新员工岗前培训方案
盐包公司
2011-5-27
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目 录
1、新员工岗前培训目的 2、新员工岗前培训程序 3、新员工岗前培训内容及要求 4、新员工岗前培训反馈与考核 5、新员工岗前培训所需填写的表格
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一、新员工岗前培训目的
1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。
二、新员工岗前培训程序
新员工培训流程
流程图 说明 责任部门 入职手续办理 员工录用后，由人力资源部负责通知员工报到上班及入职手续的办理。 了解公司的发展历程、企业文化；了解公司的组织架构和各部门职能分解；了解公司的规章制度；了解公司的主要产品、工艺；了解部门的工作范围和本岗位的工作流程 新员工报到后，由部门主管对其部门架构、人员、制度、岗位技能进行培训，并作好培训及考核记录。 考核由用人部门对其试用期期间的表现作出评价，合格给予转正。 人力资源部 人力资源部 用人部门 用人部门 公司岗位培训 部门岗前培训 考核 转正 员工试用期满部门申请转正，交书面申人力资请到人力资源部，相关领导审核、审批。 源部
三、新员工岗前培训内容及要求 1、岗前培训内容
（1）《岗位职务说明书》、所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。
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（2）部门岗位专业业务知识与工作技能。包括《设备操作规程》，《作业指导书》等。
（3）部门岗位业务及操作流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。
（4）熟悉公司产品基础知识。（5）部门需要岗前培训的其它内容。2、岗前培训的要求（1）各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写《培训计划表》见附表（2）所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字学习，并在《培训人员签到记录表》上签字（见附表后交回公司以便今后继续使用。
四、新员工岗前培训考核1、对于新员工的培训考核，面试及实际操作结果要做好相应的记录。一般规定试用期限为2、在试用期内，主管部门做好监督新员工的日常表现及业务操作水平，对新员工的各项工作和表现注意细心观察，新员工转为正式员工的重要依据。3、认真填写“培训效果评价表”
。
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13），培训个月，
并做为
（附表2），如实评价员工
的表现。
五、新员工培训所需表格
1、培训计划表（附表1） 2、培训效果评价表（附表2） 3、培训人员签到记录表（附表3）
附表1：
培 训 计 划 表
时 间 培训内容和教材 讲 师 培训 课时 备注 5
新员工岗前培训方案
