4.3 熟悉国家及各级政府有关基本建设的法律、法规。熟练掌握和具有有关行业基本建设的规范、标准等专业知识。
4.4 具有较强的组织、协调、分析、判断和决策能力，有从事本岗位工作的管理能力。 4.5 为人处事正直、责任心强，作风严谨，工作仔细认真，具有良好的人际沟通协调能力及对专业团队的控制管理能力。
4.6 具有工民建、经济管理及相关专业本科以上学历或持有国家行业主管部门正式颁布的高级职称资格证书。
4.7 具备熟练的电子计算机操作技能。 5 工作内容与要求
5.1 及时高效地完成公司下达的工程项目建设任务及安全目标、投产目标、质量目标、造价控制目标等各项指标任务。
5.2 定期组织召开工程调度会，监督检查工程建设计划实施情况；协调解决影响工程进度的重大问题；及时总结和安排工作，保证工程计划的落实。
5.3 定期组织公司工程项目经济活动分析，并及时审定和上报工程项目经济活动分析报告 5.4 主持公司日常工程项目的施工组织及施工管理。保证基本建设工作的正常运行。
5.5 加强基建工程安全、健康与环境管理，监督、指导公司基本建设建立健全安全保证体系和监督体系；定期主持或参加基建安全工作会议，总结分析公司基建安全生产、文明施工情况，布置公司安全文明施工工作要求。
5.6 负责完成公司首席执行官交办的其它工作任务。 6 检查、考核与奖惩
6.1 本标准执行情况，由公司董事会和首席执行官按年度检查与考核。 6.2 考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。 6.3 考核结果与奖惩由公司董事会决定。 7 附则
7.1 本标准由人力资源部起草并负责解释。 7.2 本标准自发布之日起施行。
XX化工集团有限公司 财务总监岗位工作标准
1 目的与依据
为了加强企业管理，规范财务总监岗位的工作，依据《XX化工集团有限公司章程》，特制定《XX化工集团有限公司财务总监岗位工作标准》。 2 适用范围
本标准规定了XX化工集团有限公司（以下简称公司）财务总监的职责与权限、基本技能与素质、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于公司财务总监岗位的工作。 3 职责与权限 3.1 职责
3.1.1 协助公司首席执行官分管公司财务预决算、会计核算、会计监督、财务管理及筹融资工作。 3.1.2 负责建立健全公司财务工作的管理标准、规章制度和业务流程。负责对财务工作的管理标准、规章制度和业务流程以及财务人员工作标准的审核。
3.1.3 负责对财务部门的日常管理，配合首席执行官作好公司年度、月度综合预算。 3.1.4 根据公司年度综合预算，协助首席执行官组织编制公司年度综合财务预算和资金预算。 3.1.5 负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。 3.1.6 负责对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
3.1.7 负责对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
3.1.8 负责与财政、税务、工商、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
3.1.9 负责定期向首席执行官汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。 3.2 权限
3.2.1 有权主持和召开公司经济活动分析和财务活动分析等各种专业会议。
3.2.2 有权向首席执行官提出任免公司财务系统高级管理人员和调配财务人员的建议。 3.2.3 有权向首席执行官提出对财务系统员工的奖惩、定级、升级、加薪、调职、雇用和解雇辞退的建议。
3.2.4 有权处理由首席执行官授权处理的其它有关事宜。 4 基本技能与素质
4.1 具有全面的财务专业知识及财务管理经验。
4.2 精通国家财税、会计等法律法规，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验。 4.3 擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合筹融资方案设计能力。 4.4 谙熟国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。
4.5 为人处事正直、责任心强，作风严谨，工作仔细认真，恪守职业道德。具有良好的人际沟通协调能力及强有力的团队控制管理能力。
4.6 持有国家行业主管部门正式颁布的高级会计师或国家注册会计师资格证书。 4.7 具有国内外会计，财务，金融知识或相关专业本科以上学历。 4.8 具备熟练的电子计算机操作技能。 5 工作内容与要求
5.1 模范地执行国家财税、会计等法律法规，遵守国际和国内会计准则，做到遵纪守法，合理纳税。
5.2 及时组织协调、指导监督财务部日常管理工作和财务人员的业务培训工作，监督执行公司财务预算，能够较好地完成公司各项财务指标。
5.3 定期的对公司经营状况、资金收支状况进行分析，及时地向公司高级管理人员提出准确的财务分析和有益的建议。
5.4 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
5.5 不断强化公司财务管理的制度建设，强化财务工作的现代化管理水平，适应企业国际化、集团化发展的需要。
5.6 负责及时完成公司首席执行官交办的其它工作任务。 6 检查、考核与奖惩
6.1 本标准执行情况，由公司董事会和首席执行官按年度检查与考核。 6.2 考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。 6.3 考核结果与奖惩由公司董事会决定。 7 附则
7.1 本标准由人力资源部起草并负责解释。 7.2 本标准自发布之日起施行。
XX化工集团有限公司 市场总监岗位工作标准
1 目的与依据
为了加强企业管理，规范市场总监岗位的工作，依据《XX化工集团有限公司章程》，特制定《XX化工集团有限公司市场总监岗位工作标准》。 2 适用范围
本标准规定了XX化工集团有限公司（以下简称公司）市场总监的职责与权限、基本技能与素质、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于公司市场总监岗位的工作。 3 职责与权限 3.1 职责
3.1.1 在公司首席执行官的领导下，分管公司的物资采购供应、产品销售、市场开发等方面工作，协助首席执行官作好相关的人力资源管理工作。
3.1.2 根据公司年度综合预算，负责组织编制审核公司年、月度生产原、材料及各种物资供应采购、产成品销售、销售费用等计划以及适应公司发展的人力资源工作计划，并组织实施。 3.1.3 负责公司各种生产原、材料及其它物资采购供应及仓储、运输工作，参加公司物资采购招标工作的组织和管理。
3.1.4 负责公司各种产成品销售、仓储、配送、运输、市场信息的收集与调研、客户关系的维护与开发管理，以及公司重大营销活动的组织推广工作等。
3.1.5 负责组织开展市场统计分析和预测工作、产品的售前、售中及售后服务及客户投诉处理、落实销售部门销售统计及统计基础工作。
3.1.6 负责定期向公司首席执行官汇报公司生产原、材料供应和产成品销售情况，资金回笼与市场需求预测及产成品库存情况。
3.1.7 负责组织协调供应、销售部门与财务、生产、质量、新产品开发及其它有关部门的工作关系。 3.1.8 负责建立健全公司供应、销售工作和人力资源工作的管理标准、规章制度和业务流程。负责对营销工作和人力资源工作的管理标准、规章制度和业务流程以及销售人员工作标准的审核。 3.1.9 负责公司商标、产品品牌的管理及维护工作。 3.2 权限
3.2.1 有权对公司物资采购、产品销售、仓储、物流工作过程进行监督与检查。
3.2.2 有权组织召开公司内与供应和销售工作有关的各种专业协调会议或营销系统形势分析专题工作会议。
3.2.3 有权对供应和销售分公司的人力资源因供应和销售工作需要进行内部调度。
3.2.4 有权对分管部门助理级以上管理人员提出聘任、解聘的建议，对助理级以下员工做出聘任、解聘的决定。
3.2.5 有权向首席执行官提出所分管单位正副经理（正副主任）和区域营销部、办事处及各营销点的业务经理（主任）建议人选。
3.2.6 有权对所分管单位的管理人员进行业绩考核，提出调配、晋升、奖励和惩罚的建议。 3.2.7 有权会同有关领导或有关部门对公司重大商务、产品质量问题，清查原因，追究责任，提出处理意见。 4 基本技能与素质
4.1 熟悉现代企业管理知识，掌握企业经营管理的科学方法和手段。 4.2 熟悉国家及各级政府关于工业企业经营管理的各项法律法规。
4.3 熟悉企业产品和生产技术，具有丰富的经营管理经验和较强的市场竞争意识以及企业营销管理知识和营销工作综合协调能力。
4.4 具有较强的工作责任心和事业心，为人处事正直、作风严谨，工作仔细认真，具有良好的人际沟通协调能力及强有力的专业团队控制管理能力。
4.5 具有工商管理或相关专业本科以上学历或持有国家行业主管部门正式颁布的高级职称资格证书。
4.6 具备熟练的电子计算机操作技能。 5 工作内容与要求
5.1 围绕公司年度生产经营目标，组织好公司年度、月度生产原、材料及各种物资供应采购，为公司的安全平稳运行提供物资保证。
5.2 围绕公司年度综合预算指标，组织好公司年度、月度产成品销售工作、确保公司利税和利润指标的实现。
5.3 努力创新管理，建立起现代物资供应管理体系和营销工作体系，不断提高物资供应和营销工作管理水平，以适应社会主义市场经济和企业跨越式发展的需要。
5.3 积极开拓市场，千方百计地落实销售计划和市场开发任务，强化资金回笼、销售费用的内部考核，及时消除销售过程中可能出现的各种隐患和资金风险，保证不发生各种资金风险的责任事故，杜绝呆坏帐的出现。
5.4 坚持经常深入客户（市场），了解客户情况和掌握市场行情，及时检查指导销售部门有关销售、货币回笼计划的落实，协调解决关键问题。
5.5 加强企业文化建设，重视分管部门员工技术业务培训工作，建设文明窗口，不断提高营销系统员工综合素质，员工遵纪守法，讲求职业道德，重承诺、讲信誉，培树公司对外的良好形象。 5.6 及时地完成公司首席执行官交办的其它工作。 6 检查、考核与奖惩
6.1 本标准执行情况，由公司董事会和首席执行官按年度检查与考核。 6.2 考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求部分。 6.3 考核结果与奖惩由公司董事会决定。 7 附则
7.1 本标准由人力资源部起草并负责解释。 7.2 本标准自发布之日起施行。
化工集团公司高级管理人员各岗位工作标准
