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文广大楼安保服务项目投标文件

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按时交接班。接班人员应提前十分钟到达岗位,接班人员未到达前,当班人员不能离岗,接班人要详细了解前一班执勤情况和本班执勤应注意的事项,应做到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品.器械清点明,交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清,交接的问题清,物品.器械清,当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要在本班处理完,接班人可以协助完成,交接时要做好记录并签名。 (三)值班班次

保安人员实行24小时轮流值班制,值班按三班运转执行。 (四)重大事件报告制度

1.重大或突发事件包括:火灾、爆炸、突发性停电、水浸、盗窃、械斗等破坏行为;刑事案件等。

2.发生重大事件或突发事件,参与事件处理的部门主管或当值主管应立即到现场处理。同时尽快口头向主管领导报告,并根据事发情节决定是否报告公安.消防等机构协助处理。

3.参与事件处理的部门主管在事件处理后立即填写重大事件报告表,于12小时内以书面形式递交主管,详述事件发生的时间.地点.经过,以及事件发生的初步原因和处理经过。 (五)定期消防安全检查制度

1.公共区域、公共设施消防安全检查

2.每月末及节日前,对辖区各公共区域、公共设施进行安全检查。 3.检查工作由消防总负责人组织,工程、保安、管理部门负责人

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参与。

4.检查项目为各层所配备的消防灭火器材、消防栓设施是否齐全有效。

5.配合检查配电房、机房等设施设备是否符合消防安全规定,门锁是否完好。

6.检查走廊防火梯是否畅通,防火梯门、烟感探测器、指示灯是否正常。

(六)安全风险评估制度

为及时解决工作中出现的安全问题,消除事故隐患,部署和检查安全生产工作,建立安全风险评估制度。

一是每月中旬由保安队长主持,由安全小组成员和各部门负责同志参加的安全风险评估例行会议,如有特殊情况,也可召开应急安全工作会议。

(七)安全检查制度

每位保安队员每天对文广大楼进行一次安全检查。消除不安全因素,上报安全隐患,发现问题应及时处理及报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责,并将各检查的结果向保安队长汇报,发现一般的问题由保安队长负责处理,较大问题以书面的形式报客户单位安全主管领导及项目负责人处理,不得忽视或拖延。 五、监督措施

行为准则

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工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹,办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间玩手机、吃零食、睡觉、干私活、看与工作无关的书籍报刊,禁止在办公区内吸烟,随时保持岗位周边的整洁,禁止在工作期间串岗聊天。

奖惩办法

为规范公司员工的工作行为,鞭策和鼓励员工强化纪律意识,提高工作效率,维持公司正常的工作秩序。特制定实施如下细则 :

【奖惩程序】:奖惩事项由各部门,经主管领导审批, 呈总经理批示,列入当月薪资结算。

【奖惩细则】

一、奖励细则:(奖励50—500元)

1、工作积极主动,在提高工作效率和服务质量、节约资财和能源等方面,做出显著成 绩者。

2、在改进保安管理、提高工作成效等方面提出有采用价值的建议,取得重大成果或 显著成绩者。

3、贯忠于职守,在工作中以公司利益为重,廉洁奉公、舍己为人、事迹突出者。

4、及时发现事故隐患,并采取措施避免事故发生,使客户和公司利益免受重大损失者。

5、坚持原则,不徇私情,抵制歪风邪气,同坏人坏事作斗争,维护公司利益事迹突出者。

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6、抢险救灾、助人为乐、拾金不昧等争得荣誉者。 二、惩罚细则 (惩罚20—200元) (1)迟到、早退、饮酒后上班者。

(2)无故不参加公司安排的培训、会议或其它活动者。不及时、正确上报各种报表(如工作日志、考勤表、考核表、计划、总结等)。

(3)不按规定履行请假手续或者未按规定进行审批的责任者。 (4)未经批准将非本单位人员带入办公大楼者。 (5)在禁烟区内吸烟者(流动吸烟者加倍考核)。

(6)上班时不按规定着装,仪容仪表不整,不注重礼节礼貌者。

六、人员培训 1、培训计划

培训内容 时间 培训达到效果 熟悉公司简介.相关入职培训 入职一个月内 制度.公司园区环境.岗位职责及工作流程等; 培训讲师 培训专员 保安队长 宝岛优品—倾心为你打造精品文档

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培训内容 服务意识培训 时间 培训达到效果 提高保安队伍的服培训讲师 培训专员 保安公司人防经理 每月一次 务意识;良好的职业道德.敬业爱精神的培养; 服务的基本 礼仪.礼节培训 仪容悦目.举止大每月一次 方.彬彬有礼是提供保安服务的最基本元素 培训专员 保安公司培训部长 掌握队列.擒拿拳术.敬军体训练 每周一次 礼以及突发事件处置等,起到危难救助作用。 炼就强健的体魄和良好体能训练 每周一次 的基本姿态,并锻炼保安员吃苦耐劳的意志。 掌握消防设施的分布.操消防安全培训 每月一次 作和性能,安保器械的使用和保养,要求通过考核。 保安公司培训部长 保安队长 保安公司培训部长或请专业人员授课 增强安全防火意识,了保安公司人防部消防演练 每年4次 解掌握火灾等突发事件的处理流程。 相关的法律法规培训 每两月一次 了解法律法规的相关规定,避免“触雷”。 经理 专职消防员 培训专员 宝岛优品—倾心为你打造精品文档

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宝岛优品—倾心为你打造精品文档按时交接班。接班人员应提前十分钟到达岗位,接班人员未到达前,当班人员不能离岗,接班人要详细了解前一班执勤情况和本班执勤应注意的事项,应做到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品.器械清点明,交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清,交接的问题清,物品.器械清,当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要在本班处理完,接班
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