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建筑土建工程甲方如何做好施工现场的技术管理
作者：葛德成
来源：《科学与财富》2020年第13期
摘 要：现阶段国民对建筑产品质量要求不断提升，土建工程作为建筑项目重要内容，应在当前背景下加强施工现场技术管理力度，要求甲方能够充分发挥出监管职能，发现并整改施工现场技术管理期间存在的问题。本文基于甲方视域，分析施工现场技术管理期关键环节，提出提升施工现场技术管理水平的具体措施，以供参考。 关键词：建筑土建工程;甲方;施工现场技术管理工作
前言：社会经济的快速发展为建筑行业提供了更多发展机遇，建筑企业如雨后春笋般纷纷成立，使企业所面临的竞争压力更大。为切实提升企业核心竞争力，应加强建筑工程管理力度，认清施工现场技术管理重要性，从根本上保障工程有序开展，获得最大化综合效益。 一、甲方在建筑土建工程施工现场技术管理中的重要作用
甲方在建筑土建工程施工现场技术管理中的作用主要体现在以下两方面：
第一，宏观调控作用。在建筑土建工程开展期间，甲方需选择水平较高的设计单位、施工单位，对施工材料及施工设备进行严格监管。结合日常规定以及施工要求，明确施工单位选择标准，确保施工单位能够在提升工程总体建设效益期间发挥出重要作用。注重对施工单位采购的材料质量进行严格监管，及时发现与处理工程施工期间可能存在的各类安全隐患问题，使甲方的监管职责得到最大限度发挥;
第二，微观监督作用。深入到土建工程施工现场中，对各施工工序进行严格监管，确保工程整体质量及效率满足施工标准。做好工程施工现场风险预防工作，针对可能存在于施工现场的各类质量问题及安全隐患，制定出相应的管理机制，保障工程有序开展。 二、建筑土建工程施工现场技术管理关键环节 （一）施工现场前期管理
建筑土建工程施工现场前期管理主要就是施工单位与监理单位结合现场具体施工需求，对施工图纸中所发现的问题进行汇总报告，确保将要实施的施工图纸与施工现场实际情况相符。由施工单位技术负责人编制，施工组织设计以及施工方案、进度计划等，最终就由项目经理审
建筑土建工程甲方如何做好施工现场的技术管理
