效考核制度滞后、绩效考核流程不规范、企业管理人员素质低、绩效考核方法不科学和绩效考核结果作用小等问题，需要完善绩效考核制度，规范绩效考核流程，优化管理人员素质，完善绩效考核方法等。
关键词：绩效考核制度;人力资源管理;现状;对策 一、绩效考核制度在企业人力资源管理中的重要性
绩效考核是指企业基于发展目标、通过相应的指标约束员工行为、提高员工工作业绩的一种奖惩行为，这就决定了绩效考核在企业人力资源管理中的多重作用。 1.提高目标达成度
绩效考核制度的制定紧紧围绕企业工作目标，采取有效的措施促进工作目标的达成。因此，企业在制定绩效考核制度、实施绩效考核时，工作目标意识将得到有效的增加，从而有助于提高企业工作目标的达成度，使绩效考核和企业管理紧紧围绕工作目标，强化企业员工的目标意识。
2促进员工发展
通过绩效考核制度，员工也能够对自己的工作状态进行了解，发现自身存在的不足，在工作中不断发挥自己的长处，并不断弥补自己的不足，促进自身的发展。员工的职业生涯合理规划与企业的发展密切相关，通过绩效考核促进员工发展，能够实现员工综合素养的提升，而员工工作素养的不断提升，能够为企业创造更多的利润，从而促进企业的持续发展。 3.提高员工自我约束力
制度对行为具有约束作用，它规定着企业员工该做什么，不该做什么，让企业员工意识到自己的行为将会产生怎样的后果。因此，绩效考核制度将有助于提高企业员工的约束力，企业员工根据奖惩机制，将进一步提高自身行为规范意识，从而根据企业绩效考核制度规范行为，以实现最佳的经济效益，在约束自我中为自己谋求最好的收益。 4.提高企业经济效益
绩效考核在人力资源管理中的重要性
