如何正确认知人力成本

如何正确认知人力成本学习导航通过本次学习，你将能够：

●正确认知人力成本的概念；●掌握人力成本的构成；●分析判断企业的人力成本。

如何正确认知人力成本一、人力成本概念人力成本是薪酬和人事费用的总和，主要包括：直接以货币支付的工资、奖金、津贴、红利；间接以货币支付的保险、医疗、休假。

薪酬：即雇主对雇员完成或将要完成的任务，通过货币结算支付给他的报酬。通常情况下，薪酬包括两部分：一是直接用货币支付的；二是不一定支付给本人的，但企业的确发生了相关费用，主要包括开发费用。

二、人力成本的范围图1人力成本范围由图1可知，人力成本主要有三部分组成：

1.直接成本

雇员在标准工作时间内的标准所得，即员工上班为企业创造效益，企业所支付的报酬。主要包括工资、奖金、加班费、红利、职务津贴、遣散补偿等。

2.间接成本

间接成本主要指的是企业付出了，但员工没有直接拿到手的费用。比如，企业为职工购买的社会保险、商业保险、住房公积金等。

3.开发成本

开发成本指为增加员工数量或能力而支出的成本，主要包括对内开发培训费用（不含培训设备、设施费用）和对外开发招聘费用。

在不同行业，这三部分所占的比例标准是不同的。

要点提示开发成本主要包括：①对内开发培训费用；②对外开发培训费用。三、固定人力成本固定人力成本基本上不会随产量或者服务的增加而直接增加，也称“间接人力成本”。如某公司有1000人，总经理的年薪是50万元，企业不会因为员工增加到1500人，总经理的工资就乘以1.5或1.2的系数。

1.基本固定人力成本

基本固定人力成本，即投放到高管人员、主要职能负责人、固定岗位等的成本。比如发生在总经理、人力资源经理、财务主管、门卫、绿化工等人身上的人力成本。

2.相对固定人力成本

相对固定人力成本，即企业为加强内部职能或者内部服务而增加的人员（比如市场调