《创业管理》教案
第一章 创业的概念
第一节 创业者与企业家精神
创业的主体是创业者,创业者可以是个体,也可以是团队。经济发展依赖于企业发展,而企业发展
的关键在于有一大批具有企业家精神的企业家。创业者也被称作创业家、企业家和老板,企业家对生产
要素的重新组合是经济增长的基本动力,是经济增长的内在因素,所以现代经济在某种意义上说就是企 业家经济。
一、创业者的涵义
创业者,英文为Entrepreneur,即企业家,意为在没有拥有多少资源的情况下,锐意创新,发掘并实
现潜在机会的价值的个体。
创业者可以分为传统创业者和技术创业者。传统创业者是指那些对传统的行业,如餐饮、房地产、
服装等筹集资金投资,建立工厂,生产产品,为顾客提供产品或服务的创业者。而技术创业者以突出技
术为主,创办的企业一般比较小,产品的技术含量高,附加值比较高,利润空间比较大。 二、创业者类型
随着经济的发展,投身创业的人越来越多,据我国《科学投资》杂志对国内上千例创业者案例的研
究,发现国内创业者基本可以分成以下类型。 1.生存型创业者
创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作
的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者,占中国创业者
总数的90%。其中许多人是为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基
本是小规模的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为现在国内市场已经不
像二十多年前,像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,机遇遍地。
如今这个时代,多的是每天一睁眼就满世界找钱的主儿,少的是赚钱的机会,用句俗话来说,就是狼多
肉少,仅仅想依靠机遇成就大业,早已经是不切实际的幻想了。 2.主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,另一种是冷静型创业者。前一种创业者大多
极为自信,做事冲动。有人说,这种类型的创业者,大多同时是博彩爱好者,喜欢买彩票、喜欢赌,而
不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者
是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动, 成功概率通常很高。 3.赚钱型创业者
除了赚钱,他们没有什么明确的目标,就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什 1
么,会做什么。可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不
相干。其中有一些人,甚至连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,
这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且,这 一类创业者大多过得很快乐。 三、企业家精神
经济发展依赖于企业发展,而企业发展的关键在于有一大批具有企业家精神的企业家。企业家对生
产要素的重新组合是经济增长的基本动力,是经济增长的内在因素,所以现代经济在某种意义上说就是
企业家经济。企业家是“将经济资源从生产力和产业较低的领域转移到较高的领域”者,不仅包括那些
已经成功创业或正在创业的一般意义上的企业家,而且还包括那些具有创新精神的潜在的企业家。企业
家精神是企业家的本质。企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。企业家精神主要包括
冒险精神、诚信守法、创新精神、实干精神以及社会责任感。 1.冒险精神
企业家是风险承担者。将近300年前,法国经济学家罗伯特·坎狄龙(Robert Cantillon)最早提出这一
观点。他认为企业家在经济的运行中起重要作用,他们实际上是在管理风险。工人向工厂出卖劳动,企
业主把产品拿到市场上去卖。市场上的产品价格是浮动的,而工人领取固定的工资。企业主替工人承担
了产品价格浮动的风险。当产品价格跌落时,企业主有可能蒙受损失,而企业的盈利正是企业主承担风 险所获得的回报。 2.诚信守法
这是企业家应具备的基本精神素质。诚信是市场经济的基本信条,只有诚信守法、注重声誉的企业,
才能在激烈的市场竞争中获得最大的利益。 3.创新精神
什么是创新呢?是新的产品,新的生产方式,新的市场,新的供货渠道,以及建立或打破垄断地位。
企业家精神的本质就是创新,创新是企业持续发展的根本。创新概念最早是由著名经济学家熊彼特提出
来的。他认为创新是“企业家对生产要素的新组合”,也就是“建立一种新的生产函数”。具体来说,创
新精神主要指创造新的生产经营手段和方法、新的资源配置的方式,以及新的符合消费者需求的产品和
劳务。在这种创新概念下,创新首先能使企业开辟一个更广阔的生存发展空间,不断地领先,不断地发
展,是企业在发展中不断对旧的扬弃,就是以非常规的方式配置企业的有效资源,推动企业的运行,从
而获得巨大的成功。事实上,任何企业,不论其效益如何显著,或在行业中如何成绩斐然,都需要不断
创新、变革,这样才能使企业在市场竞争中立于不败之地。苹果电脑公司的发起人是企业家,因为他们 推出了新产品;亨利·福特是企业家,因为他最早采用汽车生产线;亚马逊网上书店的老板是企业家, 因为他开辟了网上销售渠道;比尔·盖茨也是企业家,因为他建立了一个微软公司。因此能够具有锐意
进取、推出新产品或改进生产方式等创新精神的人,才是真正意义上的企业家。
4.实干精神
企业家需要决断力、信心、说服力以及坚定不移的品质。既然企业家行为是冒险性的、充满不确定
性的,它的最终结果必然是无法准确估算的,所以时时需要主观判断。而一旦做出某种判断,企业家要
像信仰上帝的存在那样相信他自己的判断,否则一遇挫折就打退堂鼓,最终什么事也做不成。光企业家
自己有信心还不够,他还必须有能力说服别人相信他的判断,这样才能引来投资或别人的支持。企业家
常常做出与众不同的判断,福特预见到50年以后人人开汽车而不再坐马车,乔布斯预见到20年以后人
人使用计算机来学习和工作。他们用自己坚持不懈的努力把世界推向了他们预想的方向。 5.社会责任感
一般认为企业的社会责任就是企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对消费