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能源管理体系手册

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况进行扩展和表述)

2、水量计量,目前水的来源分为自备井和自来水,考虑用水节能和节约水资源等因素,对下属各用户装表计量,并制定相应考核办法,认真执行。(可根据各单位具体情况进行扩展和表述)

3、主要耗能设备的电能计量,目前企业电能计量的情况,下一步要做到对50KW以上主要耗能设备都有计量。

4、用煤和油目前计量配置情况。

5、对上述仪器、计器、仪表必须规定做到定期检、校,各部门车间指定专人进行巡查并做好维护、检修工作。

⑶、加强员工节能教育和技术培训工作。

a、每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训计划,做到定时间、定内容、定考核标准,进行实施过程中的监督检查。

b、技术培训工作除本厂内部组织培训外,还要采取走出去请进来等各种形式,及时掌握同行业在节能工作的经验和行业发展新技术,新动态,提高技术人员的技术水平。

⑷、完善现有能源利用考核办法严格考核。

目前,企业生产经营考核办法的重要目的是以降低生产成本为主要目标,尽管也含盖了节约能源指标,但不突出,特别在附属部门和车间的考核中对于节约能耗方面考核力度明显不足,必须根据目前情况进行修正、完善。这项工作

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已经开始修定,2007年一季度可试运行。

对于公司内次级主要耗能单位,考核指标已到班组,做到了核算到岗位、个人。下一步加大节能的激励手段,使节能与每位员工的收入直接挂钩的更紧密。

⑸、加强管理大宗原材料的进厂合格率,严把质量关,做到精料入炉,对供销部门、原料车间的考核和激励措施进一步加强,使考核办法真正落到实处。企业室内外照明总计为xxKW,大多数为白炽灯、钠光灯等,准备在xx年以前尽最大的可能换成节能灯,实施绿色照明工程。

举例:xxxx公司节能管理岗位责任考核办法(仅供参考)

节能管理岗位责任考核办法

岗位责任 考核指标 考核办法 考核单位 岗位 - 7 -

1、根据企业生产需要保证大宗原材料和供应部长 零配件、材料的供应。 2、保证大宗原材料进厂数量、质量,满足生产需求,原料质量控制在…. 3、监督、检查本部门人员工作质量 1、按供销部长要求做好原材料的采购工采购员 满足率100% 合格率98% 每降低1%扣本人工资的1%,全月达到100%奖200元。 每降低1%扣工资0.5%,每提高1%奖励0.5% 企管部考核员 原材料订货原材料供不上每次扣100元,质量不合格卸车的每车企管扣50元。 部生购买残次品影响生产的,每产部 件扣50元 漏磅错磅每次扣50元。 作,保证数量质量,并做好验收和入库工满足生产要作。 求。 2、向生产部门及时提供配件和设备订货情况,确保满足生产要求。 3、做好售后服务工作。 配件订货用户满意 1、掌握操作规程,准确计量,不漏计、过磅率100% 不估计、账卡表一致,不涂改、字迹清楚。 司磅员 2、不脱岗、不睡岗、遵守劳动纪律。 3、每次每车必须过车皮,防止企业损失 。 1、完成厂部下达的产量指标,06年每台炉月产880吨。 2、完成厂部质量指标75#占90% 生产部副主任 计量准确率100% 100%完成产量指标。 100%完成质量指标。 100%完成电耗指标。 轻伤不超过指标。 记录涂改的每处扣30元,漏过车皮的每次扣50元 产量差10%扣100元,20%扣200元。 质量未完成,75#铁占80%扣100元,75#铁占70%扣200元。 企管部 3、完成厂部电耗指标06年吨铁电耗为9100kwh/t。 4、确保安全生产,全年轻伤不超过2人次,重伤为0 电耗未完成:超100度/吨企管扣100元,超200度/吨扣部 200元。 轻伤超1 人次扣200元。 5、维护好设备,每月热停炉不超过36小热停炉时间时。 不超过36小时。 生产部质量员 硅铁1、检查监督炉台完成产品质量指标即75#硅铁占90%。 2、检查炉子原料质量是否合格,配比是否正确。 3、监督操作工艺符合规定 1、精心组织生产,规范操作工艺,确保100%完成质量指标。 操作符合规定。 100%完成产质量未完成:75#铁占80%扣100元,75#铁占70%扣200元。 操作不规范每次扣50元。 产量差10%扣100元,差20%扣200元。 质量差:75#铁占80%扣100元,75#铁占70%扣200元。 企管部 企管部 炉炉2、加强对原材料的质量监督,按规定正长、确配比,不生产次品和废品。 完成厂部下达的质量、产量、和电耗任务。 量、质量和电耗任务。 不出轻伤事故 。

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班长 3、加强对职工的安全教育,防止人身事故。 4、保护好设备,减少热停炉时间,全月热停炉时间不超过30小时。 1、加强设备管理,防止设备事故,保证安全供电,减少热停炉时间。 热停炉不30 每月因供电设备原因热停炉时间不电耗超100度/吨扣100元,轻伤超过指标扣200元。 热停炉超2小时扣100元。 超过小时 。 超200度/吨扣200元。 配电室主任 2、严格执行二票三制,确保操作安全,杜绝人为人身事故。 3、完成设备的年(月)检修计划,保证设备完好率为95%。 4、监督全厂用电设备合理运行,节省用电原则。 5、完成节能任务,电能计量报表正确无误。 超过2小时。 不发生轻伤发生一起轻伤扣200元。 事故 设备完好率为95% 电量报表正确。 抄表数据正确无误 报表正确上报及时 设备完好率小于95%扣100元 报表有错误每次扣50元。 抄表错误每处扣50元。 报表错误每处扣50元 不及时上报扣50元 完好率达不到90%扣100元。 企管部、生产部 供电抄表员 1、每小时抄计量仪表,正确记录电量消耗。 2、报表字迹整齐,不准涂改 3、及时上报日报表和月报表 企管部、财务部 机修车间主任 1、负责全厂机械设备管道系统和硅铁炉设备完好率的维修工作,保证设备完好,设备完好率90% 90% 2、合理调配水泵运行台数,既满足生产需要又做到节约能源。 热停炉时间热停炉时间超过24小时扣不超24小时。 100元。 设备运行不合理能源浪费扣100元。 有轻伤事故扣200元。 造成浪费每次扣100元。 供料误时影响生产每次扣100元。 3、因设备原因热停炉时间每月不超24小用能设备合时。 理运行。 4、加强安全教育,全年人身事故为零。 不发生人身事故 1、负责大宗原材料堆放管理,按品种品位合理有序堆放,减少损失。 2、筛选原材料及时给炉台送料,保证生产需要。 3、监督原材料质量及时反馈意见。 原料合理堆无浪费情况 供料及时未影响生产。 原料计量准确 企管部、生产部 原料车间主任 企管计量有误差每次扣100元。 部、生产有轻伤和每起扣200元。 部 4、输入原料计量准确,报表准确不涂改。 报表按时上报 5、重视安全教育,不发生人身事故。 1、计量准确,报表整洁无差错。 2、维护好电子称,保持设备完好 无轻伤事故 计量准确 报表无差错 计量不准确造成配料不准企管每次扣100元。 部、报表有错误每次扣50元。 生产炉前司 - 9 -

磅员 3、日报表及时报送 1、负责环保设备安全运行,确保烟尘排放达标。 2、合理使用破碎机械,维护好设备,破碎的硅铁粒度满足客房要求。 3、微硅粉回收做好100%,不浪费 及时报表 环保达标 硅铁粒度达标 100%回收微硅粉 上报不及时每次扣50元。 环保罚款每次扣200元 硅铁粒度不达标每次扣100元 部 精整车间主任 企管微硅粉浪费扣100元 包装不好客户不满意扣100元 轻伤事故 为零 准确计量 报表及时 年度节能指标100%完成 及时上报节能规划和年度计划 实施考核 考核不到位扣100元。 不及时上报报表每次扣100元。 主管报表有错误每次扣100元。 副总经理 报表形成不及时每次扣100元 未按指标考核并未提出考核意见每次扣100元 节能监督不力每次扣100元 监督不到位质量未完成指标扣100元 分析误时扣50元 企管部 生产部 企管部部长 发生轻伤事故扣200元 计量不准造成损失每次扣100元 报表不及时报出每次扣50元 3、及时报报表 1、负责全厂能源管理的协调工作,组织 完不成年度节能指标扣200元。 规划未及时上报扣100元。 主管副总经理 企管部供销部 部供销部 4、维护好1吨电子称,做到计量准确,计量准确 成品包装完好,满足客房要求 5、不发生人身事故,确保安全生产。 精整司磅员 xx部副部长 企管部统计员 企管部考核员 化验主任 1、维护好1吨电子称,保证计量准确 2、报表正确无误 全厂各单位完成节能任务。 2、负责编制节能年度节能计划,下达年(月)能耗定额 3、负责年度节能计划的实施总结和考核工作 编制统计报表 2、负责对外生产统计报表和能源统计报表的上报工作 3、所有报表准确无差错 1、负责各单位报来的能源报表的审核,汇兑和计算机打印工作。 2、负责能源消耗定额的完成情况的考核并提出考核意见。 3、负责各单位用能设备的合理运行,监督节能工作的实施 1、对硅铁生产全过程实施质量跟踪和监督,确保硅铁质量指标完成。 1、负责全厂能源消耗的年(月)统计工作,按时完成统计报表 报表无差错 及时正确汇总和打印报告 完成能耗考核工作 监督节能工作 完成硅铁生产质量指标检验 材料 2、大宗原材料的进厂化学分析准确无误,及时分析原把好产品质量第一关。

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能源管理体系手册

况进行扩展和表述)2、水量计量,目前水的来源分为自备井和自来水,考虑用水节能和节约水资源等因素,对下属各用户装表计量,并制定相应考核办法,认真执行。(可根据各单位具体情况进行扩展和表述)3、主要耗能设备的电能计量,目前企业电能计量的情况,下一步要做到对50KW以上主要耗能设备都有计量。4、用煤和油目前计量配置情况。5、对上述仪器
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