1、现场准备
(1)、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点,并进行放线测量,采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点,设置永久坐标及水平基桩,并做好测量控制网点的保护和签证工作。
(2)、对施工用水、用电、排水等要调查,其中包括水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案,并按方案的要求进行水、电布置,搞好污水排出管道接驳的有关手续。
(3)、安装工程做好配件资料和图纸的核定和加工的委托,针对工程主要设备的性质、安装要领、技术要求等进行资料的收集;对联合调试的要求进行收集并做好调试工作的仪器工具的准备。
(4) 临时设施
1)、铺设施工排水、排污干管的下水管道; 2)、铺设临时道路、临时供水、供电线路; 3)、设置临时焊接场地。 2、施工人员准备
(1)、从公司选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量;
(2)、为进场工人做准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规;
(3)、做好后勤工作安排,做好临时设施的修建为进场工人解决食、住、医、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。
3、作业条件准备
(1)、向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
(2)、做好工作面准备:检查道路、水平运输是否畅通,操作场所要清理干净。 (3)、对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查,并有相当一部分到指定的作业
地点。
(4)、施工机械就位并进行试运行,做好维护保养等工作,以保证施工机械性能正常运行。
4、材料计划准备
(1)、材料计划的编制:根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划,并提前一个星期交材料采购部门落实。
(2)、材料的消耗定额管理:材料核算应以材料施工定额为基础,要经常考核和分析消耗定额的执行情况,着重于定额材料与实际用料的差异,不断提高材料管理水平。
(3)、材料的库存管理
1)、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量,发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。
2)、入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的,要作好标识工作。
3)、库容要整洁,布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧
清、过目知数。露天存放的材料,必要时要上下垫,堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品,应采用货柜(架)陈列,防止挤压。
(4)、材料的现场管理
1)、加强材料管理,严禁次品及不合格材料进入施工现场,现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。
2)、开展生产节约活动,对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐,节约有奖的制度,使材料计划落到实处。
5、施工机械设备准备
(1)、根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需用量及进退场计划;
(2)、机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作,以保证施工机械能正常运转。
第四节 施工程序
一、施工顺序
施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为路灯安装工程,宜采用平行流水立体交叉作业,分专业、分系统、分路段进行安装。
基本要求是:上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。路灯安装工程按系统进行施工。根据本工程的具体情况,确定施工顺序原则如下:
A、先急,后缓;先重要,后普通; B 、先地下,后地上;先干线,后支线; C、尽量预制,减少零散安装;
D、先配合(与外专业、各工种),如预埋、预留,后单独作业; E、先基、再管、后线。 二、施工程序 施工工艺流程:
灯杆定位→挖灯杆基坑→浇筑灯基础→挖电缆沟→敷设电缆保护管→
电缆沟回填土→敷设电缆→电缆头制作→灯具组装→接地极制安装→通电调试 第五节 道路灯具安装工程施工方法及技术措施
前期准备组织施工技术人员全面检查前道工序中与本合同相关的预留预埋,发现问题及时向业主监理汇报,寻找解决方案。
一、施工定位
技术人员根据设计平面图、断面图及线路走向与施工人员一道,共同完成定点工作;如不能按图定点处,请设计和业主到现场解决。
二、基坑(沟槽)开挖及回填
施工前首先确定基坑(沟槽)开挖的深度、宽度并划线;土方开挖以人工开挖为主,对施工有影响的地下构筑物和综合管线,要进行试探性挖掘,探清实际情况并提供给设计以便做出变更;根据土质对中杆灯基坑进行放坡或设挡土板,挖出的土大部分运至弃土点。应有排水措施,随时排除坑(沟槽)内积水;回填时先取土样确定回填用料(原土或级配碎石),然后用人工分层摊铺、夯实。严格控制每层铺土厚度,保证压实度达到设计要求;
填写“隐蔽工程检查记录”。
三、灯基础的施工
按图施工,预先制作钢筋笼和螺栓笼,利用夹具和模具加工保证尺寸;钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后,进行砼现浇,每个基础一次浇筑完毕,浇筑时使用振捣器,现砼工程所用的商品混凝土要取样、有合格证,填写“混凝土浇筑记录”;基础浇制完毕后,检查基础地脚螺栓位置必须正确,且包裹好。
四、接地装置
电气零线在表箱处重复接地,每基灯基础下先打接地极后再浇砼基础,接地极用-40*4角钢与灯杆连接;接地网用水平接地线和垂直接地极焊接,焊接处沥青青漆防腐;如因土质造成接地电阻达不到要求时,增加接地极的数量直至达到要求。
五、放电缆保护管及电缆(电线)
管子不得有裂痕和显著的凹瘪现象,钢管丝口连接;主线路用塑管保护地埋敷设,街头用套管连接,接线盒处管口适当抬高,以防淤泥进入;电缆敷设时,先检查电缆符合要求后方可施工,安装电缆时要设防摩擦措施,以防电缆绝缘层拉伤。
六、路灯安装规定
1 同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。
2 基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不应低于或等于C20,基础内电 缆护管从基础中心穿过并应超出基础平面30~50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。
3 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。
4 灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定: 5 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。
6 各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 第六节 施工管理、配合与协调措施
一、 施工管理措施
实行项目法管理,优化资源配置、强化运行机制我公司将在本工程实行“项目法施工”,运用系统工程的观点和方法,对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。为了确保项目管理的目标实现,项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、
机具设备等生产要素,决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统,确保指令畅通,工程按预定的各项目标,顺利的得到贯彻和实施。
1、严格执行施工技术控制措施
本工程对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式,如设备的吊装、调试等编制施工作业指导书或施工方案,内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我主相关的技术管理程序文件,确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性,且能够充分保证施工质量。
2、加强图纸会审和技术交底控制措施
本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上,组织内部保专业图纸会审,重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉,及时发现问题寻找解决办法,以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前,我方均规定了施工技术交底的程序,以确保对每个施工人员进行技术质量控制。
3、加强施工现场文件的管理
1)指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作。 2)发生设计变更后应及时发放、做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识,以便识别跟踪;
3)施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取,交工地资料员 登记、清点。
4)施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。 4、加强员工培训管理