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全国2012年4月高等教育自学考试
企业管理概论试题
课程代码：00144
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.由于企业基层管理的对象是作业层，因而也称之为( D )2-43 A.物流管理 C.工序管理
B.规范化管理 D.作业管理或现场管理
2.企业管理信息既包含数值数据，也包含非数值数据，下列数据中属于非数值数据的是( D )2-46 A.销售额 C.产量
3.董事会成员( D )3-61 A.只能是自然人 C.不能是法人
4.有效管理幅度是指( B )3-69 A.管理者有效控制的资源数量 C.主管人员直接管理的部门数量
B.主管人员直接指挥下级人员的恰当数量 D.某级管理人员管理的管理层次数 B.不能是自然人
D.可以是自然人也可以是法人 B.利税额 D.表格
5.人们公认的学习型组织理论的创立者是( B )3-83 A.杰瑞·W·吉利 C.迈克尔·哈默
B.彼得·圣吉 D.詹姆斯·钱皮
6.企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态，其深层的企业文化也称为( B )4-96 A.企业文化的制度层 C.企业文化的物质层
B.企业文化的精神层 D.企业文化的表层
7.企业文化按行业可划分为攻坚型文化、强人型文化、过程型文化和拼命干、尽情玩文化四种类型。其中，攻坚型文化的特点是( D )4-106 A.服务周到
B.坚强、乐观、进取心强
C.注意过程和细节、遵纪守时、谨慎周到、稳定保守 D.仔细权衡、周密策划、深思熟虑、有远大志向
8.马斯洛的“需求层次论”属于激励理论类型中的( C )5-121 A.过程型 C.内容型
B.改造型 D.激进型
9.随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。一般来说，需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是( D )5-122
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A.100人以下 C.200—300人
B.100—200人 D.300人以上
1O.在各种不同的人员招聘方式中，猎头公司招聘方式的显著特点是( C )5-125 A.影响力大，但不长久 B.直接面对，效率较高 C.针对性强，质量高
D.覆盖面广，无地域限制，宣传沟通快捷方便
11.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( B )6-151 A.安索夫 C.钱德勒
B.安德鲁斯 D.迈克尔·波特
12.用户的潜在需求调查属于市场需求分析中的( A )7-172 A.企业总体市场调查和分析 C.用户和消费者产品需求趋势分析
B.企业细分市场需求调查和分析 D.市场竞争状况分析
13.根据麦肯锡矩阵分析法，某企业在经营领域的竞争地位和战略经营领域吸引力，处于野猫区。该企业所应选择的战略是( B )7-185 A.重点投资 C.挤干榨尽多做贡献
B.增加投资或维持 D.放弃
14.某企业经过前30年的高速增长后，需要进行调整和提高，进一步积蓄力量，以便继续发展。这种战略选择，按企业经营态势不同来划分，应属于( B )8-192 A.发展型战略 C.紧缩型战略
B.稳定型战略 D.多样化战略
15.根据价值工程中价值的概念，要提高某种产品的价值,下述做法正确的是( C )9-231 A.功能不变而成本增加
B.功能、成本都减少，但功能减少速度更快 C.功能增加而成本不变
D.功能、成本都增加，但成本增加速度更快
16.综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力对企业未来较长一段时间内生产的产品、产出量、库存和所需劳动力等作出总量安排。这种计划的计划期一般为( C )10-246 A.5年 C.1年
B.3年 D.半年
17.根据生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗限额所规定的劳动定额属于( A )10-242 A.时间定额 C.单位定额
B.产量定额 D.服务定额
18.随着现代营销观念的深化和发展，一些产品生产企业采用清洁生产方式，减少生产过程中的“三废”，并尽可能变“废”为宝，循环使用各种资源，努力减少对环境的影响。这代表了下列哪种现代营销观念?( B )12-303 A.明智消费观念
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B.循环经济观念
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C.服务营销观念 D.生产观念
19.下列企业投资分类中，属于按企业资产性质分类的是( B )14-346 A.建设性投资、更新性投资、追加性投资 B.固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资 C.长期投资、中期投资、短期投资 D.企业内投资、企业外投资
20.流程管理包括两项核心工作。其中一项是流程改进，另一项是( C )16-413 A.流程整合 C.流程规范化
B.流程分析 D.流程协调
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.企业管理的职能包括( ABCDE )2-37-40 A.计划 C.用人 E.控制
22.企业核心能力理论具有的特点有( ABE )6-156-157 A.延展性 C.选择性 E.独特性
23.企业技术开发应具备的条件包括( ABCDE )9-217-220 A.科学技术工作队伍 C.技术开发的装备 E.科学技术情报
24.消费品市场细分的标志有( ABDE )12-306 A.按人口因素细分 C.按产业行业特点细分 E.按购买行为因素细分
25.按技术改造项目不同，企业可选择的投资方案有( ABCDE )14-348-349 A.产品投资方案 C.设备投资方案 E.生产环境改造投资方案
三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分） 26.结构工资制5-134 答：
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B.组织 D.指挥
B.增值性 D.差异性
B.技术开发的经费 D.技术开发的场所
B.按地理区划因素细分 D.按购买心理因素细分
B.工艺投资方案 D.节能降耗投资方案
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结构工资制就是把几项体现不同劳动因素、具有不同功能的工资部分组合成工资总额的一种工资制度，又称组合工资制、分解工资制。
27.供应链10-257 答：
所谓供应链，是指由供应商、制造商、分销商、直到最终用户所联结起来的网链结构，这一网链结构围绕核心企业，以能力互补与资源整合为基础，把上下游企业组织起来，结成长期战略合作伙伴关系，通过对信息流、物流、资金流的全面控制，优化从原材料采购开始、到制成中间产品以及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的整体功能和竞争优势，实现高质量、低成本、快速响应市场需求与变化，为用户提供产品与服务。
28.损益表14-360 答：
损益表，也叫利润表，是用来反映企业在一定会计期间内的经营成果及其分配情况的会计报表。
四、计算题(本大题共2小题，每小题9分，共18分)
29.某著名机床生产企业，根据对2012年市场需求、用户订单情况和企业生产能力等三方面的预测，制定出2012年综合生产计划的部分计划(见表1)。 表1 产品系列 A系列产品(台) B系列产品(台) 1季度 5000 3000 2季度 X Y 3季度 4000 3000 4季度 3000 2000 合计 17000 10000 现在要依据综合生产计划，安排各个季度的主生产计划，其中已落实了B系列产品 第3季度的部分主生产计划(见表2)。 表2
要求：根据以上两表提供的信息，计算X、Y、Z、T、S、W的值，从而帮助该企业完成2012年的综合生产计划和第三季度主生产计划的制定工作。10-246-247 答：
根据表1可知A、B系列产品4个季度的总台数，则：
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A产品第2季度的产量为：X＝17000-5000-4000-3000＝5000（台） B产品第2季度的产量为：Y＝10000-3000-3000-2000＝2000（台） 根据表1可知B产品第3季度产品是3000台，则： B产品第9月的产量为：Z＝3000-1200-800＝1000（台） 由此可计算T、S、W的值：
B1产品7月第4周的产量为：T＝1200-（200+200+200+200）-200＝200（台） B2产品8月第2周的产量为：S＝800-（100+100）-（150+150+100）＝200（台） B1产品9月第3周的产量为：W＝1000-（100+150+100+150）-200＝300（台）
30.广东省某电子玩具生产经营企业，根据市场预测和订单情况，2012年A玩具产量为1500件。2005--2011年A玩具的产量及单位成本资料如下表(见表3)。
表3
年度 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 产量(件) 300 500 600 700 900 1200 1400 单位成本(元) 12.O 11.O 1O.5 10.O 9.5 8.5 8.O 总成本(元) 要求：利用回归分析法确定该企业A产品总成本与产量之间的回归方程，并预测2012年A产品的总成本。 (计算结果保留小数点后两位)15-378 答：
根据产量和单位成本，计算总成本、X： 年度 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 合计
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产量(件)X 300 500 600 700 900 1200 1400 5600 单位成本(元) 12.O 11.O 1O.5 10.O 9.5 8.5 8.O 69.5 总成本(元)Y 3600 5500 6300 7000 8550 10200 11200 52350 XY 1080000 2750000 3780000 4900000 7695000 12240000 15680000 48125000 X 90000 250000 360000 490000 810000 1440000 1960000 5400000 2
全国自学考试《企业管理概论》历年真题
