.(10分) 通过（ABCD）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。
.(10分) 专业技术人员应具备的创新能力包括（ABCD）
34.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（ABCD） 的培养。 .(10分) 团队合作的主要作用包括（ABCD）
27.(10分) 缺乏执行力的组织的共同特征，包括（ACD） A. 缺少坦率沟通 C. 成员不认同组织目标 D. 组织缺乏明确目标
.(10分) 团队沟通原则包括：（ABCD） .(10分) 组织运行依托（A）与（C）。 A. 工作流程 C. 组织架构
.(10分) 领导的三项主要角色是（ABD） A. 力求发展、变革和创新 B. 关注未来，进行战略思维和决策 D. 注重人的因素，激发员工的积极性
35.(10分) 领导者在团队中所起的领导作用，主要有（ＡCＤ） A. 统率作用 C. 主导作用 D. 发动作用
21.(10分) 高效团队，应具有以下哪些特征（ＡＢＣＤ） .(10分) 针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（ＡＢＣＤ）
39.(10分) 建立完善的沟通程序，应注意（BCD） B. 评价沟通方式 C. 对计划进行有效监督 D. 制定和执行沟通计划
40.(10分) 渐进性决策模式，就是（ABC） A. 稳中求变 B. 积小变为大变
C. 用渐进分析代替周全分析
.(10分) 团队文化的要素包括（ABCD）
36.(10分) 掌握沟通要领时，要注意做到（ABCD）
23.(10分) 提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（ABCD）
29.(10分) 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（ABD） A. 组织文化先进 B. 运行机制高效 D. 人员配置科学
.(10分) 团队合作的主要作用包括（ABCD）
.(10分) 作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（ABCD） 33.(10分) 个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（BCD） B. 考核制度设计 C. 激励制度设计 D. 组织结构设计
.(10分) 团队合作的主要作用包括（ABCD） .(10分) 下面几种类型中属于团队的是（CD）
C. 龙舟队 D. 乐队
.(10分) 作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（ABCD）
.(10分) 提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（ABCD）
.(10分) 虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ABCD）。
.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（ABCD） 的培养。
.(10分) 以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（ABCD） .(10分) 建立团队激励机制的方略，应包括（ABCD） .(10分) 下列属于创新能力形成的要素的是（ABCD）
.(10分) 虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ABCD）。 38.(10分) 团队沟通具有（ABCD）特征。 .(10分) 团队文化具有以下哪些功能？（ACD） A. 整合功能 C. 驱动功能 D. 导向功能
37.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（ABCD） 25.(10分) 团队文化具有以下哪些功能？（ABC） A. 驱动功能 B. 整合功能 C. 导向功能
26.(10分) 跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（ACD） A. 确保人们执行自己的预定任务
C. 情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展 D. 确保执行人员及时得到指令，采取相应行动 6.(10分) 创新团队精神的核心是（AC） A. 优势互补 C. 团结合作
31.(10分) 作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（ABCD） 32.(10分) 团队沟通原则包括：（ABCD）
.(10分) 掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（ABCD） 24.(10分) 中国人认可的领导类型，包括（ABCD） .(10分) 团队沟通原则包括：（ABCD）
.(10分) 通过（ABCD）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。
30.(10分) 打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（BCD） B. 高效的执行力 C. 同等的机会 D. 卓越的领导力
.(10分) 虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ABCD）。 .(10分) 团队沟通具有（ABCD）特征。
28.(10分) 要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（ABCD） 判断部分
.(10分) 凝聚力体现为成员归属感、相互喜欢和相互信任等心理关系的融洽。 （正确）
.(10分) 团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。 （错误） .(10分) 团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。 （错误）
.(10分) 培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。（错误）
49.(10分) 领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。（正确） .(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。（正确）
.(10分) 人员配置科学就是选择合适的人，去担当合适的责任，承担合适的任务。 （正确）
.(10分) 团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求 （错误）
.(10分) 创新团队环境是创新团队的灵魂。（错误）
43.(10分) 决策类型，按主体有战略、战役与战术之分。（正确） .(10分) 创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。（正确）
.(10分) 个人执行力不等于组织执行力。二者的关系是，前者是实力，后者是平台。（正确）
.(10分) 团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。（正确）
.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。（正确）
44.(10分) 团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。 （错误）
.(10分) 领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。（正确）
.(10分) 团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。 （正确）
.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。（正确）
.(10分) 团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。（正确）
.(10分) 人是构成团队最核心的力量。2个以上(不包含2个)的人就可以构成团队。（错误）
.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。（正确）
赤峰市专业技术人员团队合作能力与创新团队建设答案完整版
