四、狠抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级安全责任制，实现了分层管理。车间部门长的安全责任直接影响车间的安全生产，在部门建设中重点加强了部门长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。
今后，我们在认真分析总结、吸取经验的同时，继续加强安全教育，完善各项安
全管理规章制度，严格规范操作，避免各类事故的发生，牢固树
立“安全至上，质量第一”的宗旨，构建企业和谐生产。
公司开展文明单位创建活动实施方案
按照集团公司要求，本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效”的原则，公司就开展文明单位创建活动，特制定具体实施方案如下：
一、广泛发动，积极宣传，营造良好的文明创建氛围。
公司办公室将各科室及车间、后勤与一线员工积极调动起来，充分利
用宣传栏、车间板报、职工园地等宣传平台，广泛宣传群众性文明单位创建活动的重大意义，使公司全体员工充分认识到文明单位的创建与企业发展、生产活动的密切关系。坚持三个文明一起抓，有利于增强企业核心竞争力，加快企业发展步伐；有利于营造浓厚文明创建氛围，构建和谐的内部管理机制；有利于增强员工思想道德素养，提高员工自身综合素质，掀起文明创建的高潮。
二、文明生产，挖潜降耗，齐抓共管保目标。
根据集团下达的任务指标，层层分解，把各项工作措施落到实处。公司各部室、车间制定相应的节能降耗工作量化制度。将“拓市场、降成本、增效益”活动贯穿始终，深度开展挖潜降耗，降低机物料耗用，实施低成本战略，坚持深挖细掘，从大处着眼，小处着手，严格控制生产成本，力争创建节能型企业；深入开展文明生产活动，重视产品质量，提高产品综合合格率，严格遵守安全生产规章制度，注重优化生产组织和运行方式，科学组织生产，加强工序间的沟通协调，强化服务意识，互相创造条件，积极开展争创意识，齐抓共管搞好文明生产，确保集团下达的任务指标顺利完成。
三、健全机制，科学管理，和谐生产谋发展。
公司各部室制定了合理的层级管理和工作量化制度，并进一步细化分
解，落实责任，明确措施，把目标做实、工作做细。注重科学管理、民主管理、制度管理。部门作为企业的基层单位，其管理水平直接影响着企业的生产活动、员工的人心向背和企业文化的建设。公司把部门与职工队伍建设放在首位，定期召开部门管理人员经验交流会，培养管理人员的发现、解决问题的能力。同时，加强一线轮班管理制度，注重培养员工的自主管理意识，激发员工自主管理的热情，以此调动广大干部员工积极参与创建活动工作。
四、加强员工思想道德素质，推进企业文化建设。
以市区创建安全生产标准化安全生产100天精神为契机，加强职业道德、社会公德、家庭美德建设，广泛提高广大员工思想素养。开展扎实有效的文化建设工作，
利用公司多种宣传平台，采取丰富多彩的形式，积极倡导正确的价值观和发展观，讴歌一线员工以劳动为荣无私奉献的先进事迹，增强员工爱岗敬业、顾全大局、个人服从集体的企业主人翁意识，逐步推进企业文化建设。
五、美化绿化环境，重视环境建设。
加强公司厂区的美化、绿化工作，完善环卫设施，做到工作、生活环
境整洁、优美，无脏乱差现象，给职工创造了一个舒适、优美的生产场所和生活环境。
总之，公司全体干部员工将通过上述五个方面入手，以活动搞创建，以创建促发展。把文明单位创建活动贯彻落实到具体工作中，创造性地开展工作，全面促进企业的和谐发展。
六 、安全月创建活动
6月份，我厂根据市区要求创建安全生产月的指示精神，紧紧围绕“安全警示月”活动为主题，认真地组织开展了各种活动，为我厂的安全生产营造了良好的氛围，发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面：{公司安全工作总结范文}.
1、“安全警示月”活动声势浩大，氛围浓厚。为了落实好 “安全警示月”的活动，从5月底开始，我厂就着手准备，对“安全警示月”活动的各项工作进行安排和部署。我厂组织了相关人员具体进行发动和落实。并出台了实施方案，计划各项工作，6月1日拉开了“安全警示月”活动的序幕，充分利用了班前会、学习日大力地宣传和学习了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律知识。增强全员的安全意识，对“安全警示月”活动进行营造氛围。并要求各个部门充分利用班前会学习矿下发的《安全事故通报》，认真吸取各类事故教训，针对我厂开展的“班前
一考”活动，我们借此锲机，进一步加强安全教育深入到各部门。职工在工作中，时时受到提示，时时受到了教育。成为“安全警示月”活动的一大亮点。
2、治理隐患、防犯事故，集中组织上岗检查，消灭了多种隐患。为了充分发挥安全员工作在部门、活动在一线的作用，我们在5月27日对全厂12个部门的安全员再次进行了整顿，本着每一个部门设一名安全员的原则，使全厂12部门都有安全员，在工作中及时发现隐患，排查隐患，并且我厂每周组织了安全员上岗进行了检查，查出6条潜在隐患，每周及时召开安全员座谈会，针对各个部门工作范围内的安全隐患，进行了通报，接到通知的部门当班进行了整改。创造了安全生产的良好环境。
3、存在的问题和不足。当然，我们也应该看到存在的问题和不足。一是个别部门对此项工作认识的程度不够深，开展的活动不够深刻，员工受教育的层面较小。二是开展活动的目的是促进安全生产，增强员工的安全意识。应用的效果并不明显。三是个别活动的部门不到位，存在着行动迟缓的现象。四是个别安全员没有真正地发挥其监督检查的作用，有其名没其用。五是教育性活动开展得较多，检查、排查类型的活动相对少。 六是公司前期安全生产工作经费投入不足。导致公司在租用的厂房里的楼顶电机自燃最终造成7.3火灾事故的发生。为此公司总经理从台湾赶过来高度重视，召集管理高层开展火灾事故
公司安全工作总结范文
