情况及拥有的机械设备等条件而定。当管径较小、重量较轻时，一般采用人工下管。管径较大、重量较重时，可采用机械下管。但在不具备下管机械的现场或现场条件有允许进，可采用人工下管，但下管时应谨慎操作，以保证人身安全。操作前，必须对沟壁情况、下管工具、绳索、安全措施等认真地检查。 ②管道对口和调直稳固：
下至沟底的铸铁管在对口时，可将管子插口稍稍抬起，然后用撬杠右边一端用力将管子插口推入承口，再用撬杠将管子校正，使接口间隙均匀，并保持管子成直线，管子两侧用土固定。遇有需要安装阀门、消火栓处，应先将阀门与其配合的短管安装好，而不能先将短管与管子连接后再与阀门连接。
管子铺设并调直后，除接口外应及时覆盖土，以防管子发生位移，也可防止在捻管口振松。稳管时，每根管子须仔细对准中心线，接口的转角应符合施工规范要求。 4、管道连接 ①塑料管安装：
埋地敷设管道根据设计要求连接。 ②管道法兰连接：
室外给水管道采用法兰连接一般用于阀门、水表连接处。管道接口法兰不得埋在土壤中，应安装在检查井骨内。给水检查井内的管道安装，如设计无要求，井壁距法兰（或承口）的距离为：管径DN?450mm，应不小于250mm；管径?450mm，应不小于350mm。法兰垫片一般采用3mm至5mm的橡胶板。 5、水管道的冲洗
新铺给水管道竣工后，均应进行冲洗消毒，对于喷灌管网可不消毒。冲洗消毒前，应把管道中已安装好的水表拆下，以短管代替，使管道接通，并把需冲冼消毒的管道与其它正常供水的接通。消毒前，先用高速水流冲洗耳恭听水管，在管道末端选择几点将冲洗水排出。当冲冼到所排出的水内不含杂质时，即可进行消毒处理。进行消毒处理时，先把消毒段所需的漂白粉放入水桶内，加水搅拌使用权之溶解，然后随同管内充水一起加入到管段，浸泡24h，然后放水冲洗，并连续测定管内水的浓度和细菌含量，直至合格为止。 6、回填土
沟槽在管道敷设完毕应尽快回填，一般分为两个步骤：
①管道两侧及管顶以上不小于0.5m的土方，管道安装完毕即可进行回填，接口处留出，但其底部管基必须填实。
②沟槽其余部分在管道试压合格后及时回填。如沟内有积水，须全排尽，再进行回填。
主管埋深设0.7米，其余管段埋深0.5米，管路横过快车道时应外套一镀锌钢管保护，管径比供水管大两级并不小于DN70，管面覆土厚度不少于0.7米，水管敷设时管坑若是老土层且沟底平顺，原土回填，若是回填土层或松土曾，则管底回填0.1米石粉至管面0.02米，再回填土。 施工工艺流程图见下表 喷淋系统工程施工工艺流程图 检查槽度高程、槽底中线、每侧宽 度、槽底土壤有无扰动、超挖等。 安装水管 挖沟槽土方 检查中线、移位、管件、管道连接。 厂家供应 安装喷头、闸阀 检查喷头、闸阀新旧接口漏水、管道压力 厂家供应 检查安井身尺寸、井底、面高程，井壁是否垂直，灰浆是否饱满平整等。 检查管道、喷头、阀门漏水、压力，阀门紧密度，管道的压力是否符合标准。 砌 制 井 试压、调试 回 填 竣工验收 交付使用 第四章 施工进度计划及工期保证措施 第一节
施工工期及依据
一、本工程工期：按招标文件要求，为2006年8月20日至2006年9月20日 二、工期保证措施
本工程作为公司的重点工程，公司及项目经理部将把质量和工期作为重要内容来抓，并定于在在规定的工期内将工程建成优良目标，为此提出具体保证措施如下： （1） 从人力、物力、财力上大力支持，项目经理将同各专业工长签订工期合同，
把工期目标与个人的经济利益挂钩。
（2） 先进的科学管理方法，编制合理施工进度计划，以工期总体控制为前提，并确保月计划、周计划落到实处。
（3）做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活调动，形成动态管理。
（4）施工期间，将会遇到节日及农忙等因素，如果正常放假会给工程工期的实现造成困难。为此，我司安排一般节假日不放假，按劳动法规定，支付加班工资，使他们能安心工作，农忙时，工地向工人支付农忙费，让他们在家乡请人帮助收割、插秧等。
（5）搞好各工种、各工序的协作、组织立体交叉和平行流水作业增加工作面。
在施工中努力保证资金和财力供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产中出现有关问题。
（6）配备足够的垂直运输机械设备和周转材料，提高工程机械化施工程度，和加强机械设备的维修保养，确保工程不因机械设备不足而延误工期。
（7）采用我司一套成功的加快施工速度的经验，使工地运转始终处于忙而不乱，有条不紊的状况。
（8）工期奖罚按照招标文件及相关文件要求执行。
劳动力计划表 第二节 关键项目的工程量、设备、工期对照表
一、关键项目的工程量、设备、工期对照表 投入设备 施工项目 喷淋工程 工期 风景石摆设 工期 绿化种工程 工期 运输车 剪草机 喷药机 吊车 洒水车 2 3日历天 2 1 2日历天 2 15日历天 2 3 2 3 第三节 劳动力工种、数量及劳动力曲线图 一、劳动力使用计划图
根据施工计划的安排，及时组织施工人员进场，进场人员首先必须进行安全教育，初进施工现场的工人要进行一般安全知识教育，各施工班组要有专人负责。现场施工员在每道工序开工前要对各施工班组成员进行安全、质量技术交底，使工人在施工过程中心中有数，避免安全质量事故的发生。
序号 1 2 3 4 5 6 名称 杂工 水泥工 水电工 绿化种植工 绿化保养工 合计 数量 10 10 20 80 15 135 备注 开工前第一天 开工第三天 开工后第二天 开工后第五天 开工后三十天 第四节 材料、物资资金的使用计划 管理费其他费用小计人工费（元） 材料费（元） 机械费（元） （元） （元） （元） 备注 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 时间段（天） 工程进度 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 % % % % % % % % % % 拟投入本工程的施工机械设备 序号 1 2 3 4 5 6 机械设备 洒水车 自卸汽车 勾机 吊机 剪草机 喷药机 规格、功率及容量 6000L以上 6T以上 玉柴 东风立特 6匹 单位 数量 3 6 2 2 2 3 备注 开工第10天 开工第1天 开工第1天 开工第1天 开工第20天 开工第28天 辆 辆 辆 辆 台 架 7 附证明材料 商务车 奥德赛牌 辆 1 开工第1天 第五章、质量、安全保证措施
第一节 本工程质量目标
一、本工程的质量总目标 优良工程
第二节 工程质量保证相关制度
一、质量保证体系
推行全面质量管理，对本工程的技术人员和施工人员进行质量安全意识教育，提高施工人员质量意识，建立质量保证体系，开展质量工程控制，健全整个工程的检测制度，形成工程检测网络，使施工人员严格执行各项质量检测制度的自觉性。要求每道工序、每个部位都要进行自检，并经质检部门检测合格报监理工程师检测认可后，方可进行下道工序。 (1)量检查组织机构图 公司质安部 项目经理 （2）质量检查程序 专职质检员 二、质量责任制 确定工程质量目标 工程技术部 针对本工程质量要求特点，在施工组织上采取项目工程施工管理，现场组织项目工程经理部，选定以项目经理为首的管理班子，明确项目工程施工责任制，实施项目工程核算制，所有项目管理制度（岗位责任制、质量安全管理制、管理网络等）分项施工 钢 泥 模 水 测 材 绿 均公布上墙，到岗到位，严禁执行。 筋 工 板 电 量 料 化 班 班 班 安 组 组 组 实行项目经理负责制，对该工程项目进行全过程管理，各专业工程配备专职质检自检 抽检 组 组 组 装 队 员进行跟踪检查，将工程质量事故消灭于萌芽状态之中。在职工中开展全面质量管评定 质量交底 理基础知识教育，努力提高职工的质量意识。 合格 不合格 项目经理 1） 对工程质量保证工作负有全面的领导和组织权力，对本工种的质量负有全面责任； 签证归档 查寻原因，停工处理 2） 贯彻执行上级分布发的质量管理政策、规定、制度和要求； 3） 对全体员工进行结合实际的全面质量管理教育。广泛开展创“优质工程”活动。推行全面质理管理工作；
进行下步工序
隔离带景观工程施工组织设计方案
