2018年注册咨询工程师（投资）考试真题及答案
工程项目组织与管理
一、单项选择。（共计60题，每题1分。备选项A、B、C、D中，只有一个最符合题意）
1、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。这体现了工程的（）特征。 A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A
。 2、下列任务中，属于工程项目外部管理的是（）
A.可行性研究B.设计招标C.施工图设计D.项目备案【答案】D【解析】：本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理，所以项目备案是外部管理的任务。参考教材P6。3、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。 A.委托开展项目申请编制
B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D【解析】：本题考查的是项目业主管理的主要任务。选项D，委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务，参见教材P28。
4、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是（）。 A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模
C.项目利用资源的情况分析D.项目融资方案【答案】D【解析】：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。项目申请书应包括下列内容：（1）企业基本情况；（2）项目情况，包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等；（3）项目利用资源情况分析以及对生态环境的影响分析；（4）项目对经济和社会的影响分析。参见教材P31。
5、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送（）。 A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书
D.项目可行性研究报告【答案】C【解析】：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。中央预算项目属于政府投资项目，实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送项目建议书。参见教材P37。
6、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》的，登记的有效期为（）年。 A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C【解析】：本题考查的是与工程项目管理相关的水平评价类职业资格。取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》者，须按规定到所在省（区、市）注册机构办理登记注册手续，注册有效期为3年。参见增考文件。
7、根据《工程咨询行业管理办法》，申请登记的咨询工程师（投资）最多可以申请（）个专业。 A.1B.2C.3D.4
【答案】B【解析】：本题考查的是与工程项目管理相关的水平评价类职业资格。申请人依据其所学专业、工作经历和工程咨询业绩，申请初始登记，最多可申请两个专业。参见教材P76。8、挣值法中用于评价费用偏差的指标是（）。 A.CV B.SVC.CPID.SPI
【答案】A【解析】：本题考查的是挣值法。挣值法中评价偏差的指标有费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。参见教材P94。
9、根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括（ ）。 A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书
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C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A
【解析】国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制综合性规划或专项规划都应开展规划环境影响评价文件（包括编写环境影响篇章或者说明）的编制工作。参见教材P46。
10、工程项目竣工验收申请报告的提交方是（ ）。 A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】C
【解析】工程承包商的主要工作：①制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施。②按施工计划组织施工，认真组织好人力，材料、机械等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。③按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。④遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续。⑤按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。⑥保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。⑦在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查，提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。⑧及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进。⑨负责已完工程在移交前的保护工作。⑩向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案。参见教材P50。。 11、工程质量管理的“三全控制”是指（ ）
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全万位质量控制和全员参与控制【答案】A
【解析】三全控制法即实行全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制。全面质量控制是指产品质量和工作质量的全面控制，工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。
全过程质量控制是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，进行全过程质量控制。全员参与控制是指每个岗位都承担着相应的质量职能，一旦确定了质量方针目标，就应组织全体员工参与到实施质量方针的系统活动中，发挥每个人的作用。全员参与控制的重要手段是目标管理。参见教材P398
12、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（ ）中。 A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C
【解析】咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（TOR）中。咨询工程师对此要认真进行研究，特别是对工作范围、时间进度的要求等，要做出正确的响应。参见教材P60。
13、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（ ）。 A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一②一④一③D.②一①一④一③【答案】D
【解析】工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留有余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。P89。
。 14、用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（ ）
A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】D
【解析】用挣值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，分别是已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。评价指标有四个，费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。P93~94。
15、用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（ ）。
A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C
【解析】费用一进度绩效评价见下表。由表中可知，SV>0，进度比计划提前。P94。
费用一进度绩效评价表
项目 费用 绩效 评价 评价指标计算结果 CV=0；CPI=1 CV>0；CPI>1CV<0；CPI<1 绩效评价结论 费用按计划投入 费用投入比计划结余 费用投入比计划超支 中维教育全过程工程咨询一站式服务平台
进度 绩效 评价 SV=0；SPI=1 SV>0；SPI>1 SV<0；SPI<1 进度按计划进行 进度比计划提前 进度比计划拖后 16、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（ ）。 A.沟通是工程项目管理的重要内容B.工程项目中沟通的方式十分单一
C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通
D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通【答案】B【解析】沟通是工程项目管理的重要内容。工程项目中沟通的方式可以从许多角度进行分类，例如按照是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通；按信息的流向分为垂直沟通（即按照组织层次上下之间沟通）、横向沟通（即同层次的组织单元之间的沟通）及网络状沟通；按照沟通媒介分为语言沟通（如交谈、会谈、报告或演讲）和非语言沟通（如项目手册、建议、报告、计划、政策、信件、备忘录等）；按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通；按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通。P94~96。
17、工程项目范围管理的内容不包括（ ）。 A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】D
【解析】工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。P100。18、工程项目范围确认是（ ）的过程。 A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】C
【解析】范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。P108。19、下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是（ ）。 A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主【答案】A
【解析】咨询工程师、业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求。P112。20、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用（ A.总价计价
）。
2018年咨询工程师考试真题《工程项目组织与管理》
