XX人力资源分析报告
前 言............................................................. 1 第一部分:人力资源状况综述......................................... 2 1.1公司背景 ....................................................... 2 1.2公司的人力资源现状 ............................................. 2 1.2.1管理人员 ..................................................... 3 1.2.2技术人员 ..................................................... 4 1.2.3市场人员 ..................................................... 5 第二部分 人力资源管理现状诊断..................................... 6 2.1概述 ........................................................... 6 2.2公司人力资源管理方面存在的问题 ................................. 6 2.2.1公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性 ................. 6 2.2.2未树立全员参与的人力资源管理理念 ............................. 7 2.2.3组织结构 ..................................................... 7 2.2.4人力资源规划 ................................................. 7 2.2.5工作分析 ..................................................... 8 2.2.6员工培训及开发 ............................................... 9 2.2.7绩效考核 ................................................... 11 2.2.8薪酬 ....................................................... 14 2.2.9企业文化 ..................................................... 17 2.2.10结论 ...................................................... 17
前言
为了更好地完善公司的人事制度改革,协助公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性。2005年3月14日——2005年3月31日进行了人力资源管理方面进行调查分析。
本次主要采用了问卷调查法和观察法。通过调查、分析,基本清楚公司人力资源管理的现状,并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析,形成了以下报告。
本报告分为两大部分,第一部分分析公司人力资源现状;第二部分着重分析公司在人力资源管理方面存在的问题。
第一部分:人力资源状况综述
1.1公司背景
略!
1.2公司的人力资源现状
根据公司前期提供的人员情况表分析,公司现有员工32人,其中,全职人员27人,兼职人员5人;管理人员4人,占14.8%;市场人员8人,占29.6%;技术人员8人,占29.6%;市场辅助人员2人,占7%;行政人员5人,占18.5%。公司人员结构基本符合公司市场、技术方面一定程度的科技含量,以及相应管理需求对人才的基本要求。公司人员结构如图1-1所示:
志林科技人员结构示意图管理人员市场人员19%7%技术人员290%市场辅助人员行政人员
图1-1
1.2.1管理人员
管理人员是指包括公司总经理、副总经理和部门经理在内的4人。 公司管理队伍的年龄结构较为合理,管理人员年富力强,平均年龄只有26岁,结构缺陷主要是较多人技术出身从事管理,缺乏专业的管理方面的训练。专业方面以技术类(75%)最多,真正学企业管理却没有。管理人员的年龄、学历及专业结构分别如图1-2、1-3和1-4所示:
年龄结构图33g%0#-25岁25-27岁27-30岁30岁以上
图1-2
专业结构图0%u%财务类技术类管理类
图1-3
学历结构图硕士0%中专25%本科25%专科50%本科专科中专硕士
图1-4
1.2.2技术人员
公司技术队伍年龄结构基本合理,平均年龄23.6岁,22-25岁的年轻人占87.5%。这种年龄结构的优势在于年青人拥有更多新知识、掌握更多新技术、新技能,如计算机辅助设计技能,劣势是较为缺乏经验丰富的技术人员。技术人员的教育层次偏低,绝大多数(87.5%)是大专和中专毕业,本科和本科以上学历的技术人员仅有1人。技术人员的年龄和学历结构分别如图1-6、1-7所示:
年龄结构图13%0"-25岁26-28岁28岁以上87%
图1-6
学历结构图25%0b%本科专科中专硕士
图1-7
1.2.3市场人员
公司从事市场拓展和开发的员工,共计12人(包括2位管理层和2位市场协助人员)
公司的市场人员在公司所占的比例最大(44%),公司的盈利能力很大程度上取决于他们的业务水平。总体上看,公司的市场人员30岁以下的市场人员占了绝大部分(75%),平均年龄24.6岁。公司这样的年龄结构在市场开拓与发展进程中,充分发挥出了年轻人的冲劲和经验丰富的老员工的稳重,两者相得益彰。市场人员的年龄和学历结构分别如图1-9及1-10所示:
年龄结构图17f#-26岁27-30岁30岁以上
图1-9