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注册会计师公司战略与风险管理拔高试题含答案考点及解析

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2018-2019年注册会计师 公司战略与风险管理拔高试题【1】

(含答案考点及解析)

1 [单选题]甲公司是一家规模较小的微视频制作企业,为了保护视频版权,该公司与某网络平台签订合作协议,由该网络平台每年支付固定版权费用,平台会员即可下载受到版权保护的甲公司制作的微视频,则甲公司应对版权风险的措施属于( )。 A.风险补偿 B.风险转移 C.风险规避 D.风险对冲

【答案】B

【解析】风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。甲公司通过与网络平台的合作,将风险转移给了网络平台,因此属于风险转移。 2 [单选题]甲公司为了应对可能发生的风险,建立了专项风险准备金,专门用于风险损失的补偿,以形成抗风险的有力后盾,这种风险管理工具属于( )。 A.风险转换 B.风险对冲 C.风险补偿 D.风险规避

【答案】C

【解析】风险转换是指企业通过战略调整等手段使企业面临的风险转换为另一个风险;风险对冲是指企业引入多个风险因素使得这些风险的影响能够相互抵消;风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,常见的形式包括风险准备金、应急资本协议等;风险规避是指企业回避、停滞或退出蕴含某一风险的商业活动或环境。

3 [单选题]风险评估系图中,风险对企业所产生的影响是风险评级的一个重要参数,另一个影响风险评级的参数是( )。 A.企业风险偏好 B.风险发生的可能性 C.企业对风险的辨识 D.应对风险的措施

【答案】B

【解析】风险评估系图可识别某一风险是否会对企业产生重大影响,并将此结论与风险发生的可能性联系起来,为确定企业风险的优先次序提供框架。

4 [单选题]将准备建设的项目转移给承包商,从风险应对策略的角度考虑,应该是( )。 A.风险降低 B.风险消除 C.风险保留 D.风险转移

【答案】D

【解析】采用风险转移的目的是将风险转移给另一家企业、公司或机构。将建设的项目承包给承包商,相关的风险就转移给承包商,所以是风险转移。选项D符合题意。

5 [多选题]企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于企业风险的表述中,正确的是(??)。 A.企业风险与企业战略相关 B.风险是最有可能的结果

C.风险既具有客观性,又具有主观性 D.风险总是与机遇并存 【答案】A,C,D

【解析】选项B错误,风险是一系列可能发生的结果,而不是最有可能的结果。 6 [多选题]市场风险需要考虑的风险包括( )。 A.产品或服务的价格及供需变化带来的风险

B.能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险 C.税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险 D.潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风险

【答案】A,B,C,D

【解析】市场风险至少要考虑以下几个方面:①产品或服务的价格及供需变化带来的风险;②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险;③主要客户、主要供应商的信用风险;④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险;⑤潜在进入者、竞争者、与替代品竞争带来的风险。 7 [多选题]风险评估所采取的措施包括( )。

A.检查各种风险管理策略的可行性

B.通过归纳和分析来掌握风险产生的原因和条件 C.调查和了解风险存在的可能性 D.选择最佳风险管理策略

【答案】A,C

【解析】选项B是风险识别的措施,选项D是风险应对的措施。 8 [多选题]下列( )包含在风险管理程序的步骤中。 A.风险识别 B.风险评估 C.风险评级 D.风险监察

【答案】A,B,C,D

【解析】风险管理程序可以分为四个步骤:一是风险识别;二是风险评估;三是风险评级和应对;四是风险监察。

9 [多选题]风险降低可以通过多种形式实现,包括( )。 A.风险分散 B.风险消除 C.风险消灭 D.套期

【答案】A,D

【解析】不同的实际情况适用不同的风险降低方法。风险分散和套期保值策略都可以降低风险。

10 [单选题]以下说法不属于业主制企业特点的是( )。 A.企业内部组织形式简单、便于管理

B.企业的资产所有权、控制权、经营权、收益权均归业主所有 C.业主自负盈亏,对企业负债承担无限责任 D.扩大了资金来源,有助于企业扩大规模、生产发展

【答案】D

【解析】选项D属于合伙制企业的优点。其他三个选项都属于业主制企业的特点。 11 [单选题]下列关于委托代理问题产生的原因,错误的是( )。 A.委托人与代理人之间的利益冲突 B.委托人与代理人之间的信息不对 C.代理成本

D.委托代理理论提倡所有权与经营权合二为一

【答案】D

【解析】委托代理问题产生的原因:(1)委托人与代理人之间的利益冲突;(2)委托人与代理人之间的信息不对;(3)代理成本。选项D错误,符合题意。 12 [多选题]以下属于公司治理基础设施的有(??)。 A.信息披露制度

B.媒体、专业人士舆论监督 C.政府监管与法律法规 D.中介机构 【答案】A,B,C,D

【解析】公司治理基础设施主要包括公司信息披露制度、评价公司财务信息和治理水平的信用中介机构、保护投资者利益的法律法规、政府监管以及媒体和专业人士的舆论监督等。故选项ABCD均正确。

13 [单选题]在横向分工结构的基本协调机制中,与“相互适应,自行调整”内在本质相同的是( )。

A.直接指挥,直接控制 B.技艺标准化 C.工作成果标准化 D.共同价值观

【答案】D

【解析】“相互适应,自行调整”本质上是一种自我控制方式,而共同价值观是基于共同价值观的自我调节,故选项D正确。

14 [单选题]“不管黑猫白猫,逮着老鼠就是好猫”,与该句话匹配的横向分工结构的基本协调机制是( )。 A.工作过程标准化 B.相互适应,自行调整 C.工作成果标准化 D.技艺标准化

【答案】C

【解析】工作成果标准化是指组织通过预先制定的工作成果标准,实现组织中各种活动的协调,这种协调只规定最终目标,不限定达到目标的途径、方法、手段和过程。符合题中所述。 15 [单选题]甲公司是亚洲某国一家航空公司,2015年该企业制定了进一步扩大企业规模,拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于( )。 A.早期失效 B.中期失效 C.晚期失效 D.偶然失效

【答案】D

【解析】在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。甲公司的战略由于战争事件而停滞,属于偶然失效。

16 [单选题]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月,甲公司启动2014年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。 A.增量预算 B.静态预算 C.动态预算 D.零基预算

【答案】D

注册会计师公司战略与风险管理拔高试题含答案考点及解析

2018-2019年注册会计师公司战略与风险管理拔高试题【1】(含答案考点及解析)1[单选题]甲公司是一家规模较小的微视频制作企业,为了保护视频版权,该公司与某网络平台签订合作协议,由该网络平台每年支付固定版权费用,平台会员即可下载受到版权保护的甲公司制作的微视频,则甲公司应对版权风险的措施属于()。A.风险补偿B.风险转移C.风险规避D.风险对
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