第三章企业经营决策与计划案例和习题答案

第三章 企业经营决策与计划

案例答案:

案例一：

答案：企业决策运行控制与企业的命运息息相关。一项决策在确定后，能否最后取得成 功，除了决策本身性质的优劣外，还要依靠对决策运行的控制与调整，包括在决策执行 过程中的控制，以及在决策确定过程中各阶段的控制。 案例二：

答案：1、决策问题是：应当用新的切迈克斯机器替换旧的，还是购买市场上仅有的符合加工要求的一家德国产AFU机器。

2、建议采用定量分析法中的决策树法。因为公司主要产品在市场上所占份额虽较大，但替代品也已经出现，对于它的前景可以预估，且公司资金紧张等诸多不利因素影响，花大价钱购买新品牌机器的后果能够预估。所以采用决策树法是最有效的方法。 习题答案: 1.决策的含义

决策者为解决面临的问题，实现目标，在充分收集相关信息的基础上，借助一定的科学方法，从若干个可行方案中选择一个满意方案，并付诸实施的过程。 2. 企业经营决策的方法

（一） 定性决策方法（头脑风暴法、德尔菲法）

（二） 定量决策方法（确定型决策方法、风险型决策方法、非确定型决策）

3.计划含义

企业经营计划又称为生产经营计划，是指确定企业经营决策以后，统筹安排其所需要的各种资源的工作。 企业经营计划的分类

1、计划按表现形式可分为正式计划和非正式计划；2、计划按性质其可分为战略计划、战术计划和作业计划：3、计划按期限可分为长期计划、短期计划。

4.计算题

方案一：﹝100×0.7+（-20）×0.3﹞×10-300=340（万元） 方案二：﹝40×0.7+（-30）×0.3﹞×10-180=10（万元）

方案三： 40×3×0.7+（95×7-100）×0.7+（-30）×0.3×10=209.5（万元） 答：应选方案一。