软件研发中心管理实施办法
二零一三年五月十一日
目 录
第一章 研发中心组织结构与责权 .................................................................................................. 3 第一节 研发中心组织结构 .............................................................................................................. 3 第二节 研发中心职责与权力 .......................................................................................................... 3 第二章 软件研发管理 ..................................................................................................................... 5 第一节 软件研发岗位职责 .............................................................................................................. 5 第二节 软件研发管理制度 ............................................................................................................ 10 第三节 软件研发管理表格 ............................................................................................................ 15 第三章 知识产权管理 ................................................................................................................... 17 第一节 知识产权管理岗位职责 .................................................................................................... 17 第二节 知识产权管理制度 ............................................................................................................ 18 第三节 知识产权管理表格 ............................................................................................................ 24 第四章 技术研发类人力资源管理 ................................................................................................ 26 第一节 技术研发人员绩效考核制度 .............................................................................................. 26 第二节 技术研发人员培训管理制度 .............................................................................................. 31 第三节 技术研发人员保密协议 ...................................................................................................... 36
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第一章 研发中心组织结构与责权 第一节 研发中心组织结构
一、技术研发中心组织结构图
研发中心 研发调研部 软件研发中心 技改项目部
图1-1 技术研发中心组织结构图
二、研发中心岗位分布图
技术总监 技术部经理 研发调研主管 软件研发经理 技改项目经理 调研专员 网页设计工程师 高级研发工程师 软件研发工程师 软件测试工程师 SEO工程师 数据库工程师 技改项目主管
图1-2 研发中心岗位分布图
在图1-1中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理。
第二节 研发中心职责与权力 一、研发中心职责
研发中心的具体职责如图1-3所示。
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职责1 建立并完善产品设计、新产品、标准化技术规程、技术信息管理制度 职责2 组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施 负责企业标准化工作，组织贯彻上级关于标准化工作的计划和方针、政策，组织贯彻上级发布的各种技术标准 按计划开展新产品设计、试验和研究、测试工作，负责产品的试验、鉴定工作，参与产品的认证和质量监督活动 根据设计要求编制先进、合理的产品方案、文件，对产品图样、技术文件进行审查 根据产品方案、文件，提供生产设备的参数，申请购置生产设备 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 组织编制部门管理制度 职责8 组织技术员参与产品服务，解决产品在使用过程中出现的技术问题 职责9 组织对技术文件和资料进行管理和控制，建立产品技术档案、文件档案 职责10 负责完成权限范围内技术谈判工作，以及对所引进技术的消化和转化工作
图1-3 研发中心职责
二、研发中心权力
为更有效地实现上述职能，研发中心被赋予下列权力，具体如图1-4所示。
权力1 权力2 对研发产品的推广有参与权 对生产经营过程中的技术问题有决策权 权力3 对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有审定权 权力4 对技术任务书、产品平面布置和设计总图及技术标准有审批权 权力5 权力6 对技术部员工的考核有参与权及建议权 对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、奖励有参与权及建议权
图1-4 技术研发中心权力
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第二章 软件研发管理
第一节 软件研发岗位职责
一、软件研发中心经理岗位职责
软件研发中心经理是在总经理的领导下，全面负责软件研发中心的日常管理，组织开展软件研发与测试工作，完成企业研发目标和经营目标。其具体职责如图3-1所示。
职责1 职责2 组织制定软件研发工作相关规章制度和工作流程，经总经理审批后执行 根据企业总体规划和经营管理的需要，制定软件研发工作计划 职责3 做好部门日常工作安排，确保部门工作顺利开展 职责4 密切关注国内外科技信息，及时反映同行业发展动态，为企业领导作好参谋 进行软件开发的可行性分析，提出研发立项申请 职责5 职责6 组织本部门员工开展研发工作，制定技术方案，进行技术攻关 职责7 职责8 职责9 职责10 制定产品研发费用预算，实施成本控制 组织产品研发成果的鉴定和评审 分析总结研发过程的经验与教训，制订并执行工作改进计划 根据研发计划合理分配任务 职责11 指导、监督、培训、考核下属人员的工作，提高工作绩效 职责12 完成领导临时交办的其他工作
图3-1 软件研发中心经理的岗位职责
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某公司软件研发中心管理实施办法（DOC 38页）
